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10/03/2009

グローバル企業 バードマンのコンセプト

日本の社会システム、マニラのシステムを調査して、グローバル企業 バードマンのコンセプトを検討した。

ものづくり大国から、人づくり大国へ・・・ 創造的、個性的、種々の才能の開発が必要である。


バードマンは、フリーランサーやインディーズ系の企業のパートナーシップで構成される。



個人事業主(フリーランサーなど)に大まかに求められるもの

職制: 担当 中間管理職 経営責任者

職能: R&D 生産 営業 経理 労務 その他


営業には、運営・販売・宣伝・広報なども含まれます。

生産には、仕入れ・在庫管理なども含まれます。

労務には、健康管理なども含まれます。


注)

個人事業でも、基本的には、一般的な企業の形態や機能を備えいなくてはならないようだ。職制や職能の重み付けあるいはプライオリティの付け方が異なるだけ。少なくとも、事業と名が付けば、一般的な事業形態の機能を備える必要があるのは、ほぼ自明の理だと思う。



基本精神)

フェアプレー、フェアポリティクス、フェアトレード

オープン、フェア、オネストで・・・


民主的組織運営)

最高法規である「日本国憲法」の遵守すれば、自動的に民主主義が実現される。


主権在民、人権尊重、自由主義

機会均等のもとに、平等主義は人権尊重に内包される。


日本人は公私混同するので、先進国の市民として、きちんと公私を区別する。公私混同こそ、セクハラ、パワハラの温床である・・・


政治は論、経済は指標、健康は気から・・・


Aoyagi YoSuKe

Creator


The Motto

21st. Century Renaissance

21世紀のルネサンス

The Greatest Illusions

偉大なる幻想

Create the NeoClassic&NeoNeo&ClassicNeo

新しくて古いもの、新しくて新しいもの、古くて新しいものを創造する


We don't create the ClassicClassic.

We share those, for example, the Pyramids.

We call them the World Heritages.



歴史や伝統は参考にするものである。真似するものではない。伝統でさえ、変わらないと、死んでしまう・・・

過去は、結果、変えられない。今は、刹那、生きている。未来は、創造、新しく創る・・・



かみひとへ、あお


KamiHitoHe AO



参考)バードマンとアートハーバー

アート・ハーバーは、バーチャル

バードマンは、リアル


幽霊製造装置(実現化の仕組み)

バーチャル・リアリティ、リアル・バーチャリティ、光速ワープ、どろろんぱっ



参考)スペシャリスト(専門職)、ジェネラリスト(経営職)

スペシャリスト(技)か、ジェネラリスト(才覚)か? フリーランサーでも、スペシャリストの場合もあれば、ジェネラリストの場合もある。


スペシャリストは? クラシック系、クラシック音楽、ジャズなど・・・ 担当大臣なども・・・

ジェネラリストは? クリエイティブ系、創造系・・・ 首相など・・・



参考) ニッポン株式会社の疲弊の原因と対策

1990年バブルがはじけた・・・ 土地神話が崩壊した・・・ アレンジしながら、変化に対応すべきだった・・・その結果、財政赤字、1000兆円超を計上している。


ほとんどの日本人は、闇金システムの下で仕事をしている・・・だから、経済的にも、精神的にも自主・独立できない状況になっている。その原因は、国自体が闇金システムであり、下部へとフラクタルの構造で、連なっている。

いわゆる、親方日の丸・ニッポン株式会社の構造である。


アメリカのオバマが、このような構造をリセット・チェンジすると宣言した。つまり、日本を自主独立の独立国として認定した。


衆議院選の結果、政権交替した。保守政権(コンサーバティブ)から、民主政権(デモクラット)へと・・・

最近の状況をみると、日本の民主主義が機能し始めた。独立国として、脱皮しようとしている・・・ 問題は山積みだが、残された時間は少ない。


そして、鳩山首相が世界へ向けて、温暖化ガス削減目標を宣言した。1990年比、25%削減、2020年・・・ これをターゲットにして、日本は動き出した・・・ついに、ニッポン株式会社もリセット・チェンジした・・・ 日本の民主化元年である。

実体経済を向上するために、生産性の向上を旨として(とくに、ホワイトカラーの)、リストラが始まった(構造改革、制度改革、行政改革などで、ムリ、ムダ、ムラを省く)。

経済システムの健全化(闇金人脈を背景にした不公正取引の排除)も始まった。



参考) 信用保証が闇金システムであることが判明した。

公正な投資エンジェルや、ベンチャーキャピタルが公正に機能することが求められる。



参考) 不動産賃貸借契約が闇金システムであることが判明した。

公正な不動産賃貸借契約システムにチェンジすることが求められる。



参考)ベンチャーキャピタル

http://www.e-law-international.com/angelinvestor.htm


ベンチャーキャピタリスト/エンジェル投資家に会える場所とは

では、何をするべきでしょうか。

まず「事業計画」を作って下さい。

しっかりした「事業計画」ができたら、それを英訳してベンチャーキャピタリストやエンジェル投資家のアクセスできる場所に置いてください。

「ベンチャーキャピタリストやエンジェル投資家のアクセスできる場所?」それはどこでしょうか。
言うまでもなく、それは「インターネット」です。

アメリカなど英語圏のウェブサイトには、「起業家」と「ベンチャーキャピタル/エンジェル投資家」のマッチメイキングをするサイトが存在しています。

提供される資金は最低100万ドルから

例えば、Vファイナンス・ドットコム(http://www.vfinance.com)では、ベンチャー起業家が事業計画を登録して、それを「ベンチャーキャピタル」や「エンジェル投資家」が閲覧できるようになっています。
また、起業家の側からエンジェル投資家にアクセスできるよう、「エンジェル検索(Angel Search)」というコーナーも設けられています。

このサイトの説明によれば、データベースに登録されているエンジェル投資家は、最低でも100万ドル(!!)の資金提供の準備があるということです。

さらに、このサイトでは、ベンチャー起業家のために、より優れた事業計画書を書くためのアドバイスなども行なっています。

いずれも有料のサービスですが、本当に「100万ドル」もらえるなら、利用してみる価値は十分にありそうです。

事業計画の概要を公表する

この他に、起業家が登録した事業計画の概要を無料で一般公開することで、エンジェル投資家の投資を促そうとするサイトもあります。

クラウドスタート・ドットコム(http://www.cloudstart.com)がその例です。
このサイトでは事業計画の登録は有料ですが、比較的安価ですので、やはり試してみる価値があるかも知れません。

自分のホームページで公開

 もちろん、既存の有料サービスを利用するのではなく、自分でホームページを作って事業計画を一般に公表するという方法もあります。

 余計なことは一切省いて、「事業計画の公表」だけに目的を絞った英文のホームページを制作して、できるだけ多くの海外検索エンジンに登録するのです。

 「そんなもの誰が見るのか」と言われそうですが、投資の対象を真剣に探しているベンチャーキャピタルやエンジェル投資家さえ見てくれれば、他の人は誰も見なくても一向に構わないではありませんか。

 インターネットの特徴の一つに、人が「探してくれる」ということがあります。「探す」のは「求めている」から「探す」わけです。ですから、公開された事業計画は、たとえ少数でも「真剣に求めている」人たちの目に触れることになるでしょう。

「プロを納得させる」事業計画を!!
 先にも述べたように、最も重要なことは、「すぐれた事業計画」を作成することに他なりません。

 ベンチャーキャピタリストやエンジェル投資家が最も重視するのが「事業計画」であるからです。

 そして、忘れてはならないことですが、ベンチャーキャピタリストやエンジェル投資家はその道の「プロ」です。

 したがって「事業計画」は、綿密に練り上げられたものである必要があります。「プロを納得させる」に足るものでなければ相手にされないからです。

すぐれた事業計画とは

 そのため、記述は、できる限り客観的・論理的で、現実的なものとするべきです。「最高の・・・」「究極の・・・」などという形容詞は全く無意味です。計画は、市場の動向、競合、業界全体の状態、財務状況などの現実的データ分析を踏まえて、この事業がいかに「現実的」で、「実現可能」であるかを、投資家に納得させるものでなければいけません。

しかも、そこには「夢」という要素が必要となります。

ベンチャー起業家と同様に、ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家も、ある意味で「夢」を追い求める人たちであるからです。

ただし、その「夢」とは「夢物語」ではありません。

計画は、その「夢」と見えたものが、実は「現実的なステップの積み重ね」で到達し得るものだということを示すものです。言い換えれば、「夢」はすでに計画の中で現実化していなければならないのです。

ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家は徹底したリアリストであって、彼らを納得させることができるのは、現実の正確な分析だけだということを忘れないで下さい。

また、事業計画書は必要かつ十分な長さのものである必要があります。十分な内容が盛り込まれていなければならないのは勿論ですが、冗長なものでは読んでもらえません。忙しい投資家のために「事業の概要」(”executive summary”といいます)を添付するのが親切です。

このexecutive summaryから、事業計画の本文に読み進んでもらえたらしめたものです。

実際の事業計画書のテンプレートが、先ほど紹介したVファイナンス・ドットコムのホームページからダウンロードできますので、ぜひ参考にしてみて下さい。

最後になりましたが、M&Zビジネス翻訳センターでは、日本の起業家の皆さんの「事業計画」の概要(executive summary)を英訳して英語圏のベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家の利用に供するホームページを現在計画中です。

必要な内容をすべて盛り込んだ事業計画書は少なくとも20ページから30ページ程度にはなるでしょう。そのようなものを作って、しかもすべて英訳するのは資金的に大変だという方にお勧めです。

まず「概要」の英訳のみを公表して、「引き」があったら全文を英訳しても遅くはありません。

翻訳料のみお支払いいただければ、掲載は一切無料となります。ご予約を受け付けておりますので、詳細は、お問い合わせください。

M&Zビジネス翻訳センター
Copyrighted by e-law international USA Limited, 2002


Cobra&BirdMan

コブラと鳥男

コペンハーゲン+ブリュッセル+アムステルダム(ヨーロッパの自由都市の象徴、本家本元、アート集団Cobra派)

日本版コブラは、砂漠の毒蛇、インドの蛇使い、アラブの蛇使い、ぴ~~~、ひょろろ、コブラよ踊れ~~~

鳥男は鳥居を棲家にしていて、鳥居より飛び立つ(スパイダーマンの好敵手)


   CoBrA



http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)


鳥男 Bird Man

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢