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1/04/2010

R&D型の先進国へ





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  1. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita R&D型の先進国へ http://artharbour-ao.blogspot.com/2010/01/r.htmlfrom web in reply to takapon_jp








  1. ayosuke 

    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita たかぽんへ、失敗は成功の素 - 米国MBA 失敗を恐れて、何もしない => 首切り 失敗は、ネクストチャンスの貴重な経験。失敗を繰り返すな - 米国MBAfrom web in reply to takapon_jp



  2. Aoyagi YoSuKeayosuke 


    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita 攻めは、最大の守りである - 孫子 敵におびえて、巣篭り - 家畜人やぷ~from web in reply to takapon_jp




お役人の発想は先進国を殺す。

人は神さまでない。失敗するからこそ、人である。

技術立国、頭脳立国を目指すのであれば、R&Dシステムを健全に運用しなくてはならない。

資本主義とはリスクを取るのもである。

だから、リスクマネジメントこそ、最重要なコンセプト

高度なR&Dなどでは、失敗するのが当然だったりする。

だから、思考錯誤の連続、トライアル&エラー

よって、研究・開発を柔軟に運用して、計画変更、場合によっては、撤退の判断も必要。


研究開発、評価、計画の見直し・・・


R&Dシステムを柔軟に運用して、リスクを出来る限り回避しなければならない。

R&D担当責任者の仕事である・・・

日本の生き残りは、R&Dシステムの良し悪しで決まる。


早く、頭や、制度をチェンジして、R&D型の先進国に脱皮しなければならない・・・



そして、試作品ができたら、評価して、利益を生むための実用化研究を行い、生産・販売ラインへ乗せる。

その後は、メンテナンス段階・・・ 不具合などを修正して、製品を改良する。いわゆる、マイナー・バージョンアップ・・・

メジャーバージョンアップは、実用化研究のステップに戻る。

新製品開発は、R&Dシステムの頭から行う・・・


このようにして

新製品開発、実用化、生産・流通、メンテナンス、バージョンアップなどを効率よく運営する。

そのなかで、キーとなるマネジメントこそ、リスクマネジメントである・・・


以上

太鼓持ちの桃太郎




追伸)

新製品開発の提案こそ、企画という仕事であり、企画のアウトプットは、企画書である・・・

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢