前年比マイナスだが、改善の兆し、マイナス幅が小さくなっている。
貿易収支は、約5000億円の黒字(前年比5倍)・・・
主な要因は、金融危機の影響が減少したものと思われる。
竹内さんの視点
1.アメリカなどで在庫調整が進んだ
2.中国の大規模経済対策
問題は実体経済が本質的に回復したわけではない。
ですよね?
企業の人件費調整は? ボーナス
家計の経費調整も、ボーナスじゃないの?
ボーナスとは、元来がそういう役割でしょ?
業績と人件費の調整弁、だよね?
キョードートーキョーの戦略
コスト削減とリスク分散
複数の関係会社と「協力」して、リスク分散を図っている。
キーワードは? 協力、力を足し合わせる。連携ではありません。
アメリカではパートナーシップ、中国では互恵関係、日本では協力関係
連携は時代遅れ、対等な関係で事業を推進する・・・
ですよね? キョードーさん?
やはり、21世紀は、
野球型の連携プレーより(点と点を結ぶ)、サッカー型のチームプレー(ゾーンや面で、個々の利点を活かして協力する)
だと、個人的には思う。
野球の守備は連携プレイ、攻撃はピッチャー対バッター
サッカーは全員攻撃、全員守備です・・・ 攻撃の方法、守備の方法はポジションによって異なるが、全員攻撃、全員守備です・・・
サッカーはグローバルスポーツ。貧乏な国でも、金持ちの国でもやっている。
国際人のビジネストークにも、使える?
コミュニケーションの本質は、意味の共有です・・・
プログラム開発の概要
構文規則、シンタックスに従って、記述する(形式)。
構文規則が正しくても、その意味、セマンティクスが無意味なら、使えないソフトウェアになってしまう。
セマンティクス、意味、コンテンツの質こそ、価値である、勝ちである。
賢い消費者は? リーズナブルが判断基準。商品の価値と値段のバランスを考えて、購買を決定する。
ですよね? ジャパネット、高田さん?
この本質は? ROI Return Of Investment
10000円の寿司でも、リーズナブル。1000円の寿司でも、リーズナブルでない・・・
ものの価値と、プライスの関係こそ、商品の命
バーリュー・プライス・バランスこそ、商品価値である・・・
安かろう、悪かろう -> ダメ
安物買いの銭失い -> ダメ
高いものは良い -> イマイチ
ギリギリのバーリュー・プライス・バランス -> 消費者、販売者の両笑い、福笑い
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