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3/28/2009

成長戦略

1. 太陽光発電 20倍(2020年まで)

2. 新車販売は、エコ・カーが50%(2020年まで)

3. インフラ整備、3年間

4. 2.2兆円の貿易支援(金融支援)をロンドンサミットで表明



円爆弾投入リスト(分かっているだけ)

1.ミサイル防衛システム 1兆円 (担当、石破)

2.アフリカ支援 2兆円(担当、福田)

3.金融危機対策(IMF) 10兆円(担当、麻生)

4.アジア支援 1.5兆円(担当、麻生)

5.貿易支援(金融支援) 2.2兆円(担当、麻生)

参考)国内

定額給付金 2兆円(担当、麻生)

情報通信対策費 3.4兆円(担当、鳩山?)


分かっているだけを上げてみました。


参考)

ガス問題は?

メドベージェフ、ティモシェンコ

アマゾン問題は?

チャベスが来るはず。ルラさんとは問題ない(皇室外交を含めて)

水問題は?

トルコへ皇太子さんが行っている(皇室外交)

石油問題は?

これこそ、イラク復興支援にかかっている。

アフリカへの2兆円爆弾が効果を出す(ムバラク大統領)

軍事問題は?

38度線を含めて、コーストラインの開放・・・

これが、今回のテポドン問題ですが・・・

答えは決まっている? 中曽根さん?

金融問題は?

IMF資金拠出

ロンドンサミットで、貿易支援を表明(麻生)



次期政権がカギを握る。

円爆弾をあちこちへ投入した。

回収できるか? それこそ、実務の力・・・(官民を含めて)

フェアプレイ、フェアポリティクス、フェアトレード

ですが・・・


円爆弾が、ばら撒きかどうか?

それは、今後の政策の実施にかかっている。


政策ごとの評価基準は、ROI

Return Of Investment

投資に対する効果


です・・・

以上


追伸)

3兆円以上の情報投資には、ハードウェアだけでなく、個人が自身の主張を責任を持って行うための訓練も必要・・・

これが、何を意味するか?

ハードウェアをそろえれば良いというのはダメ・・・


ハードウェアを運営する効率的なシステム開発と、開発やオペレーションや管理などを行う人の訓練が必要だということです・・・

ニッポンの最大の資源は、人です・・・


今一度、

人流>情報流>物流>金流

金流のための資本を投下した。金流がスムーズに行き、人が、情報流を使って、物流・人流を創る・・・

そしたら、また、金が天下を回って来て、次の金流のタネになる・・・

世の中には、タネも仕掛けもあるのです・・・


黒字とは、タネの金 -> 流れがスムーズであれば、実がなる、そして、実から、次のタネを取って、使う。

巡る、巡るよ、ぐるぐる回る、循環システムです。

宇宙も、ソーラーシステムも、地球も、月も、人も、情報も、物も、金も、ぐるぐる回る・・・ 天下の回りものです・・・


注意) 流れを妨げるのが壁です。

例: 嘆きの壁、The Western Walls

--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

http://artharbour-gaia.blogspot.com/2007/06/gaia-art-harbour-web.html
( About Art Harbour)

9.11 2008 is 1.1 2001 in Ethiopian Calendar

1 件のコメント:

yutakarlson さんのコメント...

■20年までにGDP120兆円増 首相「成長戦略」発表―今こそ民間活力を活用したNPOのシステムづくりをすべき!!
http://yutakarlson.blogspot.com/2009/04/npo.html
こんにちは。麻生さん20年までにGDP120兆円増という「成長戦略」を打ち出しました。それは、それで結構で、非常に良いことだと思うし、そうすべきと思います。しかし、19世紀・20世紀の産業構造の延長上で考えていると、成長はできないと思います。21世紀に入ってすっかり変わってしまった社会に対応するために、今後もっとも成長する分野は、実は社会事業だと思います。そうして、今もっとも重要なのは、社会事業の担い手である有能・有力なNPOを育てることだと思います。そうして、社会が高度化していけば、おのずから新たな産業が生まれ、GDPも増すことと思います。今や政府自体も、営利企業も、非営利企業も大変革が求められると思います。詳細は、是非私のブログをご覧になってください。

The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢