STAP細胞があるか、否かの検証です。
小保方さんは仕事をしなければならない。
STAP細胞があれば、理研の勝利です。なければ、理研の負けです。
まだ、敗戦と決まったわけではない。これからが勝負です。
研究責任です。
最終的に、STAP細胞があれば、万歳です。
なければ、小保方さんが自分の研究の稚拙さを分析して、国民に説明する。
管理責任です。
STAP細胞があれば、理研の株は上がる。
なければ、研究所長が管理の稚拙さを国民に説明する。
現場の責任と管理責任
現場の責任は係長が取る。
管理責任は課長以上が取る。
小保方さんは係長です、笑い
小保方さんは、花の係長です。
研究者は自由に研究させたほうが良い。失敗もある。
当たり前です。
管理者はポイントだけをきちんと押さえておく。
今回の問題は、論文です。論文などは、本当はどうでも良い。
しかし、公式発表です。論文の発表が早すぎた。焦った。
競争が厳しいので、そうなった・・・
大事なことは、簡単にできる万能細胞を実用化することです。
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