経営改善

最高経営責任者

技術担当責任者

財務担当責任者

営業担当責任者

技術、財務、営業の三本柱が重要

エンジニアリング、ファイナンシャル、マーケティング


ムダが少ないスリム化された経営体制を確立しろ

それがないと、細部にこだわっても、成功しない



ムダがないスリム化されたコア技術を開発しろ

それがないと、細部にこだわっても、成功しない




ファイナンシングとすると、動的すぎる、ファイナンスとすると、静的すぎる

よって、

エンジニアリング、ファイナンシャル、マーケティング