世襲制、派遣法 － 雇用問題

真正保守三位制

実力本位　信用本位　実績本位


親の跡目を継ぐのではなく、能力があれば、真正保守三位制の下に、世襲があっても、かまわないと思う。

場合によれば、制限を付けてもかまわない。

たとえば、三代で、破産の原理があるので、三代までなどと・・・

つまり、マンネリ化を防ぐのが目的・・・


派遣法も似ている。

生産調整などという負の考え方でなく、適材適所を実現するために、柔軟な雇用制度として運用する。


いずれにしても、生産性を上げるのが目的です。タナを守る、生産調整をするという考え方がハコ本位であって、人本位でない。


ようするに、人本位で生産性が上がるのであれば、世襲制、派遣法はあってもかまわない。

場合によれば、不公正を防止するために、適切な制限を付ける・・・


Aoyagi YoSuKe

nandemoYA?


看板を守る　＝＞　マンネリ化の罠に落ちる　＝＞　若返りでなく、血変えによって、看板の発展に寄与する

年功序列　＝＞　その意味が不明です　＝＞　適材適所が王道です


つまり、血と、年齢に縛られている。そのために、生産性が落ちる・・・

今一度、

真正保守三位制

実力本位　信用本位　実績本位




このようにして、名門や、名家が滅びて行く・・・

学閥御三家も、地に落ちた。評価の方法が適切でない。学閥という閉鎖系の人脈なので、広がらない。

血の開放、知の開放が必要です・・・


１９７０年代、東京大学には、自由があった・・・　それが、一番大きかった・・・

しらけ世代、裏を返せば、選択の自由があった・・・


二次試験は難問だらけだった・・・

最高レベルの理科三類でも、合格ラインは、１００点満点で、５２点くらいだった・・・

半分強です・・・

そして、理科一類が、半分、理科二類が半分弱でした・・・

こんな感じかな？

一類、二類、三類

５０点、４８点、５２点

本当に難しい試験だった・・・