戦略局、行刷

鳩山政権の４年間



戦略局、行刷への社民、国民の参画の方法

案）

オブザーバーとして参画する。

話を聞いて、意見を述べる権利はあるが、意思決定には参画できない。


理由）

大原則

リストラは高速モードで、成長戦略はじっくりモードで・・・

意思決定の迅速化のため

ただし、成長戦略に関しては、対等な立場で参画してもよい。
（先が長いので）


成長戦略とは？

適切なＲ＆Ｄシステムを構築すること（Research&Development System)

試作品はダイナミックな製品、開発段階

製品はスタティックな製品、流通販売段階


スタティックな製品になっても、メンテや、マイナーバージョンアップはあり得る



参考）

愛言葉

これしかない

平和のシンボル鳩王、ピース


鳩王の最後の手段

「ムリ、ムダ、ムラ」を省く

再建一本やり～～～、愛言葉は、鳩王、ピース

増減税なし

財政再建案は４年間かける。つまり、試行錯誤の実験を通じて、ニッポン型モデルを開発する。


そのカギは、成長戦略と政治経済システムの健全化


目標は？

財政赤字を３０年ローンで返済するための香港ベースモデル



試算と対策案はワンセット（概算）


まずは、概算から始める・・・

めどが立ったら、詳細化する・・・


０．現状把握

１．試算（概算）

２．対策案（アウトライン）

３．詳細化


借金、１０００兆円

３０年ローン、返済計画を出せ。

国債が大半だろ、利子も計算に入れろ
・・・
・・・




参考）　組織構造

火曜日, 10月 06, 2009
三者三様
三者三様

前原　厳しいが落ち着いている

原口　厳しくて尖鋭的

亀井　どん、と座った郵政のドン


つまり、内政が機能している。

内政のもう一つの柱は、仙谷グループ（行革）

もうひとつは、福島グループ（雇用・少子化など）

外交は？　鳩山グループ、岡田さんと官僚・・・


そして、中継点が戦略室と官房長官


民主的な政権与党として機能しているようだ・・・


参考）厚労省の人事評価システムは？

自己申告型、自己評価型

これは以前勤めていた会社で行っていたのと大筋は同じである。


この評価システムの問題点は？

部下の自己評価）

評価基準の目安がキー、５段階評価？

プラス、何でもいいから、自由記述欄が必要。

心配事や、不明点などを素直に書いてもらう。


上司の評価）

一番重要な点は、部下の自己評価を上司がどのように判断するか？

上司が評価するためのガイドラインも必要。


評価の公正さ、平等さをいかにして担保するかの手段が重要。

評価のばらつきを減らすため・・・


目的は？

ボーナスなどの査定だけでなく

昇進、人事異動や、さらには転身などの際の判断資料にも使えること。

そして、適材適所を実現する（民間への転身など、退職する場合も含む、つまり、リストラ）