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8/19/2009

最後の報告

ONI ga Shima is malfunctioned.

The System will be stopped near future...


松島の餓鬼、その他の不作為について・・・

その原因はここにある・・・


それに加えて、ジャパンドリームの終焉を現実視できず、放置したまま、20年が経過した。

1990年のバブル崩壊こそ、土地神話の終焉、ジャパンドリームの終焉だった・・・


だが、現実を見ることなく、産業の空洞化、失われた10年などと他人や他国のせいにしているうちに、財政赤字だけが激増した。


結果は?

国の財政赤字 860兆円

地方の財政赤字 200兆円


これを解消するのはほぼ不可能である。

少子高齢化、生産性の低さ、制度の不公正さ(闇金システムが国の根幹)、資源貧国、人間貧国など赤字が増える要因はあっても、減る要因はない。


赤字解消のために消費税を上げれば、そく、消費が冷え込む。与党が述べている成長戦略には根拠がない。逆に、上記のように、非創造的構造、甘えの構造、闇金システム、人間貧国などマイナス要因は挙げていけばキリがない。。。


消費大国、タテマエばかりで、実利がない、ホワイトカラーの生産性が極端に低い、動きが遅い、決断ができない、責任を持って権利と義務を行使できない、判断不在、説明不在、役割不明確、責任の所在不明確、たらい回しシステム、責任の下層部への転嫁、連帯責任(血の掟、血の輪)・・・


つまり、21世紀の先進国として、GDP大国として、機能しない。


また、先進国の根幹である法治システムが機能していない。首相が憲法違反を犯しても、司法が断罪できない。八岐大蛇である・・・


【八岐大蛇】やまたのおろち

記紀神話で、出雲のひのかわにいたという大蛇。頭尾はおのおの八つに分かれる。スサノオがこれを退治して奇稲田(くしなだひめ)を救い、その尾を割いて天叢雲剣(あまのむらくものつるぎ)を得たと伝える。



木曜日, 8月 13, 2009

日本の国体とは?
昭和天皇の玉璽 - 日本国憲法

象徴天皇 - 公務は社交




司法の最高責任者 - 最高裁長官、検事総長、日弁連会長

政治の最高責任者 - 公務は実務

経済の最高責任者 - 経団連会長 公務は実務

労働の最高責任者 - 連合会長 公務は実務

医療の最高責任者 - 日本医師会長 公務は実務

諸分野の最高責任 - 総務大臣(各担当大臣) 公務は実務


こんなところでしょ・・・ 8つの首が出そろった、こやつがヤマタノオロチである・・・


Aoyagi YoSuKe

投稿者 青柳洋介 時刻: 8/13/2009 06:48:00 午後

ラベル: AO



よって、2020年には?


火曜日, 8月 18, 2009

鬼が島一掃セール
2020年までに、害虫駆除おわり

生き残るのは、2000万人、墓守、ゾンビーの介護人、食糧生産、災害レスキュー隊など・・・

死滅、あるいは、ゾンビー化 1億人。


以上、害虫整理終わり・・・


Aoyagi YoSuKe


現実を見よ!


資源貧国、人間貧国、消費大国


これで、江戸時代へ逆戻り。おめでとうございます。鎖国です!

投稿者 青柳洋介 時刻: 8/18/2009 10:56:00 午後 0 コメント

ラベル: AO


金曜日, 7月 03, 2009
日本の病巣はこれだ - 母性社会
母性社会の弊害を端的に表す一言

「われわれは、親方日の丸である」 - 母心


注)初めに日の丸ありきではない。僕の日の丸、あなたの日の丸、彼の日の丸、彼女の日の丸、そして、最後に、みんなの日の丸、となる・・・

注)初めに日の丸ありき。苦しい時の日の丸頼り。日の丸は墜落する・・・



母性が中心の社会でもかまわないが、大問題は、子どもが乳離れできない、親が子離れできない。これこそが、ニッポンの大問題である。


子どもが巣立ちしない。親も是認している。 -> パラサイト

親が子どもを巣立ちさせない。子どもは親に従う。 -> お家制度



これは、家族の問題だけではない。社会に深く根付いている。パラサイト(派閥)の構造


親ガメこけたら、みなこけた -> 連鎖倒産

下請け、孫請けの会社が独立しない。親会社は下請け、孫請けを都合良く使っている -> 国際競争力の低下



お役所や、ひとつの企業の中の組織も似たような構造をしている。内部抗争を行っている。パラサイト(派閥)の構造


親ガモ(親分)がこけたら、子ガモ(手下)は離散 -> 小泉チルドレン



母心は否定しないが、過剰すぎるので、自立できない子ども大人が、わんさか。

この大人の特徴は?

「判断」できない。「責任」を持てない。すべて、親まかせ、親分まかせ、族長まかせ。

親方からの指令がないと、烏合の衆である・・・


よって、権限委譲が成立しない。

例) 中川財務大臣の失態と、その後の行動。つまり、自身で責任を取らずに、親方(首相)まかせ。自立していない。


親子関係の「甘えの構造」だとも言える・・・


クリエイティブな社会を創造する為の弊害にもなっている。

青は藍より出でて、藍より青し -> 親方を超える



日米同盟 -> 親方はアメリカである



あなた何さま?

僕は僕です。

ところで、あなたは何さま?

親分の子分です・・・



東さんの提案に対して、6割が反対を表明している。

この判断の理由は簡単である。

日本人特有の「出る杭は打つ」 - 島国根性的な常識

フジのだれかさんのコメント

賛成、反対と言うより、「面白い」

このコメントこそ、適切である。よって、同意します。

ブレークスルーには、常識と言う非常識を打破しなければならない。

東さんの提案こそ、地方分権を前提にした「改革」の端緒を付けるものである。


不景気な今だからこそ、常識と言う非常識を打破しなければならない・・・


これこそ、閉塞感を打破し、次世代のニッポンを創造するのである・・・


常識と言う非常識を打破せよ、国民の意識改革をせよ、島国根性を打破せよ - 21世紀型・諸葛公明



「年功序列、終身雇用へ回帰する」 - ネガティブ・シンキング

これこそ、甘えの構造・・・ 昔は良かった

時代の変わり目を捉えていない甘い考え


「年功序列、終身雇用」が成立した背景は?

化石燃料が使い放題だったからこそ、高度成長が実現できた。

年功序列、終身雇用制は、そのような時代背景のもとで、実現されて、機能した。



天気が変わっている、資源は有限である、環境負荷も有限である・・・


時代が激変する中、昔は良かった的な発想は、破綻を生むだけ!


常識と言う非常識を打ち破れ~~~



「年功序列、終身雇用」 - 懐メロ・シンキング


「適材適所、公正で適切な報酬体系を創造する」 - クリエイティブ・シンキング



婚活の判断基準は?

「私の彼は前向き、僕の彼女は前向き」 - ポジティブ・クリエイティブ・結婚相談所


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故河合隼雄さん、元文化庁長官、ユング心理学者のこの本を読むことをお勧めします。


Aoyagi YoSuKe


母性社会日本の病理 (講談社プラスアルファ文庫) (文庫)

河合 隼雄 (著)

出版社/著者からの内容紹介

必ずプラス・アルファがある河合隼雄の本

「大人の精神」に成熟できない日本人の精神病理がくっきり映しだされる!!

心理療法をしていて、最近とみに心理的な少年、心理的な老人がふえてきた、と著者はいう。本書は、対人恐怖症や登校拒否症がなぜ急増しているのか、中年クライシスに直面したときどうすればいいのか等、日本人に起こりがちな心の問題を説きながら、これからの日本人の生き方を探る格好の1冊。



内容(「BOOK」データベースより)

心理療法をしていて、最近とみに心理的な少年、心理的な老人がふえてきた、と著者はいう。本書は、対人恐怖症や登校拒否症がなぜ急増しているのか、中年クライシスに直面したときどうすればいいのか等、日本人に起こりがちな心の問題を説きながら、これからの日本人の生き方を探る格好の一冊。「大人の精神」に成熟できない日本人の精神病理がくっきり映しだされる。

投稿者 AO 時刻: 7/03/2009 07:34:00 午前

ラベル: CREATOR, 医療, 教育


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Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

http://artharbour-gaia.blogspot.com/2007/06/gaia-art-harbour-web.html
( About Art Harbour)

9.11 2008 is 1.1 2001 in Ethiopian Calendar

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢