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8/16/2009

政治の実力は?

経営サイドは?

マーケットの状況の把握、自社の構造や制度のデザインを的確に行い、利潤を上げる責任がある?

労働サイドは?

経営サイドのデザインに従って、働いて給料をもらう。


経営サイドがデザインを誤ると、赤字を出す。

経営サイドと、労働サイドで、責任をなすくりあっても無意味である。


例)

ニッポン株式会社 国・地方合わせて、1000兆円超の財政赤字

例)

シャープの社長(62歳?)は明日が読めないと言って、自ら降板して、若手(49歳)に経営責任を譲った。

シャープは亀山工場の中国移転を決定した。

例)

トヨタの元会長は、車を作るのに、もはや、神さまに相談しないとダメな時代になった、と述べた。


経営責任、労働責任をどのように規定すれば良いのだろうか?


派遣社員による生産調整では、安易すぎるのでは?


人を殺すのが経営責任ではない。

人を上手に使って、利潤を上げるが経営責任である。


竹中さん?

どうでしょうか?


格差が広がる云々の前に・・・

役割分担、権利、義務、責任を明確にすべきなのでは?

Aoyagi YoSuKe


今のように厳しい時代・・・

経営者はステアリングに遊びがないF1ドライバーのようなかじ取りが要求される?

一方、労働者は安全運転を旨として、ステアリングの遊びが15%程度の乗用車に乗る?



細田さんへ

景気って何ですか?

景気対策って何ですか?

景気対策を行ったら、景気が上向くという理由は何ですか?

シミュレーション、試算しましたか?


一時的な景気対策はカンフル剤。必ず、赤字を生むのでは?


格差ゼロはあり得ない。これについては、竹中さんに同意します。

平等とは? 原則、機会均等だと思いますが・・・

そして、職業選択の自由が保障されている。

経営責任には?

人的リソースの能力を引き出すことも含まれる?

日本は資源貧国、消費大国・・・

最大の資源は人なのでは?

人を活かす構造や制度の設計こそ、カナメ?


新時代のキーワードは?

LOHASじゃないの?

Life Of Health And Sustainability

無限の経済成長はあり得ない。

資源は有限、環境負荷も有限である・・・


細田さんへ

主権在民

米粒がひとつぶ、有権者の一票ですが・・・


竹中さんの言い分は分かる。

実体経済を上向かせなければダメ。

では、その手段は?



日曜日, 8月 16, 2009
アメリカ外交 - 人質解放
北朝鮮に続き、ミャンマーも・・・

日本の拉致被害者は?

この外交手腕の差は、一目瞭然・・・


これこそ、オバマ政権のフェアが生きている。


ようするに、アメリカの信用度が大幅に上がった。


核軍縮その他・・・



ビヨンセ、バーブラなどを見たトキ、アメリカの自由は死んでいない、フロンティア・スピリッツは死んでいない・・・

そして、オバマ政権、8年間で、21世紀のアメリカンドリームのスジ道ができる・・・


と直感した・・・


日本は?

おいてけ掘り・・・ ノンポリ族は国際舞台では無力・・・


アメリカ人はブッシュ時代に、個々の人々がバンバン戦っていた・・・ 民主主義の手法で・・・

言論爆弾を使って・・・ インターネットを使って・・・


そして、それがオバマの道を開いた・・・ ワンクリック募金、ボランティア政治、グラスルーツ・・・


日本は古い兵隊教育を続けた・・・ 人が育ていない・・・ 最悪~~~


日本では?

無責任な匿名サイト2ちゃんねる・・・ うわさ、誹謗中傷が飛び交っただけ・・・


そして、不公正なシマ争いを繰り広げただけ・・・


そして、KY 空気が読めない

馬鹿な餓鬼どもが大量発生した・・・

個々の人が意見を持っていない。いわゆる、全体主義政策、国策・・・ 自滅への道・・・


個人の責任、権利、義務を主張できなければ、グローバルの先進国では、アホにされるだけ・・・

意味不明だから・・・

全体主義的国策思想教育は、兵隊を作っただけ・・・


そして、

「赤信号、みんなで渡れば怖くない」 - 全体主義的自滅思想、危険思想


で、不沈空母が沈没しつつある・・・


変なことは変、異常なことは異常・・・

ようするに、判断力、思考力がないノンポリ木偶人形が大量発生した。


そして、村には村特有の空気ができて・・・

仲間内でしか、コミュニケーションできない片輪が大量発生した。

ばらばらの小集団が大量発生した。

その小集団の中だけでコミュニケーションが成立する。


その象徴こそ、mixi族である。

みなさん、撮り憑かれたように、mixi、mixiと鳴いていた・・・

インコ族の亜種、mixi族である・・・


mixiは閉鎖システムである。密室談合型である・・・

mixi,mixi,mixiと鳴いていた・・・

気味が悪かった~~~


島国的巣篭もりmixi族誕生~~~


なぜ、引き籠りが発生したか? ニートが発生したか? 巣篭もりmixi族が発生したか?


親インコが外へ向けてではなく、内へむけて、鳴いたから・・・

子インコが怯えて、巣篭もりした・・・

親インコは内弁慶ともいう・・・


守る、守る・・・

自衛隊を派遣して、国益を守る・・・

人が育たなかった。巣篭もりインコが育った・・・


--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

http://artharbour-gaia.blogspot.com/2007/06/gaia-art-harbour-web.html
( About Art Harbour)

9.11 2008 is 1.1 2001 in Ethiopian Calendar

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢