カルロス・ゴーンの年収は低い
そう思わない?
これは、意見が分かれる・・・
調整は?
生産者優遇税制は妥当である
9/27/2010
日産は?
よって、ゴーン社長を雇った
ゴーン社長は日産を立てなおした
よって、ゴーン社長の報酬も、社員の賃金も正当な取り分である
日産は先進国標準の日本企業である
●経営者の報酬高すぎ?
カルロス・ゴーンさんの報酬は約9億円。日産の従業員員の平均年収は627万円。あまりにも高すぎませんか?(60歳男性)
日産は黒字です、ゴーンさんの取り分は正当です。そして、社員へ利益を公正に配分しています
◇安物買いは高くつく
世界標準からすると高い報酬ではない。「会社は経営者・従業員組合・地域社会・消費者、そして株主のもの」と考える日本と違って、欧米では「会社は株主のもの」だ。
株主にとっては「安い報酬だがボンクラ」の経営者よりも「報酬が高くても優秀」な経営者の方が数倍も良い。いくら金を払ってでも、優秀な経営者に来てもらい、会社の業績や株価を上げてもらいたいものだ。
ちなみに社長が外国人でルノーの44%をはじめ外国人が70%近くの株式を持っている日産は、単に日本名がついている「欧米企業」と私は理解している。
日産は日本企業です。あなたの理解は妄想です
AO
Nissanの社員と嫁
旦那のことは知らんが、旦那はタフガイのような気がする
嫁は?
京大・サイクリング部 => 東大・大学院 => 野村総研
政策大学院大学 => タイへお仕事 => ご結婚
絵にかいたようなエリート・コース
時代と共に、評価が変わるのは、世の常
平安美人、いまや、ただのお多福
1/12/2011
税制改革
同友会提言 消費税率17%に
1月12日 4時48分消費税と生産者優遇税制
消費税には、段階を設ける
生産者優遇税制を導入する
2010年12月30日木曜日
生産者優遇税制、戦争と平和
農 => 飯塚
工 => 北九州
商 => 博多
エタ・非人 => 観光立国
以上は、コアコンピタンス
core competence
コア・コンピタンス、中核能力、中核業務◆自社ならではの価値を提供できるもの。自社事業の核となるノウハウや強み。
農 食料の生産は生命線、よって、生産者優遇税制を適用する
工 生産のための道具作りのみ、生産者優遇税制を適用する
商 1400兆円の黒字を不公正に手に入れた、赤字1200兆円を完済するまでは、ペナルティ増税
目標を数値で示す
財政の健全化 => プライマリーバランスは国際公約だった、数値は?
税制の公正化 => 累進性と平等性、数値は?
金融の安定化 => 投機を規制して、投資を促進する、数値は?
そして、その数値目標を達成するための政策を論と指標で示す
そして、その政策を具体的な法として立法する
以上は、カネの話、従来のマネードリブン
自国の軍隊は専守防衛
自国の軍隊を他国へ派兵することは、すべて、侵略行為である
自国の軍隊は自国から外へ出ることは禁止 - 国連
そうすれば、戦争は国境を挟んで行うのみ、ミサイル戦争
まずは、ICBMなど、核兵器を搭載したミサイルを直ちに廃棄する
次に、爆撃機を廃棄する、爆撃機で、自国を爆撃するはずがない
軍縮はビジネスチャンスである - 国連
廃棄した兵器で、建設的な機械などを作る - 兵器リサイクル法
戦争とは?
勝って、敵から戦費以上を略奪しなければ、赤字である - 米軍のイラク戦費は300兆円
環境問題はビジネスチャンスである - 米ビジネスウィークリー
軍縮問題はビジネスチャンスである - オバマ&メドベージェフ&人権擁護団体&平和団体
以上
○強い経済は成長戦略
1.貿易
人、技術、技能を売って、資源を買う
2.内需拡大
農林水産業へ人を移動して、生産性を上げ、食料自給率を上げる
○強い財政
1.中くらいの政府
55%を民へ移動して、納税サイドに回す。と同時に、制度、
90もある赤字地方空港の廃止とJALの再建はセットである
2.税制
消費税減税と増税をセットで行う(平均値として、5% -> 7~8%)
消費税3段階
0% 基本食料品、米、魚、肉、パン、牛乳・・・
5% 基本生活必需品、据え置きは何ですか?
10% 大半のモノ、サービス・・・
コンピュータ社会、マネーは信用情報
よって、税率にメリハリをつける・・・
法人税減税により、国際競争力を上げる
3.財政投融資
人への投資をメインにして、箱モノの投資を減らす
○強い社会保障
消費税増税分は社会保障費へ
少子高齢化社会に対応しなくてはならない・・・
このトライアングル政策のさらなる具体化を、
Jonnie Walker
注)鳩山政権は4年間は増税なし
過去は結果、変えられない。転換期、状況変化に応じて、
鳩山政権のマニフェストとの矛盾を批判するより、
ただし、小泉さんの靖国参拝、
☆ 新生日本丸建造のカナメは成長戦略
人流(脳力) > 情報流(知力) > 物流(体力) > 金流(インフラ、血液)
生まれて、学んで、仕事して、飲んで、食って、歌って、踊って、
お忘れなく・・・
情報産業が、モノ産業、インフラをリードする・・・
インフラ開発は? 携帯電話から始まる・・・
面白いな~~~、小さな、「っ」は動きを現している、ダイナミッ
強い経済、強い財政、強い社会保障
これはメカニズム的に面白い
このムーブメントモデルはコンセプトです。
これをいかにして実体化するか、それこそが、
マネードリブンではダメ・・・
数値目標を立てて、マニフェストは、
そのアイテムを実現すれば、最終的に、つまり、決算時に、
このようなマニフェストになっているのだろうか?
とにかく、
強い経済実現
アイテム1 情報・物流・交通ネットワークの実現
When いつまでに(トキ)
Who だれが(人)
What 何を(対象物)
Where どこで(場所)
Why なぜ(理由)
How どのように(手段)
マスメディアへ
マニフェストをきちんとチェックして、問題点を明らかにして、
これが、マスメディアのクリエイティブクラスの仕事である
仕事をシステマティックに行え!
Jonnie Walker
自然女(じねんじょ) もののけ姫、芋ねーちゃん、山女
精錬女(せいれんじょ) もののけ姫の鉄火場のボス、町女
あまさん 海のあまさん、空の宇宙飛行士、水中遊泳・宇宙遊泳、海女
彼女らの共通点は? 仕事をする、タフである・・・
野茂英雄
出た~~~、英、はなぶさ、
天照大神を太陽にたとえれば、その子、
バージョンアップとは? 山彦、町彦、海彦への指示である・・・
ひとつになって? これを聞くと腹が立つ・・・
ゲイ人ゲイ
めったにない、買いたいゲイが・・・
日米安保、沖縄返還の外交文書などを公開することに決定・・・
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