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11/10/2009

世襲と平等について - モモ

世襲の良し悪しよりも、実利主義です。世襲は形式主義。

要するに、適材適所こそ、実利主義です。仕事ができれば、世襲だろうが、生え抜きだろうがかまわない。実利です。


職業選択の自由、職業に貴賎なし、職業は天からの贈り物 - 大原則


よって、金持ちや、老舗こそ、跡目を厳しく教育すべき。なおかつ、今後は、グローバル対応が可能な経営者として育てるべき。

小泉さんの息子や、ヒルトンさんのパリスでなく、不動産王のトランプさんのイヴァンカのような後継者を育てるべき。

イヴァンカの言葉を参考にしてください。


イヴァンカは「私とパリスは違うタイプだと思うわ。私は1日13時間働いている。やはり、父の苦労を見てきたから、贅沢な生活は苦労なしには手に入らないことを知っているわ」と語っている[2]。

母親がしつけに厳しく、自分でお小遣いを稼がなかればいけなかったために16歳でモデルをはじめ、大学を最優秀の成績で卒業(経済学専攻)。現在、父ドナルドの会社トランプ・オーガニゼーションで副社長をしてるとか。才色兼備。しかも超セレブ。すごすぎ。

アメリカの美点を学び、日本の悪癖を捨てよ!



次に、平等の原則は機会均等である。

よって、できれば、高校までを義務教育、あるいは、準義務教育とする。つまり、国費でできる限り支援する。


くわえて、日本国品質保証印のバカロレアのような高卒国家試験を導入する。この試験で、職業専門校か、大学進学かの進路を選択する。なおかつ、高卒、つまり、18歳に選挙権を付与する。教育の充実と選挙権年齢低下はセットです。


さらに、職業専門校や、大学進学に際しては、貧しい人への奨学金制度を充実させる。


また、細かい評価よりも、大まかな評価基準を設けるべき。


優(甲)、良(乙)、可(丙)、不可(丁)


ペーパーテストなどでは、能力を適正に評価することは不可能だし、人はいつでも成長する。よって、卒業後の評価に関しては、学歴は2割以下を評価基準とする。

不適正で、不公正な学閥などは、百害あって、一利なし。人の能力は多様だし、年齢に関わらず、能力は上がる。その人の生き方次第である。


日本は先進国である。リーダーとは先導者、価値を創造できなければならない。

経営システムのデザインと遂行こそ、経営者の仕事である。

専門職も同じである。価値の創造をしなくてはならない。広義のデザインと、それを実現する能力が必要である。


そして、評価の公平性を保つ仕組みを導入しなければならない。



たとえば、人事管理システムと、報酬について


NHK BSアナはフリーランスが多い。

正社員と、フリーランスで、ローテーションを組み、スケジュール管理しているのでは?


キティーちゃんへ

柔軟なスケジュール管理は、痛勤を減らすはず - ターミネーター


でしょ?


重要な点は? 個人の能力の差、都合などもあるので、特定の人にムリが偏らないように、バランス良くスケジュール管理すべきである。

報酬体系は?

いろいろあれど、原則は? 時給×重みづけ

重みづけは、アナの経験や実績や実力に基づく。

当然ながら、予定外勤務には、プラスアルファのボーナスをつけるべき。

キティーちゃんが突然の病欠。お姉さんがピンチヒッター。ピンチヒッター手当がつく。

当然である。

加点主義です。そして、キティーちゃんは欠勤分の報酬はゼロ。マイナスはなし。


このような体制で、うまく機能すれば、痛勤が減るし、やる気も向上する。

だよね?


このような体制で、うまく機能すれば、痛勤が減るし、やる気も向上する。

つまり、チームの成績と、個人の成績があるはず。


証拠)

試合は負けても、MVP


チーム・ボーナスの設定、個人ボーナスの設定

面白いよね?

チーム・ボーナスは? 忘年会代。実績が上がった時に適正額が支給される。

下はゼロ(忘年会中止)、中(中華料理屋で忘年会)、上(寿司屋で忘年会)


チーム・ボーナスの解説)

中華は? 中庸の徳が華開いた

寿司は? 寿を司る。言吹きを司る。息吹を司る・・・

あなたら、アナだろ?

山のあなたの空遠く、幸住むと、人の言う・・・



考え方)

痛勤はいやよ - キティー

Noミソはだめよ - マリリン

ゲイNoはだめよ - パリス



人を殺すのが経営者の仕事ではない、人を活かすのが経営者の仕事である - ガイアMBA

だが、適材適所こそ、省エネにつながる。リストラとは? 構造改革のこと。人の移動は当然 - ガイアMBA

だが、大原則を忘れるな! 人を活かすためのセーフティネットである - ガイアMBA

よって、青テント村へ、派遣社員を送り込んだ経営者は、失格である。不良経営者である - ガイアMBA

経営者はリーダーである。よって、自らが先導して、青テント村へ行くべきである。経営の王道である - ガイアMBA



ターミネーターの政策

カリフォルニア州は財政赤字が大きい。


1.公務員はすべて賃金カット。週休三日を命じる。歳出削減、仕事は不削減。残業禁止。ベトナム戦争の兵士を見習え

2.よって、休養のためにマリファナを支給する。自費です。よって、歳入が1400億円増える。


以上が、吾輩が案出したリストラ策である - ターミネーター


キティーはうれしいわ、やはり、ターミネーターさんは私の恋人よ - ハロー、キティー、アロハ~~~

痛勤はいやよ - アロハ~~~、キティー


女は嫉妬深いからな - ターミネーター

贅沢は仕事の成果よ - IvanKa


Aoyagi YoSuKe

Creator


1.モモ印 公正適正(憲法遵守)

お釜企業認定 - モモ


クロディア - 作家

ベルリンの壁を最初に越えた東ドイツ?の作家

タフな作家

「ペンは剣より強し」

「女性作家も強し。女が時代を変える、女神が時代を変える」 - 自由の女神

Aoyagi YoSuKe

Creator

おそらく、男が支配してきた政治が限界点に達した・・・


男社会から、男女共同参画社会へ

これが、自然である。

男の智慧+女の智慧 => お釜の智慧

お釜で鉄を作る、お釜で飯を炊く。

だれが? 男女共同です、笑い


注)

お釜企業認定コース

1.第一段階(運転の基礎のマスター、教習所内コースで練習)

2.第二段階(仮認定、路上で運転練習)

3.第三段階(認定、路上で単独で安全運転ができる)



注)八千代経営学

八千代の社長は?

たくさん教える。解放的である。

8割身に付いたら、大成功である。

場合によったら、怒るが、今は、かなり、丸くなったそうです。

人創りが大事。

生きがいは楽しみである。

あまさ、こく、香りなど。そして、お客さんに喜んでもらい、楽しみをお客さんと分かちあう。



8割身に付いたら、大成功である。

この意味は? 2割は自身で考えて工夫しろ。価値の創造

教育訓練のゴールデンルールは?

8割を身につけて、2割は自身で考えて、価値を創造せよ!

青柳洋介

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢