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主張が却下されることもある＠民主主義
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三菱自工 新興国で事業拡大へ
1月20日 18時49分三菱自動車工業は、向こう３年間でアジアや南米などで事業を大幅に拡大する計画をまとめ、自動車メーカー各社が経済成長著しい新興国で事業強化を図る動きが一段と鮮明になっています。
三菱自動車は２０日、ことし４月から３年間の経営計画を発表しました。それによりますと、▽アジアや南米の新興国で事業を大幅に拡大し、中国の合弁工場で現状の倍の年間３０万台の生産体制を築くことを目指す、▽タイに年間２０万台の小型車を生産できる工場を建設し日本や欧米などへの輸出拠点とする、▽ブラジルで生産を委託している現地メーカーに資本参加し周辺国への輸出を拡大するなどとしています。こうした対応で、世界での年間の販売台数を今年度より３７％多い１３７万台に引き上げることを目指すとしています。益子修社長は、会見で「経営資源を集中して企業の成長と飛躍を図りたい」と述べ、新興国で積極的な設備投資を行う考えを明らかにしました。自動車メーカー各社は、国内の市場拡大が見込めないなか、海外の比率を高めていく方針で、とりわけ経済成長が著しい新興国で事業を強化する動きが鮮明になっています。
1/21/2008
閉塞感の打破 － 技術を売る
現状：
技術を西から輸入し続けて、輸出していないので、腸閉塞を起こしている。
カギ：
知的財産権の正当なコントロール
ライセンス料、コピーライト、ロイヤルティ、パテント、技術指導料、、、
などをきちんと管理し正当な価格で知的財産権を保護しながら売る仕組みを確立する。
（現状では不十分）
少なくともアメリカのソフトウェア産業は行なってきて成功を納めている。
範囲を広げるのがミソ。それに、技術は値段が高いは常識。
背景：
文明や文化は西から伝わってきて、ユーラシア大陸の東の果て日本でせき止められた。種々の技術や文化が蓄積されたが、東はだだっ広い太平洋。東へ売りさばけない。日本の中でいろいろと改良された。
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、
例えば、相撲などももともとはモンゴルなどにある。お茶だって原産は中国。御輿にはドラゴンが飾ってある。神社も大元は中国らしい。。。獅子舞だってそうですが・・・ 踊りなども・・・
明治維新以降の日本の工業化の発展のカギ：
貧乏な百姓の器用で我慢強い性質が生産技術の根本。女工さんに代表される繊維産業に始まり、種々の生産技術は元来、貧乏百姓が培ってきた。
デザインや設計技術の根本は西洋に敵わないものが多い。
技術改良能力が優れている。日本が昔から行なってきたこと。省エネ技術や微細加工技術などもこれらの範疇に入る。
技術項目の洗い出し：
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、の技術項目を洗い出して、売れる技術を正当な価格や手段で売る。
売る場合のキー：
知的財産権の見直し、拡大。
政治家が外交ルートを使って、売るための大原則を確立する。その後は、民間が入り、細かい点を決めていく。
日本には優秀な職人さんなどもたくさんいる。アジアやアフリカなどでマイスターとして指導すれば良いと思う。その際にも、できる限り知的財産権は保護する仕組みを作る。
日本の行く末：
生産しながら技術開発もあわせて行い、技術を諸外国へ売っていく。生産に基づく技術開発拠点。
現状：
戦後、アメリカの支配下に入り、とくに政治力が甚だ貧弱。外交ルートで、まともなセールス交渉を行なえないはず。
例えば、中国の胡錦濤さんはアメリカへ乗り込んで、ボーイングとマイクロソフトと契約をした。ただし、これは、たぶん買うための契約だと思う。
カギは売るための交渉力。かなりタフでないと対等な契約は結べないはず。貧乏な国はギリギリまで値切るはず・・・ 貧乏でなくても商売上手な政治家はギリギリまで値切る。その交渉を行い、ほぼイーブンな契約ができる能力が要求される。
投資のカギ：
E&E - Economy & Ecology = V&V - Value&Virtue
＊エコノミー（ダボス会議）： － 国連
みっつの対策？
武器よさらば
無駄よさらば
利権よさらば
やはり、「大統一場経済理論」の構築が必要？
大統一場経済理論？
キー・ポイントは、ガイアにとって、バーリュー(Value)とは何かを考えることではないのかな？
＊エコロジー（IPCC）： － 国連
みっつのキーワード？
Diversity（多様性）
Global Humanism（国境なきヒューマニズム）
Sustainability（持続可能性）
キー・ポイントは、ガイアにとって、バーチュー(Virtue)とは何かを考えることではないのかな？
---経済システムと投資の原則？
マネーゲームではなくて、
V&Vに投資するのが望ましい？
投資の結果として、E&EのProfitを産む経済システムにするのが望ましい？
当然ながら、E&EのLossを産むような投資は望ましくない？
---
青柳洋介
CoBrA
Aoyagi YoSuKe Official Site 青柳洋介 オフィシャル・サイト
アート・ハーバー 青柳 洋介
取引先銀行 みずほ銀行 北沢支店
提携先 グーグル・インク AdSense契約
Art Harbour Aoyagi YoSuKe
Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch
Partnership: Google, Inc. AdSense program
鳥男 औ Bird Man
技術を西から輸入し続けて、輸出していないので、腸閉塞を起こしている。
カギ：
知的財産権の正当なコントロール
ライセンス料、コピーライト、ロイヤルティ、パテント、技術指導料、、、
などをきちんと管理し正当な価格で知的財産権を保護しながら売る仕組みを確立する。
（現状では不十分）
少なくともアメリカのソフトウェア産業は行なってきて成功を納めている。
範囲を広げるのがミソ。それに、技術は値段が高いは常識。
背景：
文明や文化は西から伝わってきて、ユーラシア大陸の東の果て日本でせき止められた。種々の技術や文化が蓄積されたが、東はだだっ広い太平洋。東へ売りさばけない。日本の中でいろいろと改良された。
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、
例えば、相撲などももともとはモンゴルなどにある。お茶だって原産は中国。御輿にはドラゴンが飾ってある。神社も大元は中国らしい。。。獅子舞だってそうですが・・・ 踊りなども・・・
明治維新以降の日本の工業化の発展のカギ：
貧乏な百姓の器用で我慢強い性質が生産技術の根本。女工さんに代表される繊維産業に始まり、種々の生産技術は元来、貧乏百姓が培ってきた。
デザインや設計技術の根本は西洋に敵わないものが多い。
技術改良能力が優れている。日本が昔から行なってきたこと。省エネ技術や微細加工技術などもこれらの範疇に入る。
技術項目の洗い出し：
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、の技術項目を洗い出して、売れる技術を正当な価格や手段で売る。
売る場合のキー：
知的財産権の見直し、拡大。
政治家が外交ルートを使って、売るための大原則を確立する。その後は、民間が入り、細かい点を決めていく。
日本には優秀な職人さんなどもたくさんいる。アジアやアフリカなどでマイスターとして指導すれば良いと思う。その際にも、できる限り知的財産権は保護する仕組みを作る。
日本の行く末：
生産しながら技術開発もあわせて行い、技術を諸外国へ売っていく。生産に基づく技術開発拠点。
現状：
戦後、アメリカの支配下に入り、とくに政治力が甚だ貧弱。外交ルートで、まともなセールス交渉を行なえないはず。
例えば、中国の胡錦濤さんはアメリカへ乗り込んで、ボーイングとマイクロソフトと契約をした。ただし、これは、たぶん買うための契約だと思う。
カギは売るための交渉力。かなりタフでないと対等な契約は結べないはず。貧乏な国はギリギリまで値切るはず・・・ 貧乏でなくても商売上手な政治家はギリギリまで値切る。その交渉を行い、ほぼイーブンな契約ができる能力が要求される。
投資のカギ：
E&E - Economy & Ecology = V&V - Value&Virtue
＊エコノミー（ダボス会議）： － 国連
みっつの対策？
武器よさらば
無駄よさらば
利権よさらば
やはり、「大統一場経済理論」の構築が必要？
大統一場経済理論？
キー・ポイントは、ガイアにとって、バーリュー(Value)とは何かを考えることではないのかな？
＊エコロジー（IPCC）： － 国連
みっつのキーワード？
Diversity（多様性）
Global Humanism（国境なきヒューマニズム）
Sustainability（持続可能性）
キー・ポイントは、ガイアにとって、バーチュー(Virtue)とは何かを考えることではないのかな？
---経済システムと投資の原則？
マネーゲームではなくて、
V&Vに投資するのが望ましい？
投資の結果として、E&EのProfitを産む経済システムにするのが望ましい？
当然ながら、E&EのLossを産むような投資は望ましくない？
---
青柳洋介
CoBrA
Aoyagi YoSuKe Official Site 青柳洋介 オフィシャル・サイト
アート・ハーバー 青柳 洋介
取引先銀行 みずほ銀行 北沢支店
提携先 グーグル・インク AdSense契約
Art Harbour Aoyagi YoSuKe
Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch
Partnership: Google, Inc. AdSense program
鳥男 औ Bird Man
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