菅さんは、ASEMで、日本の立場を説明して、理解を得る ＝＞ 問題提起
日中の上層部の仕事の仕方が明白に違うことがうかがえる
よって、
菅さんは、胡錦涛さんと同じく、国の政策理念を発信しながら、技術販売のきっかけを創る
今回の尖閣諸島問題は？
より実務的な解決をしなければ、進展しない
よって、
前原外相、国交大臣、防衛大臣、戦略室で、協力して、前原が外交により、具体的に問題解決を図る
菅 ＜－＞ 胡錦涛
前原 ＜－＞ 温家宝
よって、前原は温家宝さんと、会談を持つべきである
北方領土問題も、似ている
菅 ＜－＞ プーチン
前原 ＜－＞ メドベージェフ
権限委譲した案件については、判断を前原に委ねて、菅さんは承認するだけ
上層部の最大の仕事は、合意のための「判断」である
AO
日本国憲法
朕は、日本国民の総意に基づいて、新日本建設の礎が、定まるに至つたことを、深くよろこび、枢密顧問の諮詢及び帝国憲法第七十三条による帝国議会の議決を経た帝国憲法の改正を裁可し、ここにこれを公布せしめる。
昭和二十一年十一月三日
内閣総理大臣兼
外 務 大 臣 吉田 茂
中国漁船問題は出鼻、先鋒、負けてもかまわない
最終的に、包括的な合意を形成して、引き分けに持ち込む
意図的な引き分けは最も難しい － チェスの王者
日中、日ロ外交・・・
第一ラウンドは終わった・・・
今回の漁船問題は大した問題ではない
最終的な合意を形成 ＝＞ いつまでに行う必要があるか？
また出てきた、PDCAサイクル
---Wikipedia
PDCAサイクルは、第二次大戦後に、品質管理を構築したウォルター・シューハート（Walter A. Shewhart）、エドワーズ・デミング（W. Edwards Deming）らによって提唱された。このため、シューハート・サイクル（Shewhart Cycle）またはデミング・サイクル（Deming Wheel）とも呼ばれる。
PDCAサイクルという名称は、サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたものである。
Plan （計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do （実施・実行）：計画に沿って業務を行う。
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
Act （処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、螺旋を描くように一周ごとにサイクルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、継続的な業務改善をしていく。この考え方は、ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001、JIS Q 15001などの管理システムや、ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする反復型開発などにも反映されている。
またビジネスシーンにおいては、このPDCAサイクルを生産工程だけでなく汎用化させ、「仕事の基本」を表すためにも用いることが多い。綿密に計画を立て、そのとおりに（軌道修正しながら）実践し、結果を評価し、改善し、次につなげるというサイクルは、過不足なく仕事の流れを簡潔にいい表している。特に新人教育などで事例を交えながら説明すると、仕事をどう進めるべきかが理解しやすい。
PDCAサイクルは、第二次大戦後に、品質管理を構築したウォルター・シューハート（Walter A. Shewhart）、エドワーズ・デミング（W. Edwards Deming）らによって提唱された。このため、シューハート・サイクル（Shewhart Cycle）またはデミング・サイクル（Deming Wheel）とも呼ばれる。
PDCAサイクルという名称は、サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたものである。
Plan （計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do （実施・実行）：計画に沿って業務を行う。
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
Act （処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、螺旋を描くように一周ごとにサイクルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、継続的な業務改善をしていく。この考え方は、ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001、JIS Q 15001などの管理システムや、ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする反復型開発などにも反映されている。
またビジネスシーンにおいては、このPDCAサイクルを生産工程だけでなく汎用化させ、「仕事の基本」を表すためにも用いることが多い。綿密に計画を立て、そのとおりに（軌道修正しながら）実践し、結果を評価し、改善し、次につなげるというサイクルは、過不足なく仕事の流れを簡潔にいい表している。特に新人教育などで事例を交えながら説明すると、仕事をどう進めるべきかが理解しやすい。
中国が軍事力増強 ＝＞ 新興国だから、遅れた国だから
先進国は？
軍縮はビジネスチャンスである
天気が変、資源も有限
よって、新興国に合わせるのでなく、先進国がリードして、軍縮ビジネスを行う
発想を変えよ
軍は非生産的組織
戦争は勝って、なおかつ、戦費以上を敵から略奪しなければ、損である
アメリカのイラク戦費は３００兆円、つまり、アメリカは敗戦国である
憲法を違反して、自衛隊をイラク派兵、つまり、日本も敗戦国である
決算すれば、テロとの戦いというイラク戦争は赤字である － 日本国
軍事力で威圧するよりも、文民がきちんと合意を形成すれば、違反漁船の取り締まりを中国も行わなければならない
ようするに、日中協力で、海賊対策をする！
おしまい、昔の軍事評論家は損ばかり・・・
中国の主張を論破して、公正・適正なルールを作り、日中協力の下で、海賊対策をする
以上
先進国は？
軍縮はビジネスチャンスである
天気が変、資源も有限
よって、新興国に合わせるのでなく、先進国がリードして、軍縮ビジネスを行う
発想を変えよ
軍は非生産的組織
戦争は勝って、なおかつ、戦費以上を敵から略奪しなければ、損である
アメリカのイラク戦費は３００兆円、つまり、アメリカは敗戦国である
憲法を違反して、自衛隊をイラク派兵、つまり、日本も敗戦国である
決算すれば、テロとの戦いというイラク戦争は赤字である － 日本国
軍事力で威圧するよりも、文民がきちんと合意を形成すれば、違反漁船の取り締まりを中国も行わなければならない
ようするに、日中協力で、海賊対策をする！
おしまい、昔の軍事評論家は損ばかり・・・
中国の主張を論破して、公正・適正なルールを作り、日中協力の下で、海賊対策をする
以上
漁船衝突は平時です、有事ではない
有事は戦争、米軍が行う、自衛隊は専守防衛で、米軍の後方支援、兵站などを行う
それも、領海、領空内で・・・
憲法を守れ！ － 裕仁
仮想敵国、可能性・・・
そんなレベルではない
領土・資源問題
尖閣諸島、ガス田
これは、後回しでも良いが、早めに
歴史認識、教科書、拉致、慰安婦などの人権問題
あとは、前原が指揮して、適切な仕事をすれば良いだけ
政治は実務である、妄想は厳禁！
妄想、仮想は成長戦略など、未来のプラン
その時には、仮想シミュレーションが必要
投資を回収できるのは？ いつですか？
以上
原野 ＝＞ 開拓 ＝＞ 農業？
雇用の創出、政府の支援・・・
財源は？ 僕は知らない、官の赤字 １２００兆円、 民の黒字 １４００兆円
あなた方のお仕事です・・・
人流（脳力） ＞ 情報流（知力） ＞ 物流（体力） ＞ 金流（インフラ、血液）
食 ＞ 衣・娯楽 ＞ 住
食料自給率 ４０％
人流を創らなければ、何も始まらない
情報流を創るのが文民のお仕事
北海道の大地で、農業をやりたいな～～～
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