グレイトシステムの憲法は宇宙の原理と自然の摂理です。
すべてのモノは憲法に従って動きます。
憲法は完全です。
青柳洋介
アートハーバーはバードマンのボランティアです
世界は自然にディバインシステムになります
http://sekaikousha.blogspot.jp/
AH Tokyo 検索
10/11/2009
レベルの差
周りがついていけない。ミスマッチ
彼らは、グローバルで通用する真のノーベル賞作家(安部は受賞していないはずだが・・・)
違いが分かることこそ、ゴールドブレンド - フェロモン錬金術師
Aoyagi YoSuKe
Creator
東大や京大のひとつの美点
ピンキリである・・・ 青天井・・・
できの悪い奴から、とんでもない奴まで、バラエティー・・・
逆から見れば、最近はそのような、とんでもない奴をほとんど見かけなくなった。
お内裏さまとお雛さま・・・
嘆かわしいばかり・・・
だから、学問の自由は大事なの!
スポーツはルールが決まっている。
その中で、勝負を目指す。職人さん、ブルーカラーの世界
学問は答えがない。クリエイターの仕事・・・
よって、21世紀の首相は?
R&Dシステムのコンダクターにならなければならない(国内的)
グローバルでは、各国には、それぞれR&Dシステムがある。
先進国、つまり、G7などはそのリーダーにならなければならない。
アメリカも単独主義を捨てた・・・ 協調型のリーダーが分散システムをけん引する・・・
地方分権に置き換えれば、
国 <-> 道州政府長(10程度) <-> 地方自治体長(市町村合併は終わった?)
これが、中くらいの政府のアウトラインです・・・
河野太郎さん?
2020年オリンピックは? イノベーティブな提案
核兵器廃絶を目指して、広島、長崎の姉妹都市開催・・・
JR西日本、JR九州はとくに儲かりそうだな・・・ 広島 <-> 長崎は新幹線で・・・
新幹線、「きぼう」で・・・ 笑い
当然の権利である。第二次世界大戦のいけにえに対する感謝祭です・・・
ゲームと言う声が聞こえてきた・・・ 考えてみな・・・
金曜日, 1月 09, 2009
王と兵隊と百姓
戦争があった。
N国が、R国に勝利した。
勝ったのは、旗を振った王さま・・・
負けたのは、敵味方関わらず、兵隊と百姓です・・・
王さまの満足のために、兵隊や百姓が犠牲になる。
今昔物語・・・ 王と兵隊と百姓
戦争に負けた王さまは、負けたのだろうか?
いや、旗を振ったから、自業自得の地獄行き。戦争に負けたわけではない。
戦争ゲームに負けて、地獄行きの王さま・・・ 負けたわけではない、お遊びがたたって、地獄行き。
Creator Aoyagi YoSuKe
兵糧を作るのは、百姓の仕事
戦争をするのは、兵隊の仕事
旗を振るのが、王さまの仕事
考えてみな・・・
火曜日, 9月 29, 2009
NHK出版 - 与信チェック
NHK出版の編集者は?
何も聞いていなにのに・・・
「私は見ていません」
あわてぶりが変だった・・・
三浦霊園にお墓があったが・・・
墓穴を掘ったのではなく、墓標を建てたのだろう・・・
お墓が好きな墓守の国、八墓村、ニッポン、万歳~~~
「うまのはなむけ」
おしまい・・・
これもあった・・・
与信チェック - NTT出版
茂木健一郎が看板スター
企画書を受け取って、責任者が名を名乗らない・・・
責任不在、責任転嫁・・・
窓口の若手は、判断不在、責任不在で、おろおろするばかり・・・
親方日の丸は、リストラ対象である・・・
学閥闇金システムもリストラ対象である・・・
学歴は否定しない。
せいぜい、20%程度・・・
同じ学歴でも、ピンから、キリまで・・・
ブッシュ大統領はイェール大学卒、ハーバードビジネススクールのMBAだが、イラク戦争で、300兆円も乱費して、金融危機の要因を作った。
オードボンもイェール大学卒だが、それは立派な博物学者だった。彼が描いた魚の絵は見事であった・・・
アメリカは?
金門入学、金門卒業、金門入社制度を採用しているようである。
金持ち、名士のご子息は、ゴールデンゲートである。
日本は?
裏口入学、裏口卒業、裏口入社制度を採用しているようである。
人脈という黒い金脈がモノを言うお家制度に基づいた闇金ネットを採用している。
黒い血脈こそ、闇金ネットである・・・
日本では、闇金ネットのことを、コネと呼ぶ。
場合によれば、連携という飾り言葉を使う・・・
このようなニッポンのお家制度は、自主独立を阻害する「甘えの構造」である・・・
もたれあい、責任転嫁、連帯責任につながり、説明不在、判断不在、責任不在の呼び水になっている。
お家制度、血脈重視こそ、ニッポン株式会社の破綻の大きな要因である・・・
合議制、チーム制を取っても、チームのリーダーがチームの最終責任者である。
よって、役割の不明確化、責任の不明確化にはつながらない。
だが、チームを構成しても、あまり大きなチームにすべきでない・・・
チームが大きすぎると、チーム内で合意が取りづらくなる・・・
その結果、判断が遅れて、先送りが多発して、機能不全に陥る・・・
4人家族でさえ、積み木崩しが起きるのに、大きな組織の役割分担、責任分担が不明確だと、大きなビルも倒れる・・・
原則は、個人ベースが良いと考えられる。
各自が責任を持って、自身の役割を果たし、協力する。
1個の部品が壊れて、大事故につながる。日航機事故は圧力隔壁の障害だった。
よって、通常はフェールセーフシステムにする。多重構造の安全システムである。
公共交通など、大きなシステムはフェールセーフシステムを採用すべきである・・・
それも、どこかのビスの止め方が悪かったのでは?
そこから、圧力隔壁が崩壊して、飛行機全体が操縦不能に陥った。
つまり、メンテナンスの方法とチェックの仕方に問題があったはず・・・
たとえば、金融危機の国際会議で犯したミスは、人災である。
おそらく、人事のミスである。経験がない、専門知識もない人が、世界が震撼する中で、異常をきたした。
あの事故は、酒のせいではない。経験不足、能力のせい、人事のミスである。
他方、ガイトナー財務長官の優秀さが際立った・・・
人災事故であった・・・
大きな国際会議の経験もない、経済の専門知識も大してない、100年に一度の危機が発生している、、、
G8の財務長官は顔色を変えていた・・・
日本の金融財政相の頭のネジが飛んだ~~~
このようなことから、ニッポンの不沈空母が操縦不能になった。イージス艦の事故も同じような原因であろう。
イージス艦は最新鋭のシステムである。旧日本軍の訓練方法では、事故につながる。
イージス艦システムを操縦する能力の訓練が必要であった。かけ声や、大声ではイージス艦を操縦できない。
そういう僕も、マニラの脅しシステムから解放されて、日本でタクシーを利用した。
マニラじゃ、怖くて、夜にタクシーは乗れないよ・・・
タクシーに財布を忘れた。だが、領収書をもらっていた(フェールセーフ)。すぐに、交番に届けて、すぐに、銀行やクレジット会社に連絡した。
次の日、タクシー会社に電話したら、財布は見つかった(夜も電話したが、小さな会社。通じなかった。タクシー協会も通じなかった。時間外であった)。
油断大敵。最後の最後でチョンボした、笑い。大きな事故ではないが、チョンボには違いない・・・
だが、クレジットは、一度止めると、
再発行に4週間程度必要です - みずほマイレージクラブ
クレジット=信用=マネー
以上
近場で、一杯ひっかけて、、、
日本じゃ、タクシーの運ちゃんが殺されたり、脅されたり、マニラは逆だよ・・・ 客が脅される、などと、軽口を叩いたのが運のつき・・・
自宅前で、部屋に入る一歩手前で、財布を忘れた・・・
大鳥居、こうじ屋のタクシー会社。お礼を言って、5000円置いて、鳥居に、こうじか~~~、秋祭りだ~~~
酒を飲め~~~、神さまからのお告げじゃ~~~
懲りないやつ、笑い
右も左も分からずに、単騎で、マニラのマラテ歓楽街へ潜入・・・
マニラ湾に沈められなくて良かった。だが、得たものは大きかった。
可愛い子には旅をさせよ。
危険と楽しさは、同根である - 冒険者
だが、ムリは禁物 - リスクマネジメント
最後は経験がモノを言う - アルピニスト
考えてみな・・・
金曜日, 10月 09, 2009
戦国武将?
馬鹿殿さま、戦闘好きの恋愛ごっこだろ? 中身は?
中身は、恋愛ごっこなの?
だから、玉の輿に乗りたい女の夢・・・
戦争で勝っても、赤字
財政赤字、1000兆円、返せ~~~
戦争で勝っても、赤字
財政赤字、1000兆円、返せ~~~
「脳力」が負けているから・・・
「知力」を提供すべきマスメディアも負けているから・・・
「体力」で、いくら頑張っても、負け戦 - 諸葛孔明
脳力 > 知力 > 体力 > 金力
財政赤字、1000兆円
頭を使わないで、ミサイル防衛システム(体力、ハードウェア)を1兆円で買った・・・
信じられない~~~
経済とは?
資源を有効利用して、生産性を上げる。
戦争、戦いとは?
敵をやっつけて、敵の金品を奪ったときだけ、黒字になる。
イラク戦費、300兆円・・・
イラク戦争は勝利した - ブッシュ大統領、ハーバード・ビジネススクールMBA
与信チェック ハーバード・ビジネススクールMBA 不適格
ガソリン車 省エネ速度は、つまり、適正速度は時速40キロだろ?
高速道路は反省エネモード、事故も起きやすい、大事故につながる
何考えてんだ~~~
F1レースなど、過去の遺物・・・
F1日本グランプリを見て、怒った。天罰が当たる~~~
八咫烏がトヨタ、三菱を襲った・・・
罰あたり~~~
同様に、過当競争はロスを産む。適正競争は効率的 - ライオンは腹がいっぱいだったら、エサがいても、知らんぷり・・・
強欲人間が、金をため込む・・・
だから、どんぐり金融システムの公正さ、適切さを主張している
弱肉強食とは? 自然界の捉え方の詭弁である・・・
食物循環こそ、自然界である・・・
大ぼら吹き~~~、金持ちはほらを吹いて、金を稼いでいる・・・
平和憲法下の戦争好きへ
「ごたくは無用」
テロとの戦い、イラクでも、アフガンでも、乗り込んで、ビンラディンを殺してこい。
戦費が少なくて、効果的・・・
行って来い~~~、小泉
責任を取れ~~~
戦争に勝つとは? 大将の首を取ること。それだけ・・・
小泉、ビンラディンの首を取ってこい~~~
できない?
じゃ、1000兆円、即日、耳をそろえて、返せ!
食いすぎの女へ(ただし、適正体重はウソ。だれにも分からない。大黒さま)
食って運動するくらいなら、食うな。勝手に体重は落ちる。
ラマダン開始~~~ - ムハンマド
真正保守はお家制度が核。
小泉Jrへ
「ごたくは無用」
地盤を継いだ。憲法破りの親の責任を取れ~~~ - 連帯責任、責任転嫁の法則
ビンラディンを殺してこい。それが、一番安上がり。
サムライの子だろ? ライオン丸の子だろ?
刀で、切り殺してこい~~~、行って来い~~~
問答無用、言い訳無用 - お家の掟
小泉家はサムライ
実力行使。武士の魂。 - 小泉純一郎
Jrへ
お前は地盤を引き継いだ。お家の掟に従って、ビンラディンを切り殺してこい
それが、一番安上がり。政府専用機を用意する。バクダッドまで移送する。
その後は、山にもぐっている、ビンラディンを切り殺せ!
1000兆円の赤字の責任を取れ~~~
これが、武士道 - 小泉純一郎
---Wiki
ラマダーン (アラビア語: رمضان )は、ヒジュラ暦の第9月。日本ではラマダンともいう。ペルシア語など非アラビア語圏における発音ではラマザーン、ないしラマザンともいう。
この月の日の出から日没までのあいだ、イスラム教徒の義務の一つ「断食(サウム)」として、飲食を絶つことが行われる。「ラマダーン」を断食のことと誤って捉える人も少なくないが、あくまで月名である。
日曜日, 9月 27, 2009
価値の創造 - 勝ち・負け
価値の創造 勝ち・負け -> 勝ちか、負けが明らかになればよい。よって、勝負事を見る必要はなし。
結果だけが分かればよい・・・
勝つ、負ける
戦いの価値です。価値の創造ではありません。
大昔からある戦いの価値ですが・・・
日本のジャーナリズムとマスコミ
闇金勢力に完全に負けている・・・
がんばってね~~~、みなさん
あなた方が仕事をさぼったおかげで、ニッポン株式会社は甚大なる被害をこうむりました。
Aoyagi YoSuKe
結論は?
川端が、フェアリー、精霊のノーベル賞なら
大江や安部は、アインシュタインのノーベル賞だと思うが・・・
その心は?
蛍の光と、星の光は同じようなもの・・・
って、言ってんじゃんかよ~~~、
だから、ゲンジボタルが好きか、ヘイケボタルが好きか?
今は、ヘイケボタルはいまいち、ミスマッチしている・・・
それだけの話・・・
残念ながら・・・ ヘイケボタルは国を滅ぼす・・・
日曜日, 3月 02, 2008
因果応報
どう考えても、「因果応報」もひとつの真理に思えてしかたがない。
「諸行無常」は間違いなく真理だと思うが・・・
「国破れて山河あり、城春にして草木深し、、、
「祇園精舎の鐘のこえ、諸行無常の響きあり
沙羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらわす、、、
驕れるものは久しからず・・・
やはり、梵天は宇宙の真理を説いているのだろう・・・
【因果応報】いんがおうほう
[仏]過去における善悪の業(ごう)に応じて現在における幸不幸の果報を生じ、現在の業に応じて未来の果報を生ずること。
【業】ごう
[仏](梵語 karman)
行為。行動。
身(身体)・口(言語)・意(心)の三つの行為(三業)。
業苦・因業 <-> 果報
【諸行無常】しょぎょうむじょう
仏教の根本思想で、三法印の一。万物は常に変化して少しの間もとどまらないということ。
【三法印】さんぼういん
仏教教理を特徴づける三つの根本的教説。
諸行無常・諸法無我・涅槃寂静をいう。
青柳洋介
ひかるゲンジボタル?
清盛入道ヘイケボタル?
また、やんの?
現代版源平合戦?
今度ばかりは、両者負け~~~
資源が不足・・・ 戦費以上に儲けるには?
相手から奪うしかない・・・
残念でした・・・
国内で奪い合う -> 内乱です -> 国が滅ぶ
The Definition Of Art Harbour Blog
The Definition Of Art Harbour
Virtual International Trade Harbours Of Art
Opening Anniversary Date: December 1, 2006
Language: Multi Language
Each harbour can export the works toward the virtual world.
People and organization can import the works from all over the world.
Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.
Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog
Import Method: People and Organizations accsess this blog
Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.
In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.
in order to export and import people, goods etc. ?
Art Harbour
アート・ハーバーとは
アートのバーチャル国際貿易港
開港記念日:2006年12月1日
言語:マルチ言語
各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる
人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる
現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」
輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす
輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす
注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす
将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?
アート・ハーバー
Multi Language
現時点では?
ブログは日本語ベース
Google Translatorで、各国語へ、変換
そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?
英語ベースで、現地語がお愛想・・・
こんな感じかな?
Aoyagi YoSuKe
Art HarbOur
The Gaiaと各ハブは?
Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog
Copyright:
Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.
Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.
Copyright depends on each manager or each member.
Responsibility:
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Art Harbour Shimokitazawa
コピーライト:
各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは
各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。
コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。
責任:
各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは
各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。
アート・ハーバー 下北沢
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Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.
As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.
Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.
Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel
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Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.
Art Harbour Shimokitazawa
アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。
原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。
各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。
制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度
サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内
例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など
アート・ハーバー 下北沢
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