グレイトシステムの憲法は宇宙の原理と自然の摂理です。
すべてのモノは憲法に従って動きます。
憲法は完全です。
青柳洋介
アートハーバーはバードマンのボランティアです
世界は自然にディバインシステムになります
http://sekaikousha.blogspot.jp/
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11/12/2009
平成ニッポン八犬伝? 発見電? - モモ、ケムンパス
第一段(総論)、第二段(各論)、第三段(実務)
注)総論と各論がケムンパスになっている?
*第一段 = 総論会談
水曜日, 11月 11, 2009
日米トップ会談概要 - 天気予報は? モモ
鳩山 ― オバマ
岡田 - ヒラリー
亀井&藤井&白川 - ガイトナー
原口&前原&辻本 副官(次世代)
席はこのようになる・・・
どうなるかは知りません。ご勝手、提案です・・・
幕あき
鳩山+岡田(副) = オバマ+ヒラリー(副)
日米同盟についての大枠の話。
メインテーマは? 金融・経済対策
ガイトナーは強力だから、亀井&藤井&白川で、亀の甲より歳の功?で、けむに巻く。ケムンパス作戦
そして、次世代部隊が援護射撃 <=> 相手は? 不明? キャンベルさん? 駐日大使など・・・
実務寄りの射撃訓練
これこそが、文民統制の方法論&戦略である・・・
実弾は? 笑顔と言霊、暗号は? 愛言葉 (^_-)-☆
これで、うまくいくはずだ・・・
LADY GAGAの謎のPaPaさん
パパ拉致娘GAGA
My father is a really powerful man, a telecom guy.
鬼パパ正体不詳のTelecom Guy
Aoyagi YoSuKe
Creator
投稿者 AO 時刻: 10/24/2009 02:13:00 午後
ラベル: CREATOR
最後に・・・ ヒミツのカギは? 映画館で見つけた・・・ ホームシアター、笑い
Telecom Guy
各担当大臣が先頭に立って、官僚を指揮する・・・
指揮者が良ければ、官僚は動く。だって、難しい試験に合格している・・・
まるで、オーケストラのようになってきた・・・
大臣クラスです・・・
末端は、厳しい戦いになる。バイオリニストの弦?
組織の歯車よりも、オーケストラの方が気分がいいよ。
びんびん、ピチカートで、はじくから、良い音出してね?
笑い
でわ、よろしく
虎穴に入らずんば、孤児を得ず、笑い
地デジ地下では、妻が植物人間。BSデジ化では、若い娘のコーラス
地デジ化は地盤沈下中、BSデジ化は上昇中・・・
それは、内部抗争である。
柔らの掟
身にかかる火の粉は振り払う、あとは知らん - 石井慧
Aoyagi YoSuKe
スパイ大作戦よりも、ケムンパス大作戦 ― 赤塚
コメント)
このような公式の場ではなく、
ダイナミックにオンザスポットで、必要な時に、適切な場所で、適宜、個別に会談しているようだ。
ダイナミック会談システム。
適切なスケジュール管理を行い、出会い系会談をオンザスポットで行う。
こんな感じですか?
ケムンパス大作戦)
グレーゾーンの処理。将来は明確化する。
ステップ・バイ・ステップで処理(大きな流れ)
エログロ印 -> ケムンパス印 -> モモ印
そして、モモ印に移行したものが公式な案件(事業)として生き残った。
セーフティーネットへ降格した案件(事業)は?
セーフティーネットで、モモ印を目指す・・・ 再建する・・・
投稿者 AO 時刻: 11/11/2009 10:19:00 午後
ラベル: CREATOR, モモ
*第二段 = 各論会談
金融・財政・成長戦略
水曜日, 11月 11, 2009
日本の金融・財政・成長戦略の骨子
ガイトナー財務長官(NHK)
Simple is Beautiful.
決算します。財政赤字がXXXです。
政策の骨子は?
1.財政赤字を減らす。リストラは終わった? 上から行った。自動車、金融。
よって、それより、下位の企業はこれらの企業に倣って、各社で適切なリストラを行うこと。
2.成長することで、世界経済に対して、責任を果たし、
同時に、財政の健全化(最終目標は黒字?)である。
いわゆる、トップダウンの政治です。
各論は、藤井さんなどと議論します。
以上
○国内需要の喚起
藤井さんなどへ
どこぞの都市銀行出身のだれかさんが、アメリカで移民向け金融サービスのベンチャーを立ち上げた。
FRBがラブコールを送った。
メガバンク <-> ローカルバンク(郵貯銀行、信金)
このような構造です。
この辺りの議論をすれば面白い。
とくに、郵貯銀行の役割を示す。これは、コンビニと逆の概念。旧国鉄のキヨスク、駅の売店に似ている。
郵貯銀行よろずやネットは全国津々浦々へサービスを提供する半官半民の金融・商品・医療等の販売チェーン店です。
日本独自のシステムです。過疎地の医療サービスなどもできる限りカバーするようにしたいと考えている。
もちろん、食品の販売など含む。トータルな国民向けサービスです。
どうですか? 藤井さん、亀井さん? 人情派?
これは、成長戦略&安心安全社会
いわゆる、
アマルガメイション合金の法則です・・・
年寄りの威厳を見せる、笑い、亀井さんの得意技?
うちの若いもんが検討しとる。男女共同だよ、あんたんとこのオバマ君と、ヒラリーちゃんのようなもんだ。それに、あんたもね?
若手のガイちゃん・・・ だろ? これは、ロシアのトロイカ体制、日本でも似たような考えがあるが・・・
このへんが決め所、親分・カミツキガメ・・・
主権在民
コガネムシは金持ちだ、金倉建てた、倉建てた - 郵貯銀よろずやネット
でかいな~~~
コガネムシ大蔵大臣 - 亀井
オオガネムシ財務大臣 - 藤井
金庫番 - 日銀・白川
もしも、席に余裕があれば、前原、原口、辻本も同席したほうがベター
顔役、勢ぞろい~~~
それで、岡田&鳩山 ツートップはどうすんの?
8名になってしもうた・・・(平成トーキョー八犬伝?)
立案の段階です。成長戦略などは、トータルの方針が決めどころ・・・
あくまでも、案です。
具体化は、実現化はそれこそ、実務です。
各担当大臣が先頭に立って、官僚を指揮する・・・
指揮者が良ければ、官僚は動く。だって、難しい試験に合格している・・・
まるで、オーケストラのようになってきた・・・
イメージ的には?
鳩山 ― オバマ
岡田 - ヒラリー
亀井&藤井&白川 - ガイトナー
原口&前原&辻本 副官(次世代)
席はこのようになる・・・
どうなるかは知りません。ご勝手、提案です・・・
水曜日, 11月 11, 2009
国交省のキー - モモ
前原は、仏の首切り、つまり、余剰資源の捻出
辻本は、観光資源開発、つまり、お台所
名コンビだ~~~
わするべからず、第三の男、原口総務大臣
情報網開発、システム開発、道州制・地方分権、中くらいの政府(半分弱)を馬力で推進する
太政大臣 前原
左大臣 原口
右大臣 辻本
ロシアのトロイカ体制に勝るとも、劣らじ~~~
たくらみを見破ったなり~~~
1.モモ印 公正適正(憲法遵守)
お釜企業認定 - モモ
○海外事業展開
途上国 <-> 新興国、先進国
途上国などは援助を受ける権利を有する。そして、新興国や先進国に資源などを提供する義務がある。
新興国などは先進国から技術移転などの支援を受ける権利と、途上国などへ援助を行う義務がある。
先進国などは新興国や途上国に支援を行う義務がある。途上国や新興国から資源を提供してもらう権利がある。
権利と義務は表裏一体
そして、人的交流などを通して、技術移転や文化交流を行う。
日本は?
技術移転、人的リソースの提供を行う(サウジアラビアの石油化学プラント、イラク・アフガンの復興支援など)。
そして、資源の提供を受ける(サウジアラビアやイラクなどの石油、ロシアのガスなど)。
文化の壁を破り、人的交流を行う(アラブの国にフィットするようにアレンジした着物を提供するなど)。
海外との交流は、ローカライズが重要である。
郷に入らば、郷に従え。ただし、日本の技術や製品などはローカライズして提供します - 交流の掟
*第三段 = 実務部隊
事業仕分け)寺田&枝野&蓮舫(次々世代)
○フジさんの見解は? 流血は避けたい
○個人的な見解は?
原則は?
軍事衝突、強権発動、武器使用はできるだけ回避する
法治システムは促進する
○仕分け作業は?
お役人さんの話の特徴は?
ぬらりくらり、まるで、文学。実務じゃない。
やはり、キーポイントは? 5W1Hを明確にすること?
とくに、予算審議だから、金額、日付、目的、理由、効果などを聴く。
つまり、政治は論、経済は指標を念頭に置いて、5W1Hを明らかにして、ROIベースの最終判断を下す。
こんなかんじじゃないの?
そして、財政赤字1000兆円、削減目標は半分弱
ただし、流血を避けるためのセーフティーネットを用意することが、肝要。
綱渡り中に、セーフティーネットもないのに、飛び降りろと言っても、ムリである。
事業仕分け)
1時間は短くない。ちょうど良い。審議1時間。休憩10分?
集中審議です! 一発勝負・・・ 真剣勝負
寺田議員へ
それは、どこでも同じ。
お役人は訳の分からない資料ばかり作っている。
上から、下まで・・・ ムダの塊
半分弱になります。問題ない
プレゼン資料もダメ。説明もダメ。
企画は却下します。
おしまい
財政赤字1000兆円。
予算は血税。
よって、びしばし、切り捨てる。ただし、セーフティーネットでサポート。
最終プレゼンだろ?
1時間で十分
一旦切り捨てても、本当に必要な仕事なら、主権在民、国民から声が上がってくる。
そうすれば、その時点で、その仕事を再度、組み入れればよい。
それだけの話。
だから、びしばし、切って、問題なし。
どうしても、必要な仕事なら、証明しろ。
署名活動をして、国民の信を問え!
論より証拠です・・・
Aoyagi YoSuKe
nandemoYA?
1.モモ印 公正適正(憲法遵守)
お釜企業認定 - モモ
クロディア - 作家
ベルリンの壁を最初に越えた東ドイツ?の作家
タフな作家
「ペンは剣より強し」
「女性作家も強し。女が時代を変える、女神が時代を変える」 - 自由の女神
Aoyagi YoSuKe
Creator
おそらく、男が支配してきた政治が限界点に達した・・・
タモリの掟、愛言葉は?
朕朕、カモ、カモ、万万、カモ、カモ
おいらはすけべ、二刀流、嵐を呼ぶ男
男社会から、男女共同参画社会へ
これが、自然である。
男の智慧+女の智慧 => お釜の智慧
お釜で鉄を作る、お釜で飯を炊く。
だれが? 男女共同です、笑い
注)P子さんは、モモジリお釜として参画するようです・・・
注)
お釜企業認定コース
1.第一段階(運転の基礎のマスター、教習所内コースで練習)
2.第二段階(仮認定、路上で運転練習)
3.第三段階(認定、路上で単独で安全運転ができる)
注)八千代経営学
八千代の社長は?
たくさん教える。解放的である。
8割身に付いたら、大成功である。
場合によったら、怒るが、今は、かなり、丸くなったそうです。
人創りが大事。
生きがいは楽しみである。
あまさ、こく、香りなど。そして、お客さんに喜んでもらい、楽しみをお客さんと分かちあう。
8割身に付いたら、大成功である。
この意味は? 2割は自身で考えて工夫しろ。価値の創造
教育訓練のゴールデンルールは?
8割を身につけて、2割は自身で考えて、価値を創造せよ!
青柳洋介
The Definition Of Art Harbour Blog
The Definition Of Art Harbour
Virtual International Trade Harbours Of Art
Opening Anniversary Date: December 1, 2006
Language: Multi Language
Each harbour can export the works toward the virtual world.
People and organization can import the works from all over the world.
Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.
Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog
Import Method: People and Organizations accsess this blog
Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.
In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.
in order to export and import people, goods etc. ?
Art Harbour
アート・ハーバーとは
アートのバーチャル国際貿易港
開港記念日:2006年12月1日
言語:マルチ言語
各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる
人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる
現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」
輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす
輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす
注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす
将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?
アート・ハーバー
Multi Language
現時点では?
ブログは日本語ベース
Google Translatorで、各国語へ、変換
そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?
英語ベースで、現地語がお愛想・・・
こんな感じかな?
Aoyagi YoSuKe
Art HarbOur
The Gaiaと各ハブは?
Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog
Copyright:
Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.
Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.
Copyright depends on each manager or each member.
Responsibility:
Each manager or each member of Each AH Local
must independently have the resposibility on the posted works.
Art Harbour Shimokitazawa
コピーライト:
各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは
各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。
コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。
責任:
各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは
各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。
アート・ハーバー 下北沢
Posting Rule - 掲載ルール
Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.
As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.
Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.
Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel
Ad Size: Within about 2 standard printing papers.
Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.
Art Harbour Shimokitazawa
アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。
原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。
各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。
制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度
サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内
例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など
アート・ハーバー 下北沢
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