ゲイ人は?
未来は創造、新しく創る、クリエイターであるべき
アートハーバーの3カ条
9/23/2008
Creativeの原点
アート・ハーバーの五箇条の誓文にも挙げていますが・・・
Creativeの原点は、妄想です・・・
だって、今までに無い物を創る。最初は妄想です・・・
実現力が問われますが・・・
実現できれば、妄想が創造に変ります。つまり、Creativeの原点は妄想です・・・
Aoyagi YoSuKe
P.S. AHの五箇条の誓文の1条
Creative - 3か条
1.非常識であれ
2.妄想力を鍛えよ
3.実現力を鍛えよ
青柳洋介
だから、ルーチンワークや同じことの繰り返しからは、創造は生まれません・・・
何かを少しでも変えないと・・・
Creativeの原点は、妄想です・・・
だって、今までに無い物を創る。最初は妄想です・・・
実現力が問われますが・・・
実現できれば、妄想が創造に変ります。つまり、Creativeの原点は妄想です・・・
Aoyagi YoSuKe
P.S. AHの五箇条の誓文の1条
Creative - 3か条
1.非常識であれ
2.妄想力を鍛えよ
3.実現力を鍛えよ
青柳洋介
だから、ルーチンワークや同じことの繰り返しからは、創造は生まれません・・・
何かを少しでも変えないと・・・
今は刹那、生きている・・・
雇用の創出は?
未来は創造、新しく創る
10/02/2010
クリエイティブ・クラスの政治家
シュワルツネガー
独創的な政策を創る
財政赤字対策
1.公務員を週休3日、賃金カット、仕事量は変わらず集中して仕事しろ
2.マリファナ解禁、税収は1400億円が予想される
政策を創るトキは、妄想があってもかまわない
尖閣問題は今の問題、事実こそ、すべて、妄想、思惑は厳禁!
独創的な政策を創る
財政赤字対策
1.公務員を週休3日、賃金カット、仕事量は変わらず集中して仕事しろ
2.マリファナ解禁、税収は1400億円が予想される
政策を創るトキは、妄想があってもかまわない
尖閣問題は今の問題、事実こそ、すべて、妄想、思惑は厳禁!
土曜日, 3月 29, 2008
Creative 3か条 - 非常識であれ
Creative - 3か条
1.非常識であれ
2.妄想力を鍛えよ
3.実現力を鍛えよ
英語に訳すと、どうなるのかな?
Creative 3
No.1 Be absurd!
No.2 Be imaginary!
No.3 Try to implement!
バカげた発想?
マリファナ解禁
週休三日、賃金カット
実現力は?
法案が成立した => 実現できた
成果は法律である
評価は財政赤字が減った
このような方法論をより手順化したのがPDCAサイクル
実務系の人はPDCAサイクル
アーティスト系の人はクリエイティブ3カ条
区別せよ! だが、どちらも、クリエイティブ・クラスである
1.これからの政治家とは?
これからの政治家に求められる能力の大きな要素は
「サイエンス=科学」
を理解できること。
客観的な情勢分析能力、判断力、責任遂行能力など・・・
サイエンスの原点は「ギリシャ哲学」です・・・
つまり、広範な知識や知恵・・・
そして、政治家の基本姿勢は
フェアプレイ、フェアポリティクス、フェアトレード
だと思う。
そして、これに基づいて、
具体的な政策を「立案」し、政策を実現するための法律を「立法」 し、その政策を実現するために「行動」することだと思う。
青柳洋介
つまり、政策の立案=Plan、立法=Do、行動=Check/ Act
このサイクルをスパイラルアップする。
追伸:
いわゆる、PDCA
---Wikipedia
PDCAサイクルは、第二次大戦後に、 品質管理を構築したウォルター・シューハート(Walter A. Shewhart)、エドワーズ・デミング(W. Edwards Deming)らによって提唱された。このため、シューハート・ サイクル(Shewhart Cycle)またはデミング・サイクル(Deming Wheel)とも呼ばれる。
PDCAサイクルという名称は、 サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたものである。
Plan (計画): 従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do (実施・実行):計画に沿って業務を行う。
Check(点検・評価): 業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
Act (処置・改善): 実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
この4段階を順次行って1周したら、 最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、 螺旋を描くように一周ごとにサイクルを向上(スパイラルアップ、 spiral up)させて、継続的な業務改善をしていく。この考え方は、 ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001、JIS Q 15001などの管理システムや、 ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする反復型開 発などにも反映されている。
またビジネスシーンにおいては、 このPDCAサイクルを生産工程だけでなく汎用化させ、「 仕事の基本」を表すためにも用いることが多い。 綿密に計画を立て、そのとおりに(軌道修正しながら)実践し、 結果を評価し、改善し、次につなげるというサイクルは、 過不足なく仕事の流れを簡潔にいい表している。 特に新人教育などで事例を交えながら説明すると、 仕事をどう進めるべきかが理解しやすい。
これからの政治家に求められる能力の大きな要素は
「サイエンス=科学」
を理解できること。
客観的な情勢分析能力、判断力、責任遂行能力など・・・
サイエンスの原点は「ギリシャ哲学」です・・・
つまり、広範な知識や知恵・・・
そして、政治家の基本姿勢は
フェアプレイ、フェアポリティクス、フェアトレード
だと思う。
そして、これに基づいて、
具体的な政策を「立案」し、政策を実現するための法律を「立法」
青柳洋介
つまり、政策の立案=Plan、立法=Do、行動=Check/
このサイクルをスパイラルアップする。
追伸:
いわゆる、PDCA
---Wikipedia
PDCAサイクルは、第二次大戦後に、
PDCAサイクルという名称は、
Plan (計画):
Do (実施・実行):計画に沿って業務を行う。
Check(点検・評価):
Act (処置・改善):
この4段階を順次行って1周したら、
またビジネスシーンにおいては、
サッカー選手へ
添乗員へ
クリエイターとは? 人はだれしも、クリエイティブである・・・
柔道選手の代表、やわらへ、剣士より、笑い
やわらのミッションは
スポーツ外交である・・・
どこから攻めるか? 大物は西にいる・・・
あんたのミッションは、やわらの心を伝えること
やわらは、武術というよりも、柔道である。道である
道の本家は中国の道教、タオイズム - 道士、老師、仙人の世界である
やわらの道を究めれば、道士になる・・・
やわらの本質は受身である、専守防衛は、受けて、立つ、だろ?
攻撃は?
大外刈り、大内刈りよりも、小外刈り、小内刈りである - 姿三四郎は技の達人
こて先は通用しない、赤胴寿々のすけもダメ、
添乗員へ
あんたは、コンダクターだ、指揮者だ - 小澤征爾
ツーアー企画者へ
あんたは、クリエイターだ、創造者だ ー クリエイティブ・クラス
今でも、アジアカップはあるのかも?
今でも、アジアカップはあるのかも?
企画と盛り上げ方じゃないの?
企画はクリエイター
盛り上げ方はコンダクター
分かった?
サッカーの試合は?
コンダクターは監督です・・・
クリエイターはプレイヤーです・・・
ピッチをクリエイトする - クリエイティブ・サッカー
クリエイターとは? 人はだれしも、クリエイティブである・・・
柔道選手の代表、やわらへ、剣士より、笑い
やわらのミッションは ? ミッション・ポッ シブル
スポーツ外交である・・・
どこから攻めるか? 大物は西にいる・・・
あんたのミッションは、やわらの心を伝えること
やわらは、武術というよりも、柔道である。道である
道の本家は中国の道教、タオイズム - 道士、老師、仙人の世界である
やわらの道を究めれば、道士になる・・・
やわらの本質は受身である、専守防衛は、受けて、立つ、だろ?
攻撃は?
大外刈り、大内刈りよりも、小外刈り、小内刈りである - 姿三四郎は技の達人
やわらが柔道なら、俺は剣道
あんたは、受身、専守防衛、身にかかる火の粉は払う、 攻撃は小内刈り、小外刈り
おれは、正攻法、青眼の構え、切っ先を眉間に合わせて、 目を見る・・・
異種格闘技じゃ~~~、男女格闘技じゃ、笑い
勝負の分かれ目は?
青眼の構えから、お面~~~
こて先は通用しない、赤胴寿々のすけもダメ、
お面~~~、お面~~~、お面~~~
やわらへ
受けて立っても、返し技じゃダメ
攻めよ、小内刈り、小外刈りで - 姿三四郎
東アジアゾーンだ・・・
ニーハオ
ウォーアイニー
シェーシェー
ツァイチェン
ウォーアイニー
シェーシェー
ツァイチェン
カンパニーは、コンパニオンに非ず、独立事業である - MBA
company
【名-1】会社、企業、商社、法人◆【略】Co.
【名-1】会社、企業、商社、法人◆【略】Co.
companion
【名-1】仲間、気の合った友、友人、伴侶、話し相手、〔偶然の〕友、(旅の)連れ、同伴者
entrepreneur
【名-1】企業家、起業家
【名-2】請負人
【名-3】興行主
public
【名-1】国民、市民、公衆、〔社会の中の〕一般人◆国家や共同体の構成員全体。
official
【形】公式の、職務上の、公の、公務上の
private
【形-1】個人用の、自分用の◆【反】public
【形-6】〔財産などが公共ではなく〕個人の、私有の
社交
conversation●social intercourse●society circles
実務
business routine●practical business●practical business affairs●practice
社交とは? 会話、お付き合い、社交界
実務とは? ビジネス
Creative Centerの評価
Technologyは大きく分けて、 ハードウェアとソフトウェアに分かれる。
Talentもハードウェア的才能、 ソフトウェア的才能に分かれる。
● Talentが集まるための指標として以下のようなものを挙げて いる
Entreprenuership, Environmental Quality, Amenities,
Art & Culture, Professional Sports, Coolness Measure, Gay Index
TalentとGeography
Deversity, High Tech, Coolness, House
Cultural Amenities, Recreational Amenities, Climate
●Tolerance
Torelanceとは異質なものに対する寛容さ、非排他性
Bohemia Index, Gay Index
●Place
Partnership, Regional Development, The University as Talent Magnet
これらを基にして、アメリカ国内の都市の評価を行なっている。
Creativity Index(上位から)
San Francisco, Austin, Boston, San Diego, Seatle,
Raleigh-Durham, Houston, Washington, New York
●New York州内のサブセンターを分析している。
これは、東京都の再開発などの参考になりそう。
指標は以下のもの
The Creative Class and Creativity Index
High Tech and Innovation Index
Gay and Bohemian Index
Melting Pot and Interracial Index
青柳洋介
Creative Class
クリエイティブクラス(Creative Class)のキーワード
3つのT。Technology(技術) Talent(才能) Tolerance(忍耐、寛容)
Human Capital 人間資本、人間力
Openness 開放 Diversity 多様性 Tolerance 忍耐、寛容
Post-Fordism Capitalism ポスト・フォード型資本主義
Beyond Mass Production 大量生産システムを乗り越える
R&D, Research and Development 研究開発 Innovation イノベーション
Sustainable Development 持続可能な開発 Amenity 快適さ
Correlation Between Bohemianism and Diversity 奔放主義と多様性の相互関係
Every Human Being is Creative 人間はだれでもクリエイティブだ
New Economy and the Internet Age 新型経済とインターネット・エイジ
Healthy, civic-minded community is essential to prosperity. コミュニティーが健全で、市民精神を有することが、 繁栄のためには不可欠である。
ただし、コミュニティのメンバーの結びつきは、 ゆるいほうが効果的である。
青柳洋介
Technologyは大きく分けて、
Talentもハードウェア的才能、
●
Entreprenuership, Environmental Quality, Amenities,
Art & Culture, Professional Sports, Coolness Measure, Gay Index
TalentとGeography
Deversity, High Tech, Coolness, House
Cultural Amenities, Recreational Amenities, Climate
●Tolerance
Torelanceとは異質なものに対する寛容さ、非排他性
Bohemia Index, Gay Index
●Place
Partnership, Regional Development, The University as Talent Magnet
これらを基にして、アメリカ国内の都市の評価を行なっている。
Creativity Index(上位から)
San Francisco, Austin, Boston, San Diego, Seatle,
Raleigh-Durham, Houston, Washington, New York
●New York州内のサブセンターを分析している。
これは、東京都の再開発などの参考になりそう。
指標は以下のもの
The Creative Class and Creativity Index
High Tech and Innovation Index
Gay and Bohemian Index
Melting Pot and Interracial Index
青柳洋介
Creative Class
クリエイティブクラス(Creative Class)のキーワード
3つのT。Technology(技術) Talent(才能) Tolerance(忍耐、寛容)
Human Capital 人間資本、人間力
Openness 開放 Diversity 多様性 Tolerance 忍耐、寛容
Post-Fordism Capitalism ポスト・フォード型資本主義
Beyond Mass Production 大量生産システムを乗り越える
R&D, Research and Development 研究開発 Innovation イノベーション
Sustainable Development 持続可能な開発 Amenity 快適さ
Correlation Between Bohemianism and Diversity 奔放主義と多様性の相互関係
Every Human Being is Creative 人間はだれでもクリエイティブだ
New Economy and the Internet Age 新型経済とインターネット・エイジ
Healthy, civic-minded community is essential to prosperity. コミュニティーが健全で、市民精神を有することが、
ただし、コミュニティのメンバーの結びつきは、
青柳洋介



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