名ばかり管理職

原田さんの対処

火のないところに煙は立たぬ

何らかの問題があることだけは事実である。

どっちが良いとか、悪いとか、勝負というよりも・・・


経営者なら、問題を発見して、改善する。

そうすると、経営システムが全体的に良化する。


僕がクレーム受付係に良く言うこと。

誹謗中傷や、言いがかりもある。

だが、その中には、改善すべきタネもある。

クレームは宝さがしに似ている。


でかい宝を見つけて、大きな効果が出たら、ボーナス倍増だ～～～


労働者という見方は古い。


人的資源、ヒューマン・リソースという観点で見る。

人的資源の価値を創造する　－　人材育成方針

人を殺すのが経営者の仕事ではない、人を活かすのが経営者の仕事である　－　人材マネジメントシステム


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Aoyagi YoSuKe Book Creator


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