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3/11/2010

墜落? 再編?






僕は決まっています。

企画を提出した、6年間も・・・ 総決算です!

問題なし・・・

選ぶのは、ひとりひとりの問題です・・・






墜落? 再編? - 平成ニッポン・ハムレット

笑い、どうすんのかな?







これこそ、日本の世紀の分かれ目、じゃないの?

突然やってくる・・・

死すべきか? 生きるべきか?

To Be or Not To Be?

Who?

Japanese is…






僕は中立です。やっと、チェンジした。

そしたら、エンジン不良で、墜落しそうだから・・・ 

政界再編を提案しているだけ・・・



鳩山イニシアチブは、タテマエ、ごあいさつ、社交辞令

舛添イニシアチブは、ホンネ、実利、実務、お仕事


鳩山首相の五箇条の誓文
1.第一は、世界的な経済危機への対処です。
2.次に、新しい日本はグローバリゼーションに適切に対処する必要があります。
3.第三は、核軍縮・不拡散にむけた挑戦です。
4.第四の挑戦は、平和構築・開発・貧困の問題です。
5.第五は、東アジア共同体の構築という挑戦です。

「架け橋」とは?
日本の国連デビューとなった第11回総会で、当時の重光葵外相は次のように述べています。
「日本の今日の政治、経済、文化の実質は、過去一世紀の欧米及びアジア両文明の融合の産物であって、日本はある意味において東西の架け橋となりうるのであります。このような地位にある日本は、その大きな責任を十分自覚しておるのであります」と。

「友愛」とは?
当時の首相である祖父・一郎は「友愛」思想の唱導者でした。友愛とは、自分の自由と自分の人格の尊厳を尊重すると同時に、他人の自由と他人の人格の尊厳をも尊重する考え方です。
重光葵の演説にある「架け橋」という考え方が、一郎の友愛思想と共鳴していることは実に興味深いことです。
それから53年後の今日、同じ国連総会の場で、私は日本が再び「架け橋」としての役割を果たさんことを、高らかに宣言したいと思います。


日本新生のための経済戦略
2010.2.16
http://www.masuzoe.gr.jp/common/spacer.gif
GDPで日本は中国に抜かれつつある。長引く不況は日本人から 夢と希望を奪ってしまった。だからこそ政権交代させたつもりが、 民主党のばらまき政策でさらに日本経済は悪化の一途を辿ってい る。今の不況は、小泉改革が原因ではなく、構造改革が徹底しな かったことが原因なのである。国際競争に勝ち抜く企業を育てねば ならない。そのためには、規制緩和、税制改革などの諸改革を実行 しなければならない。それを政策にしないかぎり、自民党の未来は ない(2010年2月16日)。




公明党が民主党に接近

意味は分かる・・・

政教分離のあいまいさ・・・

民主党もあいまいである・・・

たしかに、公明党の環境政策や、子育てなどは、ある意味で、理想論的な面がある・・・

理想論=> 創価学会、神道原理主義

理想論=> 創価学会、宇宙人?(ある意味で、無責任な自己中?)

よって、グローバルとの「ずれ」と「財政赤字」が重くのしかかってくる・・・






協同組合などが、リストラのセーフティネットのような感じになっているのでは?

たしかに、公的な支援のポイントだと思う(テレ東)

赤グロ団子でなくて、ひとりひとりが納得できる雇用の創成を・・・





提言)

政界再編しかない! これが、改革の第一歩だ・・・

民主党の議員も、検討したら?

党利党略よりも、政治・経済の力・・・

できる限り早い時期に、解散総選挙、政界再編、動け~~~

手遅れになるぞ~~~


政界の構造は、4極へ・・・

自由党 (旧自民、旧民主、旧国民)

民主党(旧民主、旧社民)

緑の党(旧社民、旧共産)

公明党

これのほうが機能しそう・・・

政界の構造が良くないことは明らか、過去を清算しろ!

共産などは、もはや、緑の党です、実質的に・・・


主な対立軸は?

舛添 <-> 岡田+前原(辻元)+原口

緑の党 <-> 公明党

志位さんへ、中国共産党、上海の若者は、グリーン族です・・・

福島さんは? 内助の功ですよ、笑い、護憲勢力

辻元さんは? 前原とのコンビが一番、オバマとヒラリー

そんな気がするが・・・

みなさん、ひとりひとりの選択になる・・・

お年寄りで、御隠居を選ぶ人も出てくるだろう・・・

激変の時代、引きどきも大事・・・


原口は臭いので、舛添の軍門に下るかも、笑い

臭い、九州の男、笑い


キーパーソンは? 首相、そして、

外務大臣(資源)、厚生労働大臣(内政)、総務大臣(情報)

これだよね?

つぎに、

環境、防衛、国土交通、、、

そして、インフラ

文部科学(教育)、農林水産(食料生産)、経済・産業(鉱工業)、財務・金融(マネー)、、、


環境=COP

農林水産=WTO

経済・産業=世界経済フォーラム

財務・金融=G7

防衛=日米同盟

とにかく、外交交渉ができる人を適材適所で配置しなければ、政治経済は、まったく機能しない

とにかく、グローバルとローカル

そして、外交交渉と内政の調整・・・


舛添さんへ

サルコジさんと、仲良くなるのでは?

プーチン首相がゴーン社長にラブコール

みなさんへ、現政党の党利党略を捨ててよ~~~

疲労している・・・ JALの金属疲労と同じ、まるで、勤続60年、定年退職です、政党さん?

舛添さんへ

不認識すぎる、軽率な発言です・・・

「私に言わせればサッカーなんてたかが球ケリですよ! たかが球ケリの為に日韓関係が壊れてはいけない。ぜひ次のワールドカップ韓国で開催して頂きたい。それで日韓関係が良くなるのならそのほうがいい。」

サッカーはグローバルスポーツ、世界最大のスポーツです。

競技人口? 10億人?

貧乏人でもできるし、南の島などへ行けば、餓鬼がビーチでボールを蹴っている・・・

柔道講道館二段である

柔道は?

柔良く、剛を制す - 姿三四郎

柔らの道です、ソフトウェアです・・・

プーチン首相は5段のはず。そして、ふたりの娘は、サンクトペテルブルク大学、つまり、首相の母校。専攻は日本学と、土壌微生物学

くわえて、KGBに15年在籍、東ドイツにいた。メルケル首相も東ドイツ出身

ドイツもサッカーは盛んです。ヨーロッパ型、かつ、固いサッカーです、組織力のサッカーです


だから、キーとなるスポーツを軽視すべきでない・・・


宮里藍のゴルフの成果は?








鳩山首相よりも、外交的な成果があったはず。ゴルフと言えば、アメリカ

それも、アメリカツアー開幕2連勝、タイ、シンガポール

これは、重要ですよ・・・ 意外にキーになる場合がある。首脳外交の社交辞令など、くわえて、経済も動きます

政治も動きます。沖縄県民が元気になる。圧力が大きくなる、笑い

政治は論、経済は指標、健康は気から

政治経済力学の力学こそ、気の問題です・・・


百姓は? 腹が満ちて、住まいがあれば、とりあえず、暴れはしない・・・

暴れるのは気の問題が大きい、百姓一揆です・・・



トキの声を上げるのは?

舛添、前原、志位、福島だと思うが・・・


潮時だ~~~


ホームページから・・・





舛添さんへ






無派閥

重要ポイントです・・・ 派閥を超えて、政界再編あれば、さらに重要です。支持を集めやすい、しがらみが少ないから・・・

リーダーシップが発揮しやすいはず・・・

ひどいよ、これ・・・

やはり、自民党に在籍し続けるのかな?


自民党の改革は必至です => 制度疲労、組織疲労、構造疲労・・・

政治は論、キーワードは重要、だが、小泉さんのように、かけ声だけじゃダメ

2007年ユーキャン新語・流行語大賞で「消えた年金」

真正保守三本位制

実力本位 信用本位 実績本位

実力とは、何ですか?
信用とは、何ですか?
実績とは、何ですか?

これを具体的にブレークダウンする必要がある。


たとえば、学歴の評価は2割程度とする。

たとえば、親の七光も2割程度とする。

つまり、地盤の使い方は、オープン、フェア、オネストに・・・ 正直ベースで、2割程度を旨とする・・・

つまり、マニフェストベースで、有権者の信頼を獲得する。

よって、ビジュアライズしたマニフェストを支持者に説明して、理解してもらって、支持を得ることである・・・



つまり、


フェアプレイ、フェアトレード、フェアポリティクス

オープン、フェア、オネストの心で・・・


舛添さんに言うのもおこがましいですが・・・

日本の法治システムは機能していない、法を再整備しなくてはならない => 法務大臣もキーです・・・


法は? 原則として、上位の法が下位の法を包含していなくてはならない。

つまり、論理の体系です・・・


国際法(たとえば、世界人権宣言、外務省のホームページに掲載してある)


国際法 > 憲法 > 法律 > 条例 > 会社や学校のルール > 家庭内のルール


分かりやすく、説明すると、たとえ、家庭内でも、DVを行えば、憲法、あるいは、刑法違反になる・・・


会社内、党内でのセクハラ、パワハラは厳禁! 憲法、刑法?違反である・・・

【公僕】こうぼく

(public servant)(公衆に奉仕する者の意)公務員などの称。

「国民の公僕」

Servant 召使、使用人、奉仕者


つまり、サービス民は使用人です。

私たちは使用人よ - 王政


私たちの、私の取り分は正当よ - ケインズ

資本が払うのは、労働に対する報酬だ - マルクス

商いは神聖です - モネータ&アッラー

三菱には高く売れますよ、ひまわりは - 餓鬼


平等の原則は機会均等である・・・


ソウルは魂、人である・・・

スピリッツは、開拓者の魂
ハートは、愛のサイン
マインドは、紳士の心得


ソウルは家族

スピリッツは心の自立

ハートは絆

マインドは経済の自立

子供へ、原則として、自身のカネは、自身で稼げ - 独立精神





クリエイティブクラスとは? デザインができる人



デザインとは?

意匠、創意、工夫、設計・・・



デザイン=プラン(時系列)+モデル(ハード)+スタイル(ソフト)



モードとは? デザインのダイナミズムです・・・



ビジネスとは? デザインをもとに、政治経済力学をもって、トレードすること

オープン、フェア、オネストの心得で・・・


人事について)

政府への批判派を積極的に起用した

批判よりも、提案型、デザイン型の人を登用すべき

今と、未来が重要、前向き、ポジティブ・バイブレーションです・・・


マネードリブン、タイムドリブンから、イベントドリブン、バーリュードリブンへ


イベント(バーリュー) => 予算 => 実施 => 決算は黒字が目標(当然)


4.阿智王の印






不確実性の時代、フォーワード・リーズニングに切り替える・・・
今は刹那、生きている。未来は創造、新しく創る・・・


中国・霊帝の末裔、右三つ巴+ダビデの星+左三つ巴

右三つ巴 武

ダビデの星 王の中の王?

左三つ巴 文

A business that makes nothing but money is a poor kind of business.
-Henry Ford

金しか作らないビジネスは不毛な類のビジネスだ

- ヘンリー・フォード

金しか作らないビジネスは「あだ花」を咲かして枯れるのみ

- 青柳洋介









   阿







医師不足問題


数よりも、医療システムの再設計から・・・ つまり、制度改革、構造改革です・・・

次に、数の検討を行う => もしかしたら、不足していないかも?


社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。

集中して働いて、十分に休養して、また働く => 結果として、効率が上がる、労働生産性を見直すべき・・・

これも、タイムベースのまやかしです。バーリューベース、成果ベースへ => R&D型企業は先進国では当たり前

金融機関

金融はインフラです、安定こそ、最重要

そして、マネーはバーチャル、経済と生態=エコシステムはリアル、人も実体経済、人こそが実体経済のけん引役

金融危機の発生原因はマネーゲームです、お忘れなきように

投機は禁止、利子も禁止、公正な投資は促進、これが、21世紀型金融システムの基本原則です

よって、公正な投資銀行をいかにして創るか、G7や経済フォーラムの課題です・・・







外国人地方参政権

納税者には付与すべきだと、個人的には考えていますが・・・



2000年問題

まだ、終わっていません。コンピュータの話じゃない、システムのチェンジの話です

アンフェアなシステムから、フェアなシステムへ・・・ これこそが、2000年問題、オバマ大統領のリセット、チェンジの真意です・・・

よって、クリントン国務長官などが、国民皆保険、性差による不平等の解消などをキーにして、政治を行っている

オバマ大統領は、メインは軍縮ビジネスです・・・



介護問題


介護問題に限らず、公正な社会福祉システムの構築(生活保護の公正化なども)をすべきです









やっと、見つけた、九州シリコンアイランド => 宮崎方面へ、がんばってね? 笑い

日向なつ、食ったことがある、宮崎名物? 地鶏?



だから、鳩山さんでは、ムリがある・・・

今、日本の政治経済は動いていない、無理やり、史上最高値の予算を組んで、右回りにチェンジしようとしているが・・・

政界再編の方がダイナミックに動くのではないかと考えましたが、どうでしょうか?

こけこっこ~~~

はどっちの孔雀?!?

舛添+原口? <-> 岡田+前原+辻元




僕は見ているだけですが・・・

九州シリコンアイランド計画

これには、京セラ(電池?)や自動車メーカーがからんでいる、当然ながら、鉄人もからんでくる・・・

ドラゴンへの道は? どっちがお得? やはり、モノ産業は西から、情報産業は東から・・・

じゃないのかな?


こうなったときに、橋下くんがどうするか?

ビリケンさんは?

広島は? マツダ

九州には? TOYOTA, Nissanなどがすでに入っている?

電機メーカー、半導体工場はすでにはいっているはず・・・

ビリケンさんが大問題、どうすんのかな?


橋下、どうすんの?




大坂は? 吉本 -> NeoYakuza

京都は? シルクの着物を輸出?

一応考えたんだが・・・

「なにわ金融道」 => 廃業した方がいいような気がするが、笑い




--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

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http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

Mizuho Bank/Credit Master

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢