大リストラをせよ！ － サバイバル戦略

ここで、断絶




原因は？

出版文化という意識です・・・




断絶の原因は？ ツールは文明系、コンテンツは文化系

文明人系は？　ツール系




文化人系は？　コンテンツ系




白黒でなく、度合いの問題




一般的には？




文明人系は？　文明への寄与　７割　文化への寄与　３割




文化人系は？　文明への寄与　３割　文化への寄与　７割




こんな感じじゃないの？




出版文化は、町人文化であって、市民文化ではない




出版人は文明を創らねばならない　－　活版印刷








オンタイム・ブロードキャストは？　TV、新聞、週刊誌、広告など（流れる情報、ダイナミック）




オンデマンド・ダウンロードは？　広義のパブリッシャーズです・・・（固定する情報、スタティック）






活版印刷は文明の利器です、文化ではない、ツールです








マルチメディア、データーは同じ、デジタルデータ




データのタイプが異なるだけ








つまり、メガバンクの情報と似ている




だが、メガバンクはダイナミック








出版はスタティックです・・・




情報の管理は簡単です・・・




重要なのはライセンス管理だけ・・・












大日本印刷へ




NHKアーカイブスと協力関係を結んだら、コトがスムーズに運ぶかも？




データーは資産である、アーカイブスである、よって、ライセンス管理は資産管理である








NHK・大日本印刷出版？　官民協力系




Appleのアジア・デベロッパーに提案したのと同じ





マルチ言語出版です・・・


日本語、英語、韓国語、中国語、台湾語、タイ語、アラビア語・・・


つまり、（東）アジアをカバーする？




NHK・大日本・Apple出版が良いのかも？








本は？　iPadです・・・


データは？　NHK・大日本・Apple出版が提供する


読者・視聴者は？　アーカイブスから、iPadへダウンロード


永久ライセンスは購入です


期間限定ライセンスは貸し本・貸しビデオです・・・






NHK・大日本・Apple出版が良いのかも？


黒幕じゃなくて、元締めです、笑い


現出版社は整理統合後、この企業連合体の傘下に入る・・・
そして、出版社は管理系と編集系の専門会社になる


管理系は法務部門、編集系はクリエイター部門・・・


管理系は文明人です、編集系は文化人です・・・






日本の閉塞感を打破するには？




三本柱を同時進行すべき




１．　リストラ


事業仕分けは、ムリ、ムダ、ムラを省く　＝＞　リストラ




つまり、過去の清算に近い




２．　セーフティネット


今は刹那、生きている　＝＞　セーフティーネット




３．新しい時代へ・・・　分散システム


未来は創造、新しく創る




地方分権による分散システム化、州政府制度を創る




分散システムのフレームワークは構造改革、州政府制度


そして、情報・交通・物流ネットワークを構築する




その下で・・・


情報産業がモノ産業をリードする、その基盤がインフラである


おおまかな産業の構造は？

○情報産業（システム、サービス、デザイン、人創り）

１．コンテンツ系
放送、通信、新聞、出版、デザインなど

２．ツール系
電機メーカー、ソフトウェアメーカー、製紙、製本、印刷など

３．販売系
リアル・ショップ、ネット・ショップ、住宅・オフィス販売など


注）
なお、映画は出版に含む、ライブ・イベントの興行などは、放送、通信に含む

大規模イベントは放送、小規模イベントは通信というイメージですが・・・

広告は販売系に含む


○社会・コミュニティ（パブリック/プライベート）

ウェブ＝バイオ

（ブロードキャスト、コミュニケーション、マスメディア）

／　　　　　　　　　　　＼

ダイナミック・システム　　－　　スタティック・システム

（アクティビティ）　　　　（アーカイブス、ライブラリ、ヘリテージ）

インフラ・システム

（トランスポーテーション、メディカル、エデュケーション、マネタリ、、、）

こんな感じかな？


Creator Aoyagi YoSuKe

官は文明を創る、主として、インフラの開発・運営である

民は文化を創る、主として、食　＞　衣・娯楽　＞　住である




○情報産業は？

広義のパブリッシャーズは？

公正な出版システムを提供すべき、つまり、情報産業・ツール系です


そして、ライター、アーティスト、クリエイターなどが、文化を創る


その支援者として、出版社が編集人などを抱えている・・・


個々のライター、アーティスト、クリエイター、エディター（編集人）など、情報産業・コンテンツ系に関わる人たちが、各々の文化を創るのである・・・


よって、出版社の役割は？

公正な出版システムを提供すること、つまり、文明である


Aoyagi YoSuKe

Creator

civilize
【他動】～を文明化する、教化する、開化する、洗練する
【＠】シビライズ、スィビライズ、【変化】《動》civilizes | civilizing | civilized、【分節】civ・i・lize

cultivate
【他動-1】耕す、耕作する
【他動-2】養う、涵養する、はぐくむ、〔作物・魚介類・細菌などを〕育てる、栽培する、栽植する、養殖する、培養する、〔人材を〕育成する
【他動-3】高める、磨く、洗練する、〔気持ちを〕助長する、〔友情などを〕深める、培う
【他動-4】〔交際を〕求める
【＠】カルチベイト、カルティベイト、【変化】《動》cultivates | cultivating | cultivated、【分節】cul・ti・vate

○オンタイム・ブロードキャスト系　TV&新聞&週刊誌など・・・

TVはデジタル放送へ

新聞＆週刊誌などは？　ネット配信へ

○オンデマンド・ダウンロード系　広義のパブリッシャーズ

メインストア

Apple ストア　iTunes/iBooks

Amazon ストア　Kindle/物品

Yahoo!Jストア　オークション/J-Pop/J-Video

国内派は？　TSUTAYA、楽天・・・


つまり、出版社は統廃合して、大日本印刷の傘下に入る

編集人は、編集人派遣会社から、派遣されて、各々の文化を創る


つまり、広義のパブリッシャーズは数社あれば事足りる・・・


半導体ビジネスと同じ・・・

設計者はデザインセンターに所属する

ファンダリーは統廃合して、ムリ、ムダ、ムラを無くす・・・





お勧め戦略は？


大日本印刷は、モデルチェンジします




広義のパブリッシャーズのインフラを担当します








パブリッシャーズの再編は？




文字データ（キャラクタ）




静止画（ビジュアル）




動画（サウンド＆ビジュアル）








このみっつに大別されます・・・








そして、メディアは適者生存です








以上




BirdMan Inc.








現時点で、適切な電子ツールは？




文字データ（キャラクタ）　Kindle




静止画（ビジュアル） iPad/iPhone




動画（サウンド＆ビジュアル） iPad/iPhone








半導体の微細加工技術は？




高度な印刷技術の応用です　－　半導体加工技術者








先進国は？








R&D型のクリエイティブ企業、つまり、新たな価値を創造する・・・








どんな価値を創造するのだろうか？








キーワードは？








マルチメディア








広義のパブリッシャー








ライセンス管理








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