軍縮ビジネスを成功させるには？

過去は結果、変わらない

法螺吹き、風見鶏は、クリエイティブ・クラスの政治家ではない・・・

相手の出方を見るのではなく、自らが提案する　－　クリエイティブ・クラスの政治家

先進国のG7のメンバーであるなら、中国やロシアの出方を見てもダメ

自らが、提案して、リードする・・・

ロシアや中国は新興国です・・・

政治家、何やってんだ？

強権発動は、馬鹿丸出し・・・

日本が提示、相手が拒否、拒否の理由を分析して、新たな提案をして・・・

そして、妥協、最終合意に至る

日本の政治家はクリエイティブ・クラスではない、ただの餓鬼である！！！

いい加減に、目を覚まして、リーダーシップを取って、問題を解決せよ　－　G7

G7から、追放して、ロシアと中国を入れて、G８を形成した方が、世界のためになる　－　国連総会

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Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

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(The Gaia Art Harbour)

Mizuho Bank/Credit Master

9/27/2010

軍縮はビジネスである

証拠と背景）

戦争とは、勝って、戦費以上を、敵から略奪しなければ、赤字である

例は？　イラク戦争のアメリカの戦費は３００兆円

背景は？　資源は有限である


例は？　核兵器削減　－　オバマ＆メドベージェフ

核弾頭からウランを取り出して、発電に使う


例は？　中国の軍拡

軍拡のコストを増やすのは、頭が悪い証拠

軍隊は非生産組織、その運営コストなどが甚大である

民はますます貧しくなる



２１世紀は軍縮ビジネスの時代である


軍隊や警察力を削減して、いかに効果的に秩序を保つか？


その国の知恵の象徴である


日本の軍事費や警察費はかなり高額、上位である　＝＞　知恵が足りない



他にも、アメリカの銃社会　＝＞　知恵が足りないから、秩序を保つのに鉄砲がいる



分かりますか？　みなさんへ



デーモンは？　軍需産業、武器産業である　－　漁夫の利


AO