１．損食いは回避する － 経済原理（ケムンパス、カボチャ）
２．利食いは促進する － 経済原理（モモ、クラ）
３．身に降りかかる火の粉は払う、後は知らん － 柔の掟（守り）
４．メン、ドウです。Simple is Beautiful － 剣の掟（攻め）
５．透明人間バリア（方法論）
絶縁バリアを張る。つまり、真正ぷ～～～タロウになった。
日本国内にいながら、日本国内にはいない。
僕の絶縁バリアはそのような形です。よって、第１号・透明人間でもある。
バリアの通過許可はこちらから。そちらには権利はない。こちらからのみ。
絶縁バリア設定完了 － 透明人間・第１号
以上
Aoyagi YoSuKe
Creator
参考）仕分けの評価基準は？
質の評価とは？
価値の創造である・・・ 生産性の改善でもある・・・ ムリ、ムダ、ムラの排除でもある・・・
火曜日, 11月 17, 2009
価値と質・量・単価について
初めに評価ありき・・・
質を評価して、単価が決まる。
よって、情報であろうが、物であろうが、人であろうが（ただし、経済的な意味です）、
情報の価値 ＝ 単価 × 量（ただし、情報の質 ＝ 単価）
物の価値 ＝ 単価 × 量（ただし、物の質 ＝ 単価）
人の価値 ＝ 単価 × 量（ただし、人の質 ＝ 単価、経済的な意味においてのみ）
Aoyagi YoSuKe
nandemoYA?
兵隊は破壊が本業、警察や警備員は監視が本業
生産的な職業ではありません。
よって、このような人員の割合が多い国は、非効率的、非経済的、非生産的な国だと言えるはずです。
ただし、アルカイダなどのテロリストは少数精鋭です。
よって、兵隊としての価値は高いです。
だから、イラク戦争では、アメリカの戦費が３００兆円に対して、テロリスト集団の戦費はかなり低かったはずです。
いずれにしても、経済的にはロス、損失の生産合戦です。
正規軍であろうが、テロリストであろうが、少ないに越したことはありません・・・
投稿者 AO 時刻: 11/17/2009 12:24:00 午前
ラベル: NANDEMOYA, 理念
そして、世界最大のグローバルスポーツ・サッカーの掟は？
日本サッカーの原点、ドイツのクラマーさんの３Ｂとは？ つまり、サッカーの基本です。
そして、ペレ＋αは、現代サッカーの3Bです・・・
クラマーさんの3B － 基本
Body Balance 体
Ball Control 技
Brain 脳
ペレ＋αの３Ｂ － 応用
Be Ahead! 前進せよ！
Be Unique! 個性的であれ！
Be Creative! 創造的であれ！
基本は大事、応用はカナメ
です・・・
ゴールをゲットするには？ 原則は
４次元時空のポイントにパスを通して、ポイントゲッターが確実にゴールへ蹴り込む。
そして、ニュータイプのサッカー選手とは？
中村（柔軟）＋中田（タフ） ＝＞ 一番手は？ 岡崎？
柔軟で、タフな筋力
柔軟で、タフなバランス
柔軟で、タフな頭脳
この矛盾を解決する。
価値の創造のひとつの方法論は？
矛盾の中に、価値を発見する・・・
バージョンアップ）
瞬発力と、持久力
も加えます・・・
投稿者 青柳洋介 時刻: 11/16/2009 12:37:00 午後
ラベル: NANDEMOYA
ITという言葉は、ソフトと、ハードを区別していない。
コンピュータ、ソフトがなければ、ただの箱 － エストニア・システム政府
お分かりですか？
ハードウェアは血の掟、ソフトウェアは知の掟
ノーナシ巨人伝説で、
ソ連が崩壊した、続いて、アメリカが崩壊した・・・
馬鹿の壁は厚い・・・
再起不能じゃないの？
ひとり当たりの創造力を算出したら、ニッポンはかなり下のはず・・・
創造力貧国、物造り大国、まるで、共産主義ロシア帝国か、消費大国アメリカ万歳～～～
チェンジしたことの意味を理解してください
ひとり当たりの知的生産性が先進国の力ですが・・・ 価値の創造は、組織がするのではない・・・
ひとりひとりの創造力が結集しなければ、チームワークではない － サッカー伝説
タイタニックは沈没した。大きすぎて、舵が切れずに、氷山に激突。規模の大きさは、変化が大きい時には危険です － 航海術
どうように、艦長不在の風見鶏幽霊船は？ 人でなしが乗組員でしょ？ 戦いの星、火星へ漂着して、撃沈する － 宇宙戦艦ヤマト
現場の責任ではない。ディレクターのレベルが低いのです。
だから、ケムンパス。現場は気にするな。馬鹿なディレクターに、「ひじ鉄」を喰らわせろ！
金曜日, 11月 13, 2009
景気という用語 － ケムンパス
景気とは、何ですか？ ケムンパスですよ・・・
水曜日, 3月 18, 2009
景気って、何？
【景気】けいき
business
U[経]商況
boom
Cにわか景気、ブーム；（物価の）急騰；（都市の）急発展
＞このところの景気はどうだい
（主に米略式）How are you doing these days?
＞景気はいかがですか？
How is it goinig?
＞日本は長い間景気が回復しない
In Japan the economy has not recovered for a long time.
＞景気づけに何か歌ってくれ
Sing any song to cheer us up.
景気回復 economic recovery
景気後退 business recession
景気刺激策 measures to stimulate the economy
景気循環 business cycle(主に米)； trade cycle（英）
景気対策 stimurative measures
景気づけ boom
景気動向 economic trend
景気変動 business fluctuation
景気予測 business forecasting
政治家のみなさん、言葉を正確に使いましょう・・・
政府与党の景気対策は？
景気づけ boom
でしかないように思えるが・・・
根拠が乏しい・・・
マスコミのみなさんへ
きちんと報道してください・・・
麻生首相の３年で景気回復説に対して、マスコミは、きちんと問いただすべき・・・
どのような
景気予測 business forecasting
に基づいて、
どのような
景気対策 stimurative measures
を実行して、
この程度の
景気回復 economic recovery
が見込める・・・
マスコミの責任です・・・
投稿者 AO 時刻: 6/01/2009 07:13:00 午後
ラベル: AO, ART HARBOUR
火曜日, 11月 17, 2009
ポピュリズムとランキングシステム － ケムンパス
小泉さん、茂木などの本質は？
ポピュリズム、ポピュリストである。
中身がない「人気取り政治」である。
これは、時代遅れ、自滅を招くので、注意しましょう・・・
小泉さんは、靖国の軍神を人気取りに使った ＝＞ 違憲
出版業界などは、茂木を歩く広告塔として、人気取りに使った ＝＞ 結局は自滅
それも、学閥などに基づく「公私混同」の闇金ネット金融 ＝＞ お下劣、お下品、愚連隊
くわえて、ランキングシステムが公正でないようだ ＝＞ 公正取引委員会の仕事、犯罪の可能性が十分にある
Aoyagi YoSuKe
nandemoYA?
月曜日, 11月 16, 2009
出版業界とは？ 最後の審判
SUNTORY出のお嬢さん翻訳家＆東大教授・翻訳家＆売れっ子作家
いいけど・・・
そして、売れっ子作家は、オウム被害者のインタビュー本を書いた
東大教授はエログロ絵本の翻訳、この本は西麻布族やイェール卒の下品な金持ちが来るバーに常設してあった
あまりにも、お寒い業界・・・
その反動として、夢食い妖怪のキャバクラ出版社が登場した。
そして、最後はこの出版社も血祭りにあげられて、倒産・・・
ひでえ～～～
いいけど・・・ 出版業界とはそういうもんだろ・・・ 大人の業界です － フジサンケイグループ＆ＳＵＮＴＯＲＹ
ソドムの市にふさわしい広告塔、電波塔・・・ サタンの巣・・・
お好きにどうぞ・・・ 勝手に自滅する － ヤハウェ、ゴッド、アッラー、ブラフマン・・・
アメリカの業界を牛耳っているのはマードックらしいが・・・
どうでもいいが・・・
メディア王マードックさん、でしたっけ？
不動産王、トランプさん？
王さまがたくさんいる・・・ USA
だが、ビンラディンに勝てない
「アフガン怒りの鉄拳」 － ロッキー
鉄鋼王カーネギー
石油王ロックフェラー
ほんとうに、王さまがたくさんいる・・・
金曜日, 1月 09, 2009
王と兵隊と百姓
戦争があった。
Ｎ国が、R国に勝利した。
勝ったのは、旗を振った王さま・・・
負けたのは、敵味方関わらず、兵隊と百姓です・・・
王さまの満足のために、兵隊や百姓が犠牲になる。
今昔物語・・・ 王と兵隊と百姓
戦争に負けた王さまは、負けたのだろうか？
いや、旗を振ったから、自業自得の地獄行き。戦争に負けたわけではない。
戦争ゲームに負けて、地獄行きの王さま・・・ 負けたわけではない、お遊びがたたって、地獄行き。
Creator Aoyagi YoSuKe
兵糧を作るのは、百姓の仕事
戦争をするのは、兵隊の仕事
旗を振るのが、王さまの仕事
続々と、ポニョが誕生・・・ 価値の創造を始めた・・・
日テレのポニョは？
テント村派遣社員が見出した道とは？
TBSのポニョは？
女子社員のタレントは大きい。香港では女性上位？ 生き残りのカギは女子社員にあり？
ニッポン株式会社の生産性を上げる番組は何？
そして、日本は先進国。価値を創造して、リードしなければならない・・・
そして、情報のノンフィクション度こそ、重要である・・・
論より証拠・・・
プレゼンのキーは？
成功事例を挙げる
そして、論を展開する
よって、わが社のソフトウェアは、これから先も価値がある。どうぞ、導入してください。損はさせません － 損正義
ドラマでも同じです。
情報のノンフィクション度の問題です。ニュースだって、ある意味で、フィクションです。視点によって、変わる・・・
ニュースだろうが、ドラマだろうが・・・
第二、第三の柳井を創れ。マネではない。
これから先、通用する人材とは、何？ どんな人？
物造り大国から、人創り大国へ、物は人が創造する・・・
損正義の意味は？
物事を、正義、悪のような勝負の観点でとらえると、損をする・・・
事例）
ブッシュ大統領は、正義を連呼した。
そして、最後まで、勝ったと主張した。
事実は？
イラク戦費、３００兆円、金融危機の引き金となった。
そして、ブッシュ大統領に靴を投げつけたイラク人記者の靴に、９億円の値がついた・・・
僕の客観的な評価は？
日本の民主化レベルは？
韓国や、フィリピンより下。
韓国は、金大中が命をかけて、民主化を行った。
アメリカのBSE牛の押し売りに対して、学生など若者が蜂起して、静かなデモを決行。
BSE牛を駆逐した。
フィリピンはアキノ夫妻が命をかけて、民主化を行った。
フィリピンの歓楽街の底で、Marsのような人間らしい女性が生まれている。
ネットカフェでは貧しい子供たちが目を輝かせてコンピュータを操作していた。
そのコンピュータは若い店主が手作りで組み立てて、公正な課金システムも作っていた・・・
１０ペソ単位、つまり、２０円単位で課金する。おそらく、３０分で、２０円くらい？
じゃあ、日本の民主化のレベルは？
まずは、無責任大国である。
ミャンマーの軍事政権、北朝鮮のお家制度独裁政権と大差なし
鬼、犬、餓鬼、羊の群れ
である。鬼に飼いならされているだけ・・・
無責任大国、放置システム、まるで、鬼が島・・・
Marsは優しいだけの馬鹿な女とは大違い。
優しいと、甘えを勘違いするな！
彼女は、単独で、２年契約で、サウジアラビアへ仕事へ行った。
何の仕事？
分からないけど、今と同じような仕事じゃないの？ お世話係・・・
ミンダナオ島では、貧しい一族が腹をすかせて、朗報を待っている・・・
Marsの話の信憑性は？
You believe in God.
I don’t know God, but I believe that You believe in God.
最後の審判です・・・
カルト宗教ニッポン狂に審判が下される・・・
投稿者 青柳洋介 時刻: 11/16/2009 02:44:00 午前
ラベル: ケムンパス
火曜日, 11月 17, 2009
日本国 失格 => 透明人間 モモ蔵
日本国への絶縁状
歩く広告塔の茂木が学閥人脈を使って、NTTやNHKや出版業界に取り入り、３年間で４億円を荒稼ぎした。
なおかつ、税務申告もしていない。
餓鬼じゃんか！
お笑いだよ！
こっちは、６年連続赤字申告！
こんな腐った国は、国として認めない。
限度額オーバー
与信チェック 日本国 愚連隊 失格
以上
青柳洋介
芋づる式学閥失格
茂木はSONYに在籍していた。茂木はやぶ、ブッシュの仲間・・・
日本Googleの社長は、前任者からの公私混同天下り
よって、
与信チェック SONY 愚連隊 失格
与信チェック 日本Google 愚連隊 失格
与信チェック NTT 愚連隊 失格
与信チェック NHK 愚連隊 失格
与信チェック 出版業界 愚連隊 失格
よって、総合的に
与信チェック 情報処理産業 愚連隊 失格
与信チェック 日本国 愚連隊 失格
以上
ようするに、エロじじいの鴻池のお仲間・・・
芋づるが腐っている・・・
昔、コネクションマシンという、コンピュータ・ネットワークモデルがあった。
こいつら、コネ、コネ、くね、くね、芋づる腐れ学閥ネット、公私混同のてんこ盛り・・・
真正保守、鴻池のエロじじいのお仲間たち、芋づる式・・・
このようにして、各族、各界の上層部は、芋づる式コネクションマシンでつながっている。
いわゆる、公私混同の闇金ネット。おそらく、闇金庫に、３００兆円は、がめている。
不公正な黒い金、闇金ネット金融
これこそが、みずほ銀行に、無担保・無保証人事業資金融資を申し込んで
最後の最後で、与信チェックを行ったのは？
東京信用保証協会だった。
担当者の弁は？
「事業のことは分かりません。人脈はありますか？」
無担保・無保証人だろ？ つまり、この人脈こそ、不公正な黒い金、闇金ネット金融システムのことだ！
三菱などの闇金庫に、３００兆円は、がめているはず・・・
よって、絶縁バリアを張る。
つまり、真正ぷ～～～タロウになった。
日本国内にいながら、日本国内にはいない。僕の絶縁バリアはそのような形です。
よって、第１号・透明人間でもある。
バリアの通過許可はこちらから。そちらには権利はない。こちらからのみ。
絶縁バリア設定完了。
透明人間・第１号
以上
金曜日, 11月 13, 2009
アドホック開発から、グローバル開発へ － モモ
フォーブス世界の影響度ランク
政治・経済界の人がほとんど
ここいら辺りが面白い。大国の指導者、カリスマ企業経営者、宗教者、ゾーン問題
米、中、露、EU、アジア系、南米系
ユーラシア大陸がキーになって、アメリカが絡んでいる、といった感じ
Googleのセルゲイ＆ラリーが５位
メディア王のマードックが７位
Microsoftのゲイツ１０位
Appleのジョブズ５７位
タタモーターのタタ５９位
世界経済フォーラムのシュワブ６６位
ＥＵのベルルスコーニ１２位、メルケル１５位、ブラウン２９位、サルコジ５６位
ロシアのプーチン３位、メドベージェフ４３位
東アジアゾーン問題の金正日２４位、ビンラディン３７位
ＥＵは共同体、ロシアはプーチンの影響がいまだに強い
ネット系（小売り系） V.S. テレビ系（卸売り系）
ネット系 Google, Microsoft, Apple
テレビ系 マードック
中国系の名前は、英語では中国語読みなので、イマイチ分かりづらい
チャベス（ベネズエラ）の６７位は面白い。
チャベスはテレビを配布して、アメリカ系のテレビ局と情報戦を行って、打破した。
チャベスは日本方式のデジタル放送の導入に調印した。
デジタル放送の南米展開は日本の外交のキーのひとつである。
ブラジル、ペルー、ベネズエラ、コロンビア？、エクアドル？
たしか、総務大臣が５カ国と契約したはず。
インフラ開発手順は？
携帯電話網を設置、道路や建物などのインフラ開発時には携帯電話は必要。
携帯電話網 －＞ インフラ整備 －＞ デジタル通信・放送網＆交通・物流網
インフラ開発の大まかな流れはこのようになるはず・・・
日露シベリア鉄道再開発
やりますか？ メドベージェフ大統領？
プサン －＞ ソウル －＞ ピョンヤン －＞ シベリア鉄道 －＞ モスクワ －＞ ヨーロッパへ・・・
満鉄再開発
やりますか？ 胡錦濤さん？
アメリカ大陸横断鉄道再開発
やりますか？ オバマ大統領？
アマゾン鉄道開発
やりますか？ ルーラ大統領？
アラブ・オアシス鉄道開発
やりますか？ サウジ王？ アラブ首長国連邦？
アフリカ・サバンナ鉄道開発
やりますか？ アフリカ連合？
世界の首脳へ
１．航空網の再開発
２．鉄道網の再開発
３．道路網の再開発
空路 －＞ 鉄道 －＞ 道路
全世界で、検討する必要があるのでは？
海路も加える？
グローバル交通・物流網、グローバル情報網の開発は、共通利益じゃないの？
最適化、効率化はグローバルレベルで、検討すべきじゃないの？
アドホック開発から、グローバル開発へ
つまり、温暖化問題と連動しているはず・・・
１．オバマ（米）
２．胡錦濤（中）
３．プーチン（露）
４．バーナンキ（金融）
５．セルゲイ＆ラリー（カリスマ経営者）
・・・
７．マードック（メディア王）
・・・
１０．ゲイツ（カリスマ経営者）
１１．ベネディクト（ローマ教皇）
１２．ベルルスコーニ（ＥＵ、伊）
・・・
・・・
１４．バフェット（カリスマ投資家）
１５．メルケル（ＥＵ、独）
・・・
１７．ヒラリー（米）
・・・
・・・
２０．ブルームバーグ（ＮＹ市長？）
２１．ガイトナー（財務）
・・・
２４．金正日
・・・
２６．白川（金融）
・・・
２８．豊田
２９．ブラウン（ＥＵ、英）
・・・
・・・
３１．クリントン（米）
・・
３３．ルラ
・・・
３５．鳩山
３６．シン
３７．ビンラディン
・・・
３９．ダライラマ（仏教）
４０．ハメネイ（イスラム）
・・・
・・・
４３．メドベージェフ
・・・
・・・
４６．ネタニヤフ（ユダヤ）
・・・
・・・
５６．サルコジ（ＥＵ、仏）
５７．ジョブズ（カリスマ経営者）
５８．御手洗
５９．タタ（カリスマ経営者）
・・・
６６．シュワブ（経済）
６７．チャベス
（出典）
http://unkar.jp/read/tsushima.2ch.net/news/1258014727
「世界で最も影響力」はオバマ米大統領？ 日本人首位は日銀総裁
米経済誌フォーブスは１２日、「世界で最も影響力がある人物」６７人のランキングを
初めて発表、首位にオバマ米大統領を選んだ。
地球の人口を６７億人として、１億人当たり１人の割合で選出した。日本人は４人が
ランクイン。鳩山由紀夫首相は３５位にとどまり、最高は日銀の白川方明総裁で２６位
だった。このほか、豊田章男トヨタ自動車社長が２８位、御手洗冨士夫・日本経団連
会長が５８位に入った。
全体の２位は中国の胡錦濤国家主席、３位はロシアのプーチン首相で、同誌は「権力を
さらすことが狙いで、賛美する意図はない」とランキングの趣旨を説明。北朝鮮の金正日
総書記を２４位、国際テロ組織アルカイダ指導者のウサマ・ビンラディン容疑者を３７位と
した。
影響を及ぼす人数や規模、資金力などに基づき選んだ。（共同）
Most Powerful People - Fobes
http://www.forbes.com/2009/11/11/worlds-most-powerful-leadership-power-09-people_land.html
Barack Obama
Hu Jintao
Vladimir Putin
Ben S. Bernanke
Sergey Brin and Larry Page
Carlos Slim Helu
Rupert Murdoch
Michael T. Duke
Abdullah bin Abdul Aziz al Saud
William Gates III
Pope Benedict XVI
Silvio Berlusconi
Jeffrey R. Immelt
Warren Buffett
Angela Merkel
Laurence D. Fink
Hillary Clinton
Lloyd C. Blankfein
Li Changchun
Michael Bloomberg
Timothy Geithner
Rex W. Tillerson
Li Ka-shing
Kim Jong Il
Jean-Claude Trichet
Masaaki Shirakawa
Sheikh Ahmed bin Zayed al Nahyan
Akio Toyoda
Gordon Brown
James S. Dimon
Bill Clinton
William H. Gross
Luiz Inacio Lula da Silva
Lou Jiwei
Yukio Hatoyama
Manmohan Singh
Osama bin Laden
Syed Yousaf Raza Gilani
Tenzin Gyatso
Ali Hoseini-Khamenei
Joaquin Guzman
Igor Sechin
Dmitry Medvedev
Mukesh Ambani
Oprah Winfrey
Benjamin Netanyahu
Dominique Strauss-Kahn
Zhou Xiaochuan
John Roberts Jr.
Dawood Ibrahim Kaskar
William Keller
Bernard Arnault
Joseph S. Blatter
Wadah Khanfar
Lakshmi Mittal
Nicolas Sarkozy
Steve Jobs
Fujio Mitarai
Ratan Tata
Jacques Rogge
Li Rongrong
Blairo Maggi
Robert B. Zoellick
Antonio Guterres
Mark John Thompson
Klaus Schwab
Hugo Chavez
投稿者 AO 時刻: 11/13/2009 06:45:00 午前
ラベル: NANDEMOYA, モモ
火曜日, 11月 17, 2009
経済の健全化 － モモ蔵
飽食と消費は限界だ － ベネディクト１６世
エコノミストへ
１．格差是正による消費刺激こそ、経済を健全化させることを認識すべき
不公正な投機の禁止、公正な投資の促進、不公正なシステムの追放、貧困の撲滅など
アドホック経済（旧資本主義）、計画経済（旧共産主義）から、グローバル経済とローカル経済のバランスへ
２．兵隊や武器は破壊が本業、警察や警備員は監視の象徴
これらの割合が高いことは、経済にとっては、非効率的、非生産的、非経済的であることを認識すべき
３．ガイアビオトープ
われわれは、ガイアビオトープで生きている。
資源は有限、環境負荷も有限であることを認識すべき。乱開発はガイアビオトープシステムの破たんを招くのみ
Aoyagi YoSuKe
Creator
火曜日, 11月 17, 2009
人権問題はアパルトヘイトの打破 モモ蔵
人権問題は民主主義の本質である
自由と人権を守ることは、人の尊厳を守ること
中国やイスラム諸国は？
人権と秩序をいかにして守るか？
つまり、種々のアパルトヘイトの打破こそ、人類共通の課題である。
そして、人権尊重には、秩序の維持が欠かせない・・・
自由とは何？
人権尊重である・・・
自身の人権を主張するのと同時に、他人の人権を認めなくてはならない・・・
平等とは何？
原則、機会均等です・・・
だが、実現は難しい・・・
博愛とは何？ あるいは、友愛とは何？
キリストの愛である？
分からないから、フランス国旗の象徴を掲揚する・・・
自由、平等、博愛（友愛）
そして、アパルトヘイトの打破
人種によるアパルトヘイトの打破
性差によるアパルトヘイトの打破
貧富によるアパルトヘイトの打破
年齢によるアパルトヘイトの打破
職業によるアパルトヘイトの打破
血筋によるアパルトヘイトの打破
宗教によるアパルトヘイトの打破
思想によるアパルトヘイトの打破
信条によるアパルトヘイトの打破
など
そして、２１世紀型を目指すべき
新・資本主義民主主義 ＞ 新・共産主義民主主義 ＞ 新・イスラム主義民主主義
人頭比も、人口比も、黄金比は？ ３：２：１
人頭比は？ 価値の創造を意味する
人口比は？ 胃袋の数、つまり、実体経済を意味する
Aoyagi YoSuKe
Creator
土曜日, 11月 14, 2009
新パンドラの箱とJailer
システム全般の健全化を図る
つまり、
Babylon Systemから、quasi-Divine Systemへの移行をすることこそ、価値の創造につながる・・・
土曜日, 8月 01, 2009
新資本主義システムの構築 － 新パンドラの箱？
革命、闘争よりも、システムの健全化というコンセプトで、新資本主義システムを構築する。
グローバルで、健全化すべきシステムのアイテムを共有する。
そして、トレードオフ問題として捉える。
例） 治安維持システムの健全化
Freedom <-> Ruledom
Chaos <-> Order
このような二項対立概念を適切なポイントへと移行する為のシステムのトレードオフ問題である。
健全化すべきシステムのアイテム
１．治安維持システム
２．金融システム
３．医療システム
４．人権擁護システム
５．経営労働システム
６．気象システム
７．農業システム
８．物流・交通システム
９．情報システム
１０．生態系保護システム
１１．資源管理システム
１２．教育システム
１３．市場システム（証券、生鮮食品など）
１４．法治システム
１５．評価システム
１６．トレードシステム
１７．販売システム
１８．生産システム
１９．リサイクルシステム
２０．食物循環システム
２１．選挙システム
２２．報酬システム
２３．コミュニケーション・システム
２４．ブロードキャスト・システム
・・・
・・・
トレードオフのキーワードは？ （新パンドラの箱？）
維持（サステナビリティ）、公正（フェア）、公開（オープン）、正直（オネスト）、安定（スタビリティ）、安全（セイフティ）、機会均等（チャンス・イコーリティ）、標準（スタンダード）、危機管理（リスクマネジメント）、ソフト（柔らか）、フィージビリティ（柔軟性）、アマルガメーション（融合）、共生（symbiosis)、グローバル・ローカル、信用・信頼、協力、パートナーシップ、互恵、品質管理、公私、再生（リサイクル）、、、
Aoyagi YoSuKe
投稿者 AO 時刻: 8/01/2009 06:52:00 午前
ラベル: AO
参考）
金曜日, 5月 29, 2009
構造摩擦
2007年5月 2日 (水)
構造摩擦 － Stractural Friction
構造摩擦の大きな問題のひとつが判明した！
Money Driven System <-> Event Driven System
---
階層構造（Hierarchy）と織物構造（Web）の間で摩擦（Friction）が起きているようだ！
構造摩擦(Structural Friction）。
構造改革(Structural Reformation）とは、構造摩擦の解消ではないのだろうか？
Hierarchy - Web
Wholesale Politics - Retail Politics
Broadcasting - Communication
Party - Grass roots
Dependent - Independent
Group - Individual
Close System - Open System
Negative Vibration - Positive Vibration
扶助 － 自助
互助
...
...
Ruledom ＜－＞ Freedom
ふるまいが線形 ＜－＞ ふるまいが非線形
ルールベース ＜－＞ 自立エージェント
ルーチンワーク ＜－＞ クリエイティブ
・・・
・・・
のような見方もできる！！！
Order ＜－＞ Chaos
要するに、両方のバランスをいかにとるかが、キーポイント！
全体を見る人は、両方を理解できなければならない！！！
青柳洋介
日本が「頭脳立国」を目指すなら、両方を見なければならない。そこに「障壁・バリア」を作ると、パワーダウンする！！！
これは、この問題に限らない！
政府が「制度設計」などを行っているが、同様のこと！！！
「保守」と「革新」のバランスともいえる！
現状の世界情勢で大きく見れば、
「20世紀型」 ＜－＞ 「21世紀型」
とも、見て取れる！！！
今、ヨーロッパ方面は「21世紀型」へ振れている！
「ラット・レース」 ＜－＞ 「スロー・レース」
やはり、「フランス大統領選」はひとつの「指標」になる！！！
ただ、いずれは、「21世紀型」へ移行しなければ、「天の気」の怒りに触れることは間違いない！！！
科学的 － オカルト的（非科学的）
は
還元主義（Reductionism） － ホーリズム（Holism）
の対比としても捉えられると思う！
医学で言えば
西洋医学 － 東洋医学
---
他にもいろいろあるが、
両者を二律背反として捉えるのではなく、バリアをはずし、相補的なものだと捉えるべきだと思う！！！
ただ、選択肢として、「21世紀型」のほうをできる限り選ぶべきである！！！
「アメリカン・ドリーム」「ロシアン・ドリーム」は「20世紀型」に間違いない！！！
「逆行の選択」は「天の気」に逆らうことになる！
最低でも、「現状維持」の選択をすべき！ できる限り、「21世紀型」の選択をしないと、「ガイアに未来はない」！！！
「伝統を守る」のではなく、「伝統を大切にする」が正しい選択だと思う！！！
なぜなら、時間は逆行しない！！！ 歴史も逆行しない！！！ 歴史は繰り返さない！！！
「諸行無常」です！！！ 要するに「変化」していくということ！！！
「昔を懐かしむ」ことはできても、「昔に戻ることはできない」「昔は二度と再現しない」
「昔を懐かしむのは老人の発想です」
しかし、「昔を参考にすることはできます」
「子供に未来を与えなくてはならない、なおかつ、天の気の怒りを買わずに、ガイアの反撃を最小限にして、、、」
「歌舞伎」「ジャズ」「バレー」・・・などのようなクオリティの高い「伝統芸能」はそれなりに「クラシック」として生き残っていくのだろうが。。。
「伝統芸能」であっても変化していきます。同じものは再現できません。同じ人間が再現できないように！！！ クローン人間でさえ、同じ人間ではありません。ハードウェア的なＤＮＡがたとえ同じであっても、同じ人間ではありえません！！！
青柳洋介
2007年5月 2日 (水) アート ＆ サイエンス | 固定リンク | コメント (7) | トラックバック (0)
投稿者 AO 時刻: 5/29/2009 06:16:00 午後
ラベル: AO, ART HARBOUR
投稿者 AO 時刻: 10/15/2009 01:11:00 午後
ラベル: AO, CREATOR
投稿者 AO 時刻: 11/15/2009 08:29:00 午前
ラベル: CREATOR
甲） モモ印 公正適正（憲法遵守）
桃鉄企業認定 － モモ
想像してみてください・・・
生活道 ＜－＞ 鉄道網 ＜－＞ 空路（海路）
緑の街並み、桃色鉄道、青い空（青い海）・・・
桃色鉄道とは？
桃太郎の桃が鉄道の上を、どんぶらこ、どんぶらこ、と流れてくる？
みっけ～～～、桃鉄、びっくりした～～～、本当？にあった・・・
これぞ、醍醐味です － 醍醐天皇（哺乳類の掟）
【醍醐味】だいごみ
①[仏]醍醐のような最上の教え
②醍醐のような味
③深い味わい、ほんとうのおもしろさ。
【醍醐】だいご
五味の第５。乳を精製して得られる最も美味なるもの。仏教の最高真理にたとえる。
これでいくと、桃色鉄道の桃太郎は？ 鳳凰である・・・ 摩訶不思議！
We Must Change!
We Need,
Green Land! LeftKirin
Pink Peach! CenterHoOh
Blue Sky! RightKirin
Where is your ViewPoint? LeftKirin
We should see from Global and from Local at the same time! CenterHoOh
From ad-hoc Development to Global Development... RightKirin
Simple is Beautiful.
We need to improve EcoSystem.
EcoSystem is consists of Economy and Ecology in the Gaia Biotope.
Aoyagi YoSuKe
Creator
桃鉄企業認定コース
１．第一段階（運転の基礎のマスター、教習所内コースで練習）
２．第二段階（仮認定、路上で運転練習）
３．第三段階（認定、路上で単独で安全運転ができる）
注）八千代経営学
八千代の社長は？
たくさん教える。解放的である。
８割身に付いたら、大成功である。
場合によったら、怒るが、今は、かなり、丸くなったそうです。
人創りが大事。
生きがいは楽しみである。
あまさ、こく、香りなど。そして、お客さんに喜んでもらい、楽しみをお客さんと分かちあう。
８割身に付いたら、大成功である。
この意味は？ ２割は自身で考えて工夫しろ。価値の創造
教育訓練のゴールデンルールは？
８割を身につけて、２割は自身で考えて、価値を創造せよ！
青柳洋介
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