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1/31/2011

出た~~~、帝国民

やはり、インチキくさい・・・



このメールは、受信者全員または一部に届きませんでした。

      件名:   RE: 問題は?
     送信日時:  2011/01/31 22:14

以下の受信者にメールを配信できません:

      'Aoyagi YoSuKe'  2011/01/31 22:14
            451 4.3.2 Please try again later

      'Kunai-Cho'  2011/01/31 22:14
            451 4.3.2 Please try again later

      'saibaninkikaku-goiken-20090521@courts.jp'  2011/01/31 22:14
            451 4.3.2 Please try again later



選挙権はないが、事業所の所在地なので・・・


1/31/2011

問題は?

東京都知事


舛添さんくらいしか、思い当たらない・・・


河野太郎じゃ、荷が重すぎる・・・


そのまんま東でも、荷が重すぎる・・・


だれか、他には?


僕は都民じゃないが、日本の首都なので・・・


一州民



東大の元学長さんは?

名前を忘れてしまった、笑い


インチキくさいトーキョーには?

インチキくさい東大元学長・・・

問題は?

東京都知事


舛添さんくらいしか、思い当たらない・・・


河野太郎じゃ、荷が重すぎる・・・


そのまんま東でも、荷が重すぎる・・・


だれか、他には?


僕は都民じゃないが、日本の首都なので・・・


一州民



東大の元学長さんは?

名前を忘れてしまった、笑い


インチキくさいトーキョーには?

インチキくさい東大元学長・・・

自由の女神から・・・


東アジアゾーンのシンボルは?


そして、ドラゴン


ブラフマン

五芒星

六芒星




ユーロ

東風吹かば・・・

風に逆らわない

向かう方角は、東のアメリカでなくて

西へ、西へ

アジアへ・・・

アメリカ人のパワーを吸収して、アメリカ人と共に、西へ向かうしかない・・・


これは、昔から主張していること・・・

アメリカ人に、日本に来てもらって、日本を起点にして、西へ移動する・・・


それしかないだろう・・・


輸出は西へ・・・


人も、情報も、モノも、カネも、西へ向かう・・・


AO


だから、大リーグを目指すのはかまわないが・・・

韓国リーグなどへも移籍すれば良い

大リーグの選手にも、Jリーグへ来てもらえば良い

逆流しすぎるから、きつくなる・・・

頭の中がルード@高野

見栄えは? ビューティ?

頭の中は? ルード



rude
【形-1】〔人の言動が〕無礼な、感じ悪い、粗暴な、不作法な、失礼な[に当たる]、ごう慢な、無愛想な、ごあいさつな〔「無礼な」の意〕
・You're being very rude. 《親が子供をたしなめて》失礼でしょう?
・"What can a poor man like you do?" "How rude of you to say that." 「おまえのような貧乏人に何ができる」「こいつはごあいさつだな/言ってくれるじゃないか」
【形-2】野蛮な、粗野な、教養のない
【形-3】未加工の
【@】ルード、【変化】《形》ruder | rudest



いわゆる、厚顔無恥、慇懃無礼なご丁寧なごあいさつ


海老蔵&エリカ&法子


ひでえ~~~


電波塔の質の悪さがそのまま反映している・・・


それに比べて、LADY GaGaの上品さは際立っている

さすが、LADYだ・・・


AVEXって、小室哲也だろ?

ご立派な帝国民向け量産マシン型プロデューサー

同じような曲ばかりで、シンガーの首をすげ替え、笑い

最後は財テクで、お縄頂戴、そして、最後は、お涙ちょうだい

馬鹿丸出し~~~

ドラッカー

いつの時代の経営学者だ?

こんな古いマネジメントを推奨するくらいなら・・・


スティーブ・ジョブズ革命の方が今の時代にマッチしている




---Wiki


ピーター・ファーディナンド・ドラッカーPeter Ferdinand Drucker1909年11月19日 - 2005年11月11日)は、オーストリアウィーン生まれのユダヤ系経営学者社会学者。もとは「ペーター・フェルディナント・ドリュッカー」(Peter Ferdinand Drücker)。父・アドルフ・ドリュッカーウィーン大学教授)と母・ボンディの間の子で、義理の叔父に公法学者国際法学者ハンス・ケルゼン(母方の叔母・マルガレーテ・ボンディの夫)がいる。
もともと、ドリュッカー家(ドラッカー家)はオランダにいたポルトガル系ユダヤ人セファルディム)の家系で、「ドルカー」(Drucker)と呼ばれていた。後にオーストリアに移住し、「ドリュッカー家」(Drücker)と、ドイツ語風に改めた。


思想 [編集]

ユダヤ系だったドラッカーは、ナチスの勃興に直面し、またウィーン革命などで古い19世紀ヨーロッパ社会の原理が崩壊するのを目撃し、危険と悟って英国を経て、アメリカに家族とともに逃れた。
そこで彼が目にしたのは20世紀の新しい社会原理として登場した組織、巨大企業だった。彼はその社会的使命を解明すべく、GMを題材にした著作に取り掛かる。それが、企業とは何かに結実することになるのだが、当時の副社長だったドナルソン・ブラウンが、産業人の未来を読み、それに触発されてドラッカーに声をかけたことが発端である。企業とは何かは組織運営のノウハウすなわちマネジメントの重要性をはじめて世に知らしめ、フォード再建の教科書としても使われた。
彼は「分権化」などの多くの重要な経営コンセプトを考案したが、その興味・関心は企業の世界にとどまることを知らず、社会一般の動向にまで及んだ。「民営化」や「知識労働者」は彼の造語で、後に世界中に広まる。特に非営利企業の経営には大きなエネルギーを費やした。90年には、非営利組織の経営を著している。
彼の著作には大きく分けて組織のマネジメントを取り上げたものと、社会や政治などを取り上げたものがある。本人によれば彼のもっとも基本的な関心は「人を幸福にすること」にあった。そのためには個人としての人間と社会組織)の中の人間のどちらかのアプローチをする必要があるが、ピーター自身が選択したのは後者だった。
また、著書の『すでに起こった未来』(原題"The Ecological Vision")では、みずからを生物環境を研究する自然生態学者とは異なり人間によってつくられた人間環境に関心を持つ「社会生態学者」と規定している。ベニントン大学、ニューヨーク大学教授を経て2003年までカリフォルニア州クレアモント大学院教授を歴任。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management)の発明者と呼ばれる。
ドラッカーの思想は、組織や企業経営の分野にとどまらず、個人のプロフェッショナル成長の分野にも及んでいた。いわゆるナレッジワーカーが21世紀のビジネス環境で生き残り、成功するためには、「自己の長所(強み)」や「自分がいつ変化すべきか」を知ること、そして、「自分が成長できない環境から迅速に抜け出すこと」を勧めていた。新しい挑戦こそが、プロフェッショナルの成功に貢献すると主張していた。 [1]
ドラッカーの著書の日本での売り上げはダイヤモンド社刊行分だけで累計400万部余り(ドラッカー博士を悼んで)。
『産業人の未来』『傍観者の時代』などによると、エドマンド・バーク保守思想の影響があるとされる。

単著 [編集]

  • 『経済人の終わり――新全体主義の研究』(東洋経済新報社、1963年) - 1939年著作。ナチス・ドイツによるユダヤ人大量虐殺や独ソ不可侵条約を予言。これに対して、当時のイギリス首相チャーチルが激賞。
  • 『変貌する産業社会』(ダイヤモンド社、1959年)
  • 『明日のための思想』(ダイヤモンド社、1960年)
  • 『明日を経営するもの』(日本事務能率協会、1960年)
  • 『新しい社会と新しい経営』(ダイヤモンド社、1961年)
  • 『競争世界への挑戦――日本の経営に提言する』(日本事務能率協会、1962年)
  • 『経営とはなにか』(日本事務能率協会、1964年)
  • 『産業にたずさわる人の未来』(東洋経済新報社、1964年)
  • 『創造する経営者』(ダイヤモンド社、1964年)
  • 『現代の経営(上・下)』(ダイヤモンド社、1965年) - 1954年著作。目標管理を提唱。マネジメント・ブームに火をつける。
  • 『産業人の未来』(未來社、1965年)1942年著作。この著書をきっかけにゼネラルモーターズ(GM)から会社組織の変革と再建を依頼され、大成功を収める。「改革の原理としての保守主義」という副題を付けられてダイヤモンド社から1998年に復刊。
  • 『会社という概念』(東洋経済新報社、1966年) - 1946年著作。「事業部制」など企業の組織戦略について分権化の概念を提唱。
  • 『現代大企業論(上・下)』(未來社、1966年)
  • 『経営哲学』(日本経営出版会、1966年)
  • 『経営者の条件』(ダイヤモンド社、1966年)
  • 『ドラッカー経営名言集』(ダイヤモンド社、1967年)
  • 『知識時代のイメージ――人間主体社会を考える』(ダイヤモンド社、1969年)
  • 『断絶の時代――来たるべき知識社会の構想』(ダイヤモンド社、1969年) - 知識社会の到来、起業家の時代、経済のグローバル化などを予言。1980年代にイギリスのサッチャー政権が推し進めた民営化政策はこの著書が大きな動機を与えたといわれる。
  • 『知識社会への対話』(日本事務能率協会、1970年)
  • 『マネジメント――課題・責任・実践』(ダイヤモンド社、1974年)
  • 『見えざる革命――来たるべき高齢化社会の衝撃』(ダイヤモンド社、1976年) - 高齢化社会の行く末を暗示。『年金基金社会主義』なる造語が使われている。
  • 『企業の革新』(ダイヤモンド社、1978年)
  • 『イノベーションと企業家精神――実践と原理』(ダイヤモンド社、1985年)
  • 『新しい現実――政府と政治、経済とビジネス、社会および世界観にいま何がおこっているか』(ダイヤモンド社、1989年)
  • 『非営利組織の経営――原理と実践』(ダイヤモンド社、1991年) - 非営利(NPO)組織の台頭を予告。その衰退をふせぐ方策にも言及。
  • 「未来企業―生き残る組織の条件」(ダイヤモンド社、1992年)
  • 『ポスト資本主義社会――21世紀の組織と人間はどう変わるか』(ダイヤモンド社、1993年)
  • 『未来への決断――大転換期のサバイバル・マニュアル』(ダイヤモンド社、1995年)
  • 『明日を支配するもの――21世紀のマネジメント革命』(ダイヤモンド社、1999年)
  • 『プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか』(ダイヤモンド社、2000年)
  • 『チェンジ・リーダーの条件――みずから変化をつくりだせ!』(ダイヤモンド社、2000年)
  • 『イノベーターの条件――社会の絆をいかに創造するか』(ダイヤモンド社, 2000年)
  • 『ネクスト・ソサエティ――歴史が見たことのない未来がはじまる』(ダイヤモンド社、2002年)
  • 『実践する経営者――成果をあげる知恵と行動』(ダイヤモンド社、2004年)
  • 『企業とは何か――その社会的な使命』(ダイヤモンド社、2005年) - 1946年著作『会社という概念』の新訳。
  • 『テクノロジストの条件――はじめて読むドラッカー』(ダイヤモンド社、2005年)
  • 『ドラッカー20世紀を生きて――私の履歴書』(日本経済新聞社、2005年)
  • 『ドラッカー――365の金言』(ダイヤモンド社、2005年)
  • 『ドラッカーの遺言』(講談社、2006年)
  • 『ドラッカー わが軌跡』(ダイヤモンド社、2006年) - 自伝『傍観者の時代』の新訳。ピーターが生涯知り合ったさまざまな人物とその人生およびその時代背景を丁寧に描いた作品。主な登場人物にはフロイトやGM中興の祖スローン、雑誌『TIME Life』の創刊者ヘンリー・ルースなどがいる。ピーターの時代に対する優れた洞察力と人物描写が光る秀作。

編著 [編集]

  • 『今日なにをなすべきか――明日のビジネス・リーダー』(ダイヤモンド社、1972年)
  • 『非営利組織の「自己評価手法」――参加型マネジメントへのワークブック』(ダイヤモンド社、1995年)

共編著 [編集]

  • (G・J・スターン)『非営利組織の成果重視マネジメント――NPO・行政・公益法人のための「自己評価手法」』(ダイヤモンド社、2000年)

影響 [編集]

脚注 [編集]

参考文献 [編集]

  • セルダル・A・バシャラ 『あなたの年収アップ力と人間力を引き出す99の話 ―How to Imagine Your Future― [単行本(ソフトカバー)]』 東京図書出版会 2010年 (ISBN 978-4862234346)

関連項目 [編集]

  • カール・ポランニー:ウィーンの政治経済誌に編集者として勤務してた時期に、ドラッカーの才能に注目、発掘。両者が北米に渡ってからも親交があった。ドラッカー著『傍観者の時代』でも、彼や彼の一族について語っている。
  • 栗本慎一郎:日本のポランニー派経済人類学者ということで注目され、突如ドラッカーから自宅に電話を受ける。その邂逅が、栗本に『ブダペスト物語』を書かせるきっかけになる。
  • 自生植物群落 - 権限を移譲された労働力を表わすのにドラッカーが使った言葉
  • リュンケウス - 社会生態学者としての自分の役割を、この神話的人物に喩えた。その際『ファウスト 第二部』の「物見の役」についての彼の台詞が引用された。
  • マーシャル・マクルーハン:2010年『現代思想』誌に、彼のドラッカー論が掲載された。
  • バックミンスター・フラー:マクルーハンと共に語られることの多い古くからの友人、ドラッカーのテクノロジーに関する認識に多大な影響を与えた。

外部リンク [編集]


地下鉄サリン事件は?


9.11はジハドだった



9.11はアメリカの航空機がワールドトレードセンターを消滅させた

消滅させたのは、戦車でも、戦闘機でも、爆弾でもない

民間航空機が、ビルを消した - ジハド



爆弾テロはジハドではない - アッラー







オウムのジハドである@アンダーグラウンド






イスラエルと日本

似ていないようで、似ている

イスラエルはパレスチナへ入植

日本は朝鮮半島と中国を侵略

イスラエル <-> パレスチナ

日本 <-> 北朝鮮


大きな違いは?

ユダヤ人はナチスに虐殺された

日本人は中国人を虐殺した


イスラエルのGDPは大きくはない

日本のGDPは世界3位



村上春樹さんへ


虐殺の責任を取ってくださいね? - ヤハウェ



1/31/2011

1Q84のダイエット

私こと、村上春樹は


これで、事実を知りました



これで、法螺を吹きました



言い訳は?

system
【名-1】システム、系統、体系、系
【名-2】流儀、整然とした手順、方式
【名-3】組織、体制、制度社会の権力
【名-4】ステレオシステム(stereo system)、カーステレオ
【名-5】大気状況、帯、領域◆【参考】cold-air system ; storm system
【名-6】〔地質年代層序区分の〕系
【@】スィステム、【変化】《複》systems、【分節】sys・tem






http://www.47news.jp/47topics/e/93925.php


こんばんは。わたしは今日、小説家として、つまり嘘を紡ぐプロという立場でエルサレム24 件に来ました。
もちろん、小説家だけが嘘をつくわけではありません。よく知られているように政治家も嘘をつきます。車のセールスマン、肉屋、大工のように、外交官や軍幹部らもそれぞれがそれぞれの嘘をつきます。しかし、小説家の嘘は他の人たちの嘘とは違います。小説家が嘘を言っても非道徳的と批判されることはありません。それどころか、その嘘が大きければ大きいほど、うまい嘘であればいっそう、一般市民や批評家からの称賛が大きくなります。なぜ、そうなのでしょうか?

それに対する私の答えはこうです。すなわち、上手な嘘をつく、いってみれば、作り話を現実にすることによって、小説家は真実を暴き、新たな光でそれを照らすことができるのです。多くの場合、真実の本来の姿を把握し、正確に表現することは事実上不可能です。だからこそ、私たちは真実を隠れた場所からおびき出し、架空の場所へと運び、小説の形に置き換えるのです。しかしながら、これを成功させるには、私たちの中のどこに真実が存在するのかを明確にしなければなりません。このことは、よい嘘をでっち上げるのに必要な資質なのです。

そうは言いながらも、今日は嘘をつくつもりはありません。できる限り正直になります。嘘をつかない日は年にほんのわずかしかないのですが、今日がちょうどその日に当たったようです。

真実をお話しします。日本で、かなりの数の人たちから、エルサレム24 件賞授賞式に出席しないように、と言われました。出席すれば、私の本の不買運動(ボイコット)を起こすと警告する人さえいました。これはもちろん、ガザ地区での激しい戦闘のためでした。国連の報告では、封鎖されたガザ市で1000人以上が命を落とし、彼らの大部分は非武装の市民、つまり子どもやお年寄りであったとのことです。

受賞の知らせを受けた後、私は何度も自問自答しました。このような時期にイスラエルへ来て、文学賞を受けることが果たして正しい行為なのか、授賞式に出席することが戦闘している一方だけを支持しているという印象を与えないか、圧倒的な軍事力の行使を行った国家の政策を是認することにならないか、と。もちろん、私の本がボイコットされるのは見たくはありません。

しかしながら、慎重に考慮した結果、最終的に出席の判断をしました。この判断の理由の一つは、実に多くの人が行かないようにと私にアドバイスをしたことです。おそらく、他の多くの小説家と同じように、私は人に言われたことと正反対のことをする傾向があるのです。「行ってはいけない」「そんなことはやめなさい」と言われると、特に「警告」を受けると、そこに行きたくなるし、やってみたくなるのです。これは小説家としての私の「気質」かもしれません。小説家は特別な集団なのです。私たちは自分自身の目で見たことや、自分の手で触れたことしかすんなりとは信じないのです。

というわけで、私はここにやって参りました。遠く離れているより、ここに来ることを選びました。自分自身を見つめないことより、見つめることを選びました。皆さんに何も話さないより、話すことを選んだのです。
ここで、非常に個人的なメッセージをお話しすることをお許しください。それは小説を書いているときにいつも心に留めていることなのです。紙に書いて壁に貼ろうとまで思ったことはないのですが、私の心の壁に刻まれているものなのです。それはこういうことです。

「高くて、固い壁があり、それにぶつかって壊れる卵があるとしたら、私は常に卵側に立つ」ということです。

そうなんです。その壁がいくら正しく、卵が正しくないとしても、私は卵サイドに立ちます。他の誰かが、何が正しく、正しくないかを決めることになるでしょう。おそらく時や歴史というものが。しかし、もしどのような理由であれ、壁側に立って作品を書く小説家がいたら、その作品にいかなる価値を見い出せるのでしょうか?

この暗喩が何を意味するのでしょうか?いくつかの場合、それはあまりに単純で明白です。爆弾、戦車、ロケット弾、白リン弾は高い壁です。これらによって押しつぶされ、焼かれ、銃撃を受ける非武装の市民たちが卵です。これがこの暗喩の一つの解釈です。

しかし、それだけではありません。もっと深い意味があります。こう考えてください。私たちは皆、多かれ少なかれ、卵なのです。私たちはそれぞれ、壊れやすい殻の中に入った個性的でかけがえのない心を持っているのです。わたしもそうですし、皆さんもそうなのです。そして、私たちは皆、程度の差こそあれ、高く、堅固な壁に直面しています。その壁の名前は「システム」です。「システム」は私たちを守る存在と思われていますが、時に自己増殖し、私たちを殺し、さらに私たちに他者を冷酷かつ効果的、組織的に殺させ始めるのです。

私が小説を書く目的はただ一つです。個々の精神が持つ威厳さを表出し、それに光を当てることです。小説を書く目的は、「システム」の網の目に私たちの魂がからめ捕られ、傷つけられることを防ぐために、「システム」に対する警戒警報を鳴らし、注意を向けさせることです。私は、生死を扱った物語、愛の物語、人を泣かせ、怖がらせ、笑わせる物語などの小説を書くことで、個々の精神の個性を明確にすることが小説家の仕事であると心から信じています。というわけで、私たちは日々、本当に真剣に作り話を紡ぎ上げていくのです。

私の父は昨年、90歳で亡くなりました。父は元教師で、時折、僧侶をしていました。京都の大学院生だったとき、徴兵され、中国の戦場に送られました。戦後に生まれた私は、父が朝食前に毎日、長く深いお経を上げているのを見るのが日常でした。ある時、私は父になぜそういったことをするのかを尋ねました。父の答えは、戦場に散った人たちのために祈っているとのことでした。父は、敵であろうが味方であろうが区別なく、「すべて」の戦死者のために祈っているとのことでした。父が仏壇の前で正座している後ろ姿を見たとき、父の周りに死の影を感じたような気がしました。

父は亡くなりました。父は私が決して知り得ない記憶も一緒に持っていってしまいました。しかし、父の周辺に潜んでいた死という存在が記憶に残っています。以上のことは父のことでわずかにお話しできることですが、最も重要なことの一つです。

今日、皆さんにお話ししたいことは一つだけです。私たちは、国籍、人種を超越した人間であり、個々の存在なのです。「システム」と言われる堅固な壁に直面している壊れやすい卵なのです。どこからみても、勝ち目はみえてきません。壁はあまりに高く、強固で、冷たい存在です。もし、私たちに勝利への希望がみえることがあるとしたら、私たち自身や他者の独自性やかけがえのなさを、さらに魂を互いに交わらせることで得ることのできる温かみを強く信じることから生じるものでなければならないでしょう。
 
 このことを考えてみてください。私たちは皆、実際の、生きた精神を持っているのです。「システム」はそういったものではありません。「システム」がわれわれを食い物にすることを許してはいけません。「システム」に自己増殖を許してはなりません。「システム」が私たちをつくったのではなく、私たちが「システム」をつくったのです。
 これが、私がお話ししたいすべてです。

「エルサレム賞」、本当にありがとうございました。私の本が世界の多くの国々で読まれていることはとてもうれしいことです。イスラエルの読者の方々にお礼申し上げます。私がここに来たもっとも大きな理由は皆さんの存在です。私たちが何か意義のあることを共有できたらと願っています。今日、ここでお話しする機会を与えてくださったことに感謝します。ありがとうございました。(仮訳=47NEWS編集部)
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1Q84 BOOK 3

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マネジメント - 基本と原則

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これからの「正義」の話をしよう

5. これからの「正義」の話をしよう
20歳のときに知っておきたかったこと

6. 20歳のときに知っておきたかったこと
体脂肪計タニタの社員食堂

7. 体脂肪計タニタの社員食堂
バンド1本でやせる! 巻くだけダイエット

8. バンド1本でやせる! 巻くだけダイエット
モムチャンダイエット プレミアム (DVD付き)

9. モムチャンダイエット プレミアム (DVD付き)
ザ・トレーシー・メソッド DVD Book

10. ザ・トレーシー・メソッド DVD Book

The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢