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4/29/2008

評価

一昔前までは、「会社」が「社員」を「評価」していた。

最近では、「優秀な社員」の場合、「社員」が「会社」を「評価」して、ダメな会社は捨てて、より良い会社へ、とっとと転職してしまう。

そうして、ダメな会社にはダメ社員が残り、会社の力も落ちて、衰退していって、倒産?などに至る。

逆に良い会社には、優秀な社員が集まってきて、ますます栄える・・・

時代が変わったとしかいいようがない・・・

「栄枯盛衰」・・・

青柳洋介

追伸:

転職者も多ければ、栄枯盛衰のスピードも速い・・・

世界が急速にグローバル化して、人も組織も流動的になっている・・・

こういう時代に要求されることは「変化」に強いこと・・・

つまり、「柔軟性」と「フットワークの軽さ」が武器になると思うが・・・

でないと、急激な変化についていけず、落ちこぼれてしまう・・・

今の日本の政治を見ていると、まさにこんな感じ・・・ 日本倒産もあり得る・・・

追伸:

一昔前なら、京都の老舗など、「一見さんお断り」と偉そうなことを言っていたが、今じゃ、老舗でさえ、「客」が選ぶ時代・・・

ましてや小さな店などは、「変化」に応じた経営「努力」および経営「改革」をしなければ、あっという間に「倒産」・・・

「吉兆」「赤福」などは、「看板」に胡坐をかいて、「不正」まで働いた。存外・・・ カヤの外・・・

追伸:

会社を「国」、社員を「国民」と置き換えることも可能だと思う。会社を「政党」、社員を「国民」に置き換えることも可能だと思う。会社を「政治家」、社員を「市民」に置き換えることも可能だと思うが・・・

老舗を「東大」などと置き換えることも可能だと思う。老舗を「派閥」、看板を「派閥の長」などと置き換えることも可能だと思うが・・・

要するに、「組織論」ですが・・・

追伸:Asaはパリ生まれのナイジェリア育ち・・・

追伸:

大きな国政と小さな近隣の村の世界・・・ 実は現象的にはほぼ同じ。

国政の上層部だって、階層社会のその下の層をコントロールしているだけ・・・

話などを聴ける人の数には上限があります。じっくり聴けるのは10人程度なのでは?

いわゆる、取締役会で代表取締役と平の取締役を考えればいい。せいぜい、10人か20人でしょ?

よって、最下層を見ていても、現象としては大差ないのです・・・

追伸:

世界のトヨタ、アメリカのビジネスウィークで革新的企業世界第三位のトヨタの社長が入社式で

「安定指向はダメ」

と念を押していました。トヨタの元会長、経団連の元会長の奥田さんは

「車を作るのに、神さまに聞かないとダメな時代になった」

と述べられていました。

シャープの先代の社長はまだ62歳なのに

「明日が見えない」

と言って、自ら降板されて、若手に社長の席をお譲りになった・・・

一昔前なら、企業のトップがこのような見解などを公に表明することなどなかった。要するに「非常識」の烙印が押された・・・ ところが、今や、こちらのほうが「常識」になった。

現在、世界が急速にグローバル化して、温暖化や資源の枯渇問題もあり、世界の政治経済なども相当に流動的になっています。

「変化」に「適応」できない「生き物」は「死滅」します・・・ これは生物学の「常識」です。

でも、われわれは「ホモ・サピエンス」のはず・・・ 上杉鷹山の三助は重要・・・


アメリカ大統領J・Fケネディが生前に挙げた尊敬する日本の政治家「上杉鷹山(ようざん)」。

名君、出羽(山形県)米沢藩主の鷹山は、根本方針を「自助」「互助」「扶助」の三助とする「伝国の辞」を家訓とした。

ケネディが尊敬するはず。全く同意する。

個人的には、「自助」がまず第一、それが前提で「互助」がある、いわゆる協力関係、それでも困っている人に対し「扶助」する、のが良いと思う。

追伸:「人」を「国」や「地方自治体」に置き換えることも可能だと思いますが。。。


King_cobra

   CoBrA


アート・ハーバー 青柳 洋介
取引先銀行 みずほ銀行 北沢支店
提携先 グーグル・インク AdSense契約

Art Harbour Aoyagi YoSuKe
Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch
Partnership: Google, Inc. AdSense program


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鳥男 Bird Man


大和の十戒?

Aoyagi YoSuKe Official Site 青柳洋介 オフィシャル・サイト

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢