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1/04/2010

三羽ガラスの構造は?


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  1. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita 三羽ガラスの構造は? http://artharbour-ao.blogspot.com/2010/01/blog-post_8978.htmlfrom web in reply to takapon_jp





  2. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita R&D型の先進国へ http://artharbour-ao.blogspot.com/2010/01/r.htmlfrom web in reply to takapon_jp





  3. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita たかぽんへ、失敗は成功の素 - 米国MBA 失敗を恐れて、何もしない => 首切り 失敗は、ネクストチャンスの貴重な経験。失敗を繰り返すな - 米国MBAfrom web in reply to takapon_jp





  4. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita 攻めは、最大の守りである - 孫子 敵におびえて、巣篭り - 家畜人やぷ~from web in reply to takapon_jp





  5. Aoyagi YoSuKeayosuke 


    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita こいつも、島国根性だ。グローバルに対応できない。 経営センス悪し・・・ ばか丸出しの日本的経営者・・・ 烙印は、落第!from web in reply to takapon_jp





  6. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @hatoyamayukio @susumu_fujita 三木谷はあまり賢くない。僕がAmazon派と書いた。僕はただのユーザなので、Amazonだろうと、楽天だろうと、ベターな方を使うだけ。 競合相手の情報は、逆に貴重。だから、こいつも、島国根性だ。from web in reply to takapon_jp





  7. Aoyagi YoSuKeayosuke 



    @takapon_jp @susumu_fujita たかぽんは、やくざ系。任侠道で行け、とアドバイスしています。 任侠道講座 下から救済、上から処分 - 次郎長 AOfrom web in reply to takapon_jp





民主党 - 藤田 - たかぽん+ホリエモン - 三木谷 - 自民党


藤田は、ボトムアッパーズ

たかぽん+ホリエモンは、両サイド睨み、ロンパリ

三木谷は、トップダウナーズ


いいけど・・・


三木谷へ


ひとつだけ・・・


ユーザー、客のことを忘れたら、暴君ネロ・・・ ここだけじゃないの?


顧客のニーズをトップダウンでいかにして吸い上げるか?

AO


ようするに、

顧客 <- 三木谷 <- 自民党

サル山、ボス支配型、タンカー型、大型客船、空母エンタープライズ

三木谷さんへ、Amazonは強いよ・・・

対Amazon戦略は?

国内なら、マフィアの囲い込みができるが、国外じゃ、同じ土俵・・・

楽天のグローバル展開戦略は?

資生堂と同じ?

だったら、可能性はあるが・・・

初めは勝っても、後で、負ける・・・


民主党 = 藤田 = 顧客

イルカ型、小型漁船方式



たかぽん+ホリエモン

こいつこそ、僕と似た立場・・・

泳げ、たいやきくん型、笑い

鉄板の上で、たいやき踊り、笑い

やはり、チャンスを見出して、九州国王への道が一番・・・

おれの家族もいるから、よろしくね?

元ヒルズの帝王、一時ヒルズの座敷牢、今、鉄板の上のたいやき君、笑い


たかぽんは、上から、一気に転げ落ちたタイ焼き、天から降ってきたタイ焼き

俺は、下から、あえて、鉄板に昇った・・・

鉄火場の鉄板焼きでも、ちと、タイプが異なるバイ・・・


三木谷の戦略は、見え見え

血筋を利用した利権獲得型・・・

三木谷のシステムは、イマイチ、時代遅れ、あるいは、回顧型・・

時代とミスマッチを犯しそう・・・

生物学や物理学の法則に反している、自然の摂理にも反している・・・

サラブレッドは?

人工的に創るが、大量に生産して、トップクラスはほんの一握り・・・

だから、血筋を、つまり、赤い糸に頼ると、結局は組織力は低落していく・・・



つまり、血筋を利用したマフィアシステム

スタティックシステム

宇宙は、自然はダイナミックシステム・・・

よって、マフィアシステムは、生産性が落ちる・・・

これは、避けようがない・・・

マフィアシステムは、バビロンシステム・サイド・・・

ダイナミックシステムは、ディバインシステム・サイド・・・

今回の経済危機は?

地球のビオトープ化、金魚鉢化・・・

弱肉強食でなく、適者生存、自然選択型・・・


ようするに、マフィアの取り分は正当でない - 資本主義の掟


だから、楽天は落ちていく・・・


組織の構造は?

出来る限り水平型、柔軟性、ソフト、開放型、変化に対応しやすい

人員の配置は?

人の能力は多様である。その特徴をできるかぎり生かすような適材適所


これは、戦争というよりも、実験である・・・

旧来のお家、血縁、地縁型の閉鎖的な社会



現代の能力、実力などに重きを置いた柔軟な開放型社会


どちらが適者生存か? 自然選択か?

組織も生き物、家も生き物、人も生き物 - 組織生命体論



green eye  《the ~》嫉妬


やはり、私のグリーン合図にはずれはないわ - BirdMan末社 使用人



燃費の悪い大型車 => 燃費の悪い自動車工場

脳は2キロなのに、酸素の消費量は30%を超える

どこの燃費が悪いのでしょうか? - 太鼓持ち






ボトムアッパーズ&バリーリンドン・クラブ




参考) 産経より


伝書鳩 => エコカーはもうからない





キジバト => エコカーでもうけるには?


キジバト => 鬼の総裁候補者は? 一番手、河野?


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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢