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12/07/2008

情報資源の選択と集中 言霊 〆

日々の情報 テレビ(ラジオ)、Web

週間情報 新聞(週刊誌)

中・長期情報 本など(映画など)(月刊誌、季刊誌)

になるのかな?

Creator Aoyagi YoSuKe


ミソ

週刊紙 ではなくて、 週間誌

ペーパーではなくて、言の志


本当に、漢字って、すごいね!

言の志

中国4000年の驚異 奇跡的な表意文字 漢字



ペーパーは、媒体、メディア

誌は、言の志、コンテンツ



情報とは?

青い立心べんに報いる・・・ 

原子力の火は青かった・・・ アインシュタイン

地球も青かった・・・ ガガーリン


人類の智慧は言霊として、出現する・・・ 

聖書、コーラン、仏典、、、プリンキピア、、、オリジン、、、

ヤハウェ、ゴッド、アッラー、ブラフマン、、、コスモス、、、

モーゼ、イエス、ムハンマド、釈迦牟尼、、、アインシュタイン、ガガーリン、、、人、、、


---情報資源に関する検討

どうも、Googleのクラウドと、Microsoftの?が衝突して、Webが2分割されているような気がするが・・・

Yahooは、どちらの陣営になるのだろうか?

HPは端末に特化した?

構造改革、制度改革、行政改革とは?

ムリ、ムダ、ムラを省いた後に、

新たなシステムをクリエイトするということですが・・・

NHKの受信料支払いは、先送りになりました(大家が設置するのは地上波デジタルアンテナだけ・・・ SONYのbrancoは、ハードウェアなどを追加することなく、ネットベースで、ネットTVが見れる。このようなシステムが導入されれば、受信料は支払います)。

Appleのオンラインストアには、国の障壁があって、日本国内での取扱商品しか、ダウンロードできません。よって、US Amazonなどから購入することもあります。


現時点で、通信環境で、個人的に選択しているのは?

Google, Yahoo, Apple, Amazon, NTTですが・・・

放送の方は?

現時点では、問題多し・・・ ブロードキャストの観点から、コンテンツの高品質化が求められる。

そして、通信と放送メディアのシステム最適化が必要だと思う。



その他のメディアは?

紙が高価になる。よって、紙のメディアについては、コンテンツの高品質化が必要だと思う。



基本的な情報システムの捉え方とは?

高度情報化社会の戦略(高度情報化社会における情報資源)


情報があふれている・・・

大量の情報から、必要な情報を素早く見つける(小売情報 Retailed Information)

マスメディアからの情報はまとまりとして意味があることが重要(卸売情報 Wholesale Information)


そして、これらは・・・

それぞれ、

小売政治 Retailed Politics, 草の根 Grass Roots, ボトムアップ・システム Bottom-Up System

卸売政治 Wholesale Politics, 放送 Broadcast?, トップダウン・システム Top-Down System

に対応する。


そして、これらふたつのシステムの最適化のために、すり合わせが必要である(システムの最適化)

そういう意味で、構造、制度などを広義のシステムとして捉えて、システムの最適化に関する検討も必要だと思う・・・


大きなシステムとしてのBabylon System, Divine Systemから見て・・・

産業構造として、システムを捉えると・・・ 現時点で・・・ トップダウン的な観点から・・・

これは、グローバリズムの進展に伴い避けられない・・・

We should Create the quasi-Divine System from the Babylon System...


NeoIndustry



The Gaia Industry


Brain and Nervous System Industry

They may have only handy system...

This may be the personal HAL.


Body and Tool Industry

The most important is related for foods...

They cannot invest houses too much...

They may invest rather clothes than houses...

Foods > Clothes > Houses


Resource Industry

Foods > Energy

We can survive rather with Foods and Clothes than with Houses...

Aoyagi YoSuKe


P.S.

Maybe Yahweh, God, Allah, Brahman, Cosmos,,, see through The Gaia Industry...

P.S.

We are an element of the Gaia...

P.S.

We have been living in the abnormal age since the Industry Revolution.

In fact, the Revolution is owe to mainly the Coal and the Oil...

Anyway the Resources will be exhausted.

We cannot re-cycle all the Resources perfectly...

And the Weather will be soon much harder than now...


P.S.

This is the way to approach the quasi-Divine System...


---11月24日


通信・放送を含めたシステムの提案です。

通信・放送大再編の提言


テレビ局や新聞社の方々へ・・・

電波か、ネットか、それはハードウェアの問題。メディアが変ろうとも、決め手はコンテンツです・・・

つまり、ソフトウェアが勝負ですが・・・


だから、Win-Winを目指して、無駄な争いは止めたほうが、むしろ良い結果を招くのでは?


新聞社の方も同様です・・・

ネットか、紙か・・・ ハードウェアメディアの問題ですが・・・ 決め手は、コンテンツ・・・

ただし、新聞社の方が厳しいのかも? 紙は高価になりました・・・

さらには、電波資源も枯渇寸前です・・・ ネットメディアの使い方の問題なのでは?


当然のことながら、リストラは避けては通れません・・・


リストラ=構造改革、制度改革など・・・


改革とは?

金だけをばらまいて、知恵をばらまかないと、それこそ、その金は

「猫に小判」

と化します。使い道が決まらない金は、役に立ちません・・・ あぶく銭と同じ・・・

金も道具。道具を正しく使えないと、何も創れません・・・

これから先の時代は、クリエイティブな政治家でなくてはなりません・・・ 通用しません・・・

国際貢献などできませんが・・・


構造改革、制度改革、行政改革とは?

新たなシステムをクリエイトするということですが・・・


具体化すれば・・・

雇用を創出する、事業を創出する、住み良い環境を創出する・・・などなど

クリエイティブな政治家の仕事です・・・

当然のことながら、最高法規である憲法を遵守しつつ、新たなシステムをクリエイトしなければなりません・・・



---
なんでもアリではなくて、資源の選択と集中が必要だと思われる。


こんな感じでどうでしょうかね?

例えば、

テレビ東京は? メインは経済問題。Cyber Agent? 柔剣道? 日経新聞 ビジネス指向?

TBSは? NTT・Google・Amazon? アメフト・NBA? 毎日新聞 ミドル指向?

NHKは? NTT・Yahoo 公共放送として、中立、バランスの良い番組編成が必要。大リーグ・相撲・オリンピック? 全年齢

日テレは? KDDI・(Yahoo)・楽天? 野球・サッカー? 読売新聞 ヤング指向?

フジテレビは? KDDI・(Google)・楽天? サッカー・野球? 産経新聞 ヤング指向?

テレビ朝日は? NTT・Google・Amazon? テニス・ゴルフ? 朝日新聞 シニア指向?


とにかく、業界大再編が必要だと思う。生き残りをかけて・・・

ビデオのオンデマンド・ダウンロード機能も必要(映画の配信も含む)。例えば、NHKはアーカイブスを有料で提供する。

音楽はAppleのオンデマンド・ダウンロード機能が先進のシステムですが・・・


テレビCMは? ウレセンの宣伝(ブロードキャスト)

ネットCMは? スポット広告(オンデマンド)



料金支払いのためのクレジット会社との提携も必須なのでは?


注)

Microsoft - Sun NHK、テレビ東京、日テレ

Google - IBM TBS、テレビ朝日、フジテレビ

日テレ、フジテレビはこれでどうでしょうか?


PCは、当面は、Microsoftベースになる?

Googleがどうするかは不明だが・・・

Googleは、携帯端末を開発した?


--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

---

MicrosoftとYahoo提携の理由

両社で似た技術を保有している。

技術開発のダブリが発生して、ムダだから・・・


1.サーチエンジン

両社のサーチエンジンの仕掛けの根本は同じ。ただし、データーベースは、Yahooの方がかなり大きい。

ビル・ゲイツが狙ったのは、このデータベースです。

このデーターベースは、分散階層構造データーベース(ディレクトリ型)に基づいている。

一方、Googleのデーターベースは、分散リレーショナル・データーベース(ロボット型)に基づいている。


2.ポータルサイト

ポータルサイトの構造も似ている。

Yahooに対して、MSN

最近は、少し機能追加が行なわれているようだが・・・

Yahoo ウィゼット、スタティックな登録型広告システム

Microsoft スペース

とにかく、両社で協力体制をひいて、開発を分担したほうがベターである。


Googleは、ウィゼット、ツールなどを細かく提供している。それに加えて、ダイナミックな自動広告のシステム(AdSense)を有している。


Aoyagi YoSuKe

追伸:

以下の視点に立てば・・・

サーチエンジン Yahoo -> Microsoft

ポータルサイト MSN -> Yahoo

このクロスライセンス契約が望ましい?


重要)デジタルデータは、電波だろうが、光ファイバーだろうが、ケーブルだろうが・・・ 同じです!


テレビ東京の位置づけ・・・ 金融センターのバックアップ情報の提供(ロンドンのシティー・モデル)



Note)通信・放送の融合コンセプト(大再編)

三つ巴の構図(基本コンセプト)から、6つの機能へ(詳細コンセプト)へ


NTT、Amazon
TBS
Google - IBM


V.S.


Yahoo、Adobe
NHK
Microsoft - Sun


V.S.


KDDI、楽天
他の民放
 ? - ?


NTTは、ポータルサイトの開発、Office(Adobe)の開発が必要

あとは、考えてね、みなさん

そして、6つの機能へ

テレビ東京、日テレ、フジテレビ、NHK、TBS、テレビ朝日

こんな感じですか?


Google - IBM

Microsoft - Sun

どちらかに組み込まれるのでは?

他は思いつかない・・・

HPなどもあるが・・・



PCは、当面は、Microsoftベースになる?

Googleがどうするかは不明だが・・・

Googleは、携帯端末を開発した?


検索ソフトは

Google V.S. Yahoo+Microsoftになるのでは?

日本の検索ソフトは、撤退すべきだと思うが・・・



ポータルサイトは

NTT V.S. Yahooになるのでは?



重要)デジタルデータは、電波だろうが、光ファイバーだろうが、ケーブルだろうが・・・ 同じです!


情報)そう言えば、Yahoo!のジェリー・ヤンがCEOを退いた・・・

たしか、HPの株価が急上昇した? サーバー事業ではなくて、PC事業が買われた?


注記)オヤジが亡くなって、ゴタゴタしていたので、本提案については、置き去りにしていた・・・

---
(出典)

http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20081113/177143/

Yahooが今日(米国時間11/12)また株価を下げ(市場全般もそうだが)、9%安の$10.34になった。これは、今年始めにMicrosoftが買収提案して以来、株主価値$31B(310億ドル)を同社が公式に消滅させたという意味だ。株価が20ドル台だった6月の良き日々が今となっては懐しい。

Facebookの公式評価額を$15B(150億ドル)とすれば、今やYahooの$14.33B(143億3000万ドル)以上の価値がある。

アナリストたちは、Yahooが検索を見限るべきで、それも早くすべきだという。なぜなら、Googleと競合するのにかかるコストが、自らのディスプレイ広告ビジネスを苦しめることになるからだ。広告戦争を一つ戦うための資源もままならぬYahooが、ましてや二つなど。

Googleとの提携案は潰れた。Yahooは、政府にこれを認めさせるためのロビー活動に、前四半期57万7000ドルを費したにもかかわらず。

以前から言っているように、Yahoo株がこれ以上大きく下がることがないことは確信できる。ゼロ以下にはなれないから。

Yahooがせめて影響力だけでも持ち続けたいなら、検索事業をMicrosoftにアウトソースするべきだ。しかしその前にYang が降板する必要がある。もはや彼のメンツを保つための手段は残されていない。新しい統率力が必要だ — 統べるべきものがなくなる前に、

--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

http://artharbour-gaia.blogspot.com/2007/06/gaia-art-harbour-web.html
( About Art Harbour)

9.11 2008 is 1.1 2001 in Ethiopian Calendar

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢