昨夜聞こえてきた・・・

スペシャリストか、マルチ人間か？

スペシャリストは？　クラシック系、クラシック音楽、ジャズなど・・・　担当大臣なども・・・

マルチ人間は？　クリエイティブ系、創造系・・・　首相など・・・

だと思う。２１世紀なので・・・


ただし、マルチ人間であっても・・・

専門分野は深く、そして、ジャンルは広く・・・

深く、広く・・・

これが、クリエイターのカギです・・・



老舗はスペシャリスト・・・　クラシック系

基本は変えずに、たまに、アレンジする・・・

看板を守るにしても、たまに、アレンジは必要なはず・・・

ですよね？　大番頭さん？



ニッポン株式会社の疲弊の原因は？

１９９０年バブルがはじけた・・・　土地神話が崩壊した・・・

老舗も、たまに、アレンジしながら、変化に対応すべきだった・・・

看板に胡坐をかいて、守りの姿勢・・・　それが、現状です・・・

だから、一挙にリストラしないと、生き残れない。

サボった付けがたまりにたまった・・・

証拠は？

財政赤字が１０００兆円超・・・

お分かりでしょうか？


産業の空洞化、出版不況などと叫びながら、なにもしないで、手をこまねいていた。

昔ながらのやり方を続けた・・・


いつか、景気が良くなる・・・　妄想です・・・　

経済は実体、リアルです。妄想は通用しない。赤字を量産するだけ・・・

ニッポン株式会社が赤字量産工場になって、危機にひんしている・・・

これが、事実です。現実です。リアルです。

ジャパン・ドリームの再生は、妄想ではムリ。

現実的な対策が必要・・・


実体経済を向上するには？

生産性の向上（とくに、ホワイトカラーの）、

リストラ(構造改革、制度改革、行政改革などで、ムリ、ムダ、ムラを省く）、

経済システムの健全化（闇金人脈を背景にした不公正取引の排除）

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