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9/24/2009

アイフル左舞

金融危機が消費者金融を直撃~~~


どっか~~~ん


正社員半減・・・

どうしようにもならない・・・


リーマンの元社員も悲惨だったが・・・


アイフルにも来た・・・

アイフルではなくて、金満だったんでしょ?



とにかく、マネーゲームは全世界的に死にたい・・・

アイフルだけじゃないので、気を落とさないことが大事・・・

ラスベガスでは、テント村ができた・・・

金融危機というよりは、資本主義市場の危機なのですが・・・



逆襲をした人

まっとうな道を選んだ

アメリカで、移民相手の金融サービスベンチャーを立ち上げた・・・


FRBまでが、ラブコール・・・

この人は経済、金融の本質を知っている。

おそらく、日本では冷や飯を食っていた。

だが・・・

一挙に、金融界の救世主になる可能性あり・・・

グラミン銀行より、もっと、リアルな金融サービス。

もっと、上位層の、どちらかと言えば、中間層向けです・・・

目の付けどころがするどい~~~

大手の銀行と言っていたが、都市銀行のどこかだろう・・・


とちわさんだったっけ?

また出てくる。キング牧師とフォード

A business that makes nothing but money is a poor kind of business.
-Henry Ford

金しか作らないビジネスは不毛な類のビジネスだ

- ヘンリー・フォード

金しか作らないビジネスは「あだ花」を咲かして枯れるのみ

- 青柳洋介

"The time is always right to do what is right"
- Martin Luther King, Jr.

「正しいことをすれば、時代は必ず正しい方向へ進む」
- マーチン・ルーサー・キング・ジュニア



Aoyagi YoSuKe

Creator


今、BS フジに出ている人

経済産業大臣になってよ!

あるいは、現政権のブレーンになってよ・・・

あなたの言っている通りです・・・


マクドナルドの社長さん?

だれさん?

藤田田さんの後継者・・・

なるほど、マクドナルド復活の立役者ね


意味が分かった~~~


リアリティ・・・

すごいね~~~

アメリカン+ジャパニーズの経営手法・・・

ご立派~~~



柔軟さと、セーフティネットの組み合わせ・・・

あなたこそ、ブレーンだ・・・


原田会長

名ばかり店長?

問題が出たら、柔軟に対処する。

そうですよね・・・


ワークライフバランス

すげえな・・・ 原田会長・・・

池尻大橋店のマクドナルドのクルーは年齢不問でお元気です、笑い


ハンバーガー大学

人事育成、人事管理・・・

僕は確認した・・・

どこの牛を使ってんの?

オーストラリア、ニュージーランド方面だったはず・・・


定年なし

最高齢80歳以上のバイト・・・

人の老化はかなり個体差がある。これは事実

よって、一律定年制は良くない。

その通りです・・・


完全な実利主義者、プラグマティスト、原田会長・・・


価値創造

すごい~~~

価値とは何か? マネーはツールです。

ですよね?



労働者という発想よりも、人的資源、ヒューマン・リソース

経営者なら、そういう視点が大事

ですよね?

人的資源の価値を創造する - 人材育成方針


出た~~~、カダフィ

15分の予定が、1時間36分

ものすごい個性だ~~~


昔の強烈スルタンを想起させる・・・


カダフィーの次に、さくら?

強烈スルタンと、平和なお嬢さん

キョーレツな組み合わせ、面白い~~~


株価に一喜一憂するな、経済指標に一喜一憂するな・・・

この状態は当分続く・・・

金融危機、経済危機は簡単には乗り切れない・・・


面白かった~~~

原田会長のおかげ・・・ オバマのおかげ・・・


今の質問には・・・

マクドナルド池尻大橋店に行け、笑い


そして、ヒミツを盗め・・・

原田会長はどうどうと出店する。当たり前

他の企業の人は、ヒミツを盗んで、自身の会社にあうように、価値を創造しなさい。

真似はできない。違う会社だから・・・

ですよね?


僕はヒミツのひとつを知っている。

客動線を作ったのはコーヒーです・・・・


魚釣りで言えば、まきえです、笑い


原田さんは、コーヒーのまきえを撒いたのです・・・

そしたら、魚が集まってきて、ハンバーガーを食った。

大漁だ~~~、笑い


だが、まきえだけではダメ

やはり、スタッフの明るさが一番なのでは?

人を殺すのが経営者の仕事ではない、人を活かすのが経営者の仕事である

そうですよね? 原田さん?


原田さんも、いろいろあったのね?

アップルだったんだ~~~、なるほどね?

★マクドナルド会長らから7千万詐取、元IT関連社長を逮捕

・架空の投資話を持ちかけ、ハンバーガーチェーンの日本マクドナルド(東京都新宿区)の
 会長ら2人から計7000万円をだまし取ったとして、警視庁捜査2課は19日、東京都
 渋谷区広尾3、無職林茂道容疑者(49)を詐欺の疑いで逮捕した。

 調べによると、林容疑者は2002年5月~6月、いずれも知人だった原田泳幸・日本
 マクドナルド会長(58)と、法律事務所勤務の男性(63)の2人に、「証券会社から
 ファンドの仲介を依頼されている。『お土産玉』と称する利回りがつくので、必ずもうかる」
 と偽り、原田会長から5000万円、男性から2000万円をそれぞれ銀行口座に
 振り込ませた疑い。

 紡績会社で資金運用などを担当した経験がある林容疑者は当時、コンピューター関連
 会社を経営しており、「会社の運転資金が必要だった」などと供述している。原田会長も、
 アップルコンピュータ日本法人の社長を務めていたことから林容疑者と知り合ったと
 みられ、別の投資話に出資したこともあるという。その後、05年3月に日本マクドナルドの
 会長に就任した。


失敗は成功の素、味の素

ホリエモンは再起するか?


賛否両論あるのは、世の常・・・ 個性が強いのだろう・・・

原田泳幸(はらだえいこう、1948年12月3日-)は、日本マクドナルドホールディングス株式会社、日本マクドナルド株式会社 代表取締役会長兼社長兼最高経営責任者(CEO)。長崎県佐世保市出身。 元アップルコンピュータ株式会社代表取締役社長兼米国アップルコンピュータ社副社長。 妻は、シンガーソングライターの谷村有美。 2005年6月に「原田永幸」から「原田泳幸」へ改名(戸籍上の名前は永幸のまま)。これは1994年春頃、アップルコンピュータ在籍時での発言、「泳げる頃にはNewtonの日本語版が見られるでしょう。」に由来する。
なお、故郷の佐世保市にある佐世保バーガーの人気店「Stamina本舗 Kaya」は実弟が経営している。もちろん日本マクドナルドとの関連はなく、ハンバーガーに関しては弟の店の方が先輩である。
マクドナルドから社長として迎えるという打診があり、ヘッドハンティングされた事でアップルを退社したが、アップルの主力製品マッキントッシュコンピュータは略称がマックであった為、この移籍は各マスコミから「原田氏、マックからマックへ転身」等と報道された。

功罪 [編集]

日本マクドナルドを短期間で建て直した経営者として、評価は高い[1]。
一方で、批判も多い。「結論は最初から決まっていて、人の意見は聞くふりだけ」、「現場の声を聞かない。店長の残業代金不払い訴訟(「名ばかり管理職」問題)は、その結果」、「マクドナルドは踏み台。外食産業でのFC拡大は一時的に利益を大きくさせても、長期的には企業体力を落とす事例があるのに、あえて強行するのは、利益拡大時にマクドナルドを切り捨てて次の場所に自分を売り込むためではないか」などの指摘がある[1]。
学歴 [編集]

長崎県立佐世保南高等学校卒業
東海大学工学部通信工学科卒業
職歴 [編集]

1972年 日本NCR(株)入社
1980年 横河ヒューレット・パッカード(株)入社
1983年 シュルンベルジェ・グループ入社 取締役マーケティング部長、取締役ATE事業部長
1990年 アップルコンピュータ・ジャパン(株)(当時)入社 マーケティング部長
1993年 同社 ビジネスマーケット事業部長 兼 マーケティング本部長就任
1994年 同社 取締役マーケティング本部長就任
1996年 米国アップルコンピュータ社 ワールドワイドコンシューマーマーケティング/SOHO担当バイス・プレジデント就任(米国本社勤務)
1997年 アップルコンピュータ(株)代表取締役社長兼米国アップルコンピュータ社副社長就任
2004年 日本マクドナルドホールディングス(株),日本マクドナルド(株)取締役副会長兼社長兼最高経営責任者(CEO)就任
2005年 日本マクドナルドホールディングス(株),日本マクドナルド(株)代表取締役会長兼社長兼最高経営責任者(CEO)
著書 [編集]

とことんやれば、必ずできる(かんき出版)
ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味(角川oneテーマ21)
日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉(かんき出版)


なるほど・・・

回遊魚タイプなんだ・・・

渡り鳥タイプもいるが・・・


原田さんのあだ名は?

マック・エンタープライズ・佐世保


あとは、分煙システムを採用しているから、マックはたまに行く。

スターバックスには行かない・・・


--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢