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2/16/2010

経済指標は? システムは?

チェンジのポイントは?

システムが180度転換した・・・

旧システムと新システムの間には、必ず矛盾が発生する。

その矛盾を以下にして解決するか?

問題解決能力こそ、キーである・・・


イスラムとキリストの矛盾は大である => 解決が困難である・・・

イスラムは、砂漠の宗教、戒律がキーである

キリストは、パラダイスの宗教、愛がキーである・・・


ユダヤ => キリスト&イスラム

西の壁にカギがある => The Western Wall


資本主義と共産主義の矛盾は大である => 解決が困難である


ベルリンの壁は崩壊した => コーストライン(38度線を含む)にカギがある


資本主義は、リスクを前提にした、アドホック経済システムである

共産主義は、生産を前提にした、計画経済システムである

イスラムは、戒律をキーにした、厳格な経済システムである


大統一場経済理論?

市場経済システム、計画経済システム、イスラム経済システムを融合して
適切な経済システム=大統一場経済システムを構築する。

アイテム

1.利子を禁じる(イスラム系を取り入れる) ・・・砂漠の商人ムハンマド

2.相続を禁じる(資産や金は一代限りしかストックできない) ・・・アメリカンの自主独立哲学(ウォーレン・バフェット)

3.マネーゲームを禁じる(ロスの生産システムを禁じる) ・・・計画経済(マルクス)?


今のところここまでしか分からない。


大きさ、高さ、速さの競争は、本質的には終わった・・・

限界が来て、経済的でなくなった。事故の危険性も高まる・・・

典型的な例) コンコルド


国際協調の下、意味があるものを研究することはあるかも?

典型的な例) 国際宇宙ステーション


共産主義が負けた、資本主義が勝った - 帝国軍

先に、ロシアン・ドリームが破たんした - マルクス

次に、アメリカン・ドリームが破たんした - ケインズ

経済システムが経済的でなかったから - エコノミスト


生産システムの観点から行けば・・・

マス・プロダクション・システムによる競争が破たんしたのでは?

理由は?

資源は有限である

環境負荷も有限である・・・


アドホック経済システムと、計画経済システムのバランスをいかにして取るか?

やはり、ガウス分布による、適正労働と適正配分を適正競争の下で行う => サステナビリティ

どうなんでしょうか?


この辺りの震源地は?

大英帝国です・・・

活版印刷が始まった。知が大衆化した。産業革命が始まった・・・



エジプト・メソポタミア文明 ・・・ ユダヤ -> キリスト -> イスラム - ヨーロッパ、中近東、アフリカ、アメリカ、オセアニア、、、

ガンジス・インダス文明 ・・・ ヒンドゥ -> ブディズム - アジア、、、

黄河・長江文明 ・・・ 老荘、孔孟、諸子百家 - 中国、韓国、日本、、、

自然信仰 ・・・ シャマニズム - アフリカ、オセアニア、アメリカ、シベリア、日本、、、


---大統一場

大統一場経済理論

人口比で考える・・・ 一人頭、人権=1(機会均等の下)

資本主義経済(ケインズ/ダーウィン)、共産主義・社会主義経済(マルクス)、イスラム経済(ムハンマド)

現時点で、各要素の比が

3:2:1

これが、大統一場経済理論の黄金比です・・・

せかいのみなさん、よろしく、笑い


青柳洋介


追伸:

大まかな意識の流れが、詩や文学や音楽などの現象として現われる・・・
















【公僕】こうぼく

(public servant)(公衆に奉仕する者の意)公務員などの称。

「国民の公僕」

Servant 召使、使用人、奉仕者



つまり、サービス民は使用人です。


私たちは使用人よ - 王政

私たちの、私の取り分は正当よ - ケインズ

資本が払うのは、労働に対する報酬だ - マルクス

商いは神聖です - モネータ&アッラー

三菱には高く売れますよ、ひまわりは - 餓鬼


平等の原則は機会均等である・・・





金融システムがハンドリングするのは?

マネー=クレジット

この観点が大原則である・・・

金融システムを考えるトキに、避けては通れない。

今や、マネーは情報である。インフラ産業がコントロールする情報である・・・



モノ産業とインフラ産業の切り分けは?

インフラ産業は公共性が高い、投資の規模が大きいなど・・・

情報産業がモノ産業をリードする、インフラ産業はそのベースである。



たとえば、インフラ産業は?

金融業、銀行業、医療産業、教育産業、不動産・住宅産業、農林水産業、公共事業、エネルギー産業(電気・ガス・オイルなど)、、、

モノ産業は?

農林水産業がインフラであれば、食品はモノ産業になる・・・

個人が日常的に消費するモノ・・・商品、製品である・・・

鉄鋼やセメントや化学などの素材産業は? モノ産業に含まれる?




食 > 衣・娯楽 > 住

衣・娯楽に関しては、情報は価値を提供する、ライブ(劇場やスタジアムなど)はさらに価値が高い・・・

そんな感じですよね?

そして、住にはホームシアターと個人のPCTVがある・・・

先進国のプチブル以上のライフ・モデル?

ライフ・モデルの提案 => 不動産屋さん?



ライフ・モデルには?

ホームオフィスを組み込むことがミソなのでは?

アメリカで、SOHOが提案されたのは、かなり昔です・・・


半分は出社、半分はホームオフィスで仕事をする。

このようなライフスタイルの提案も、十分に可能性がある。


ライフ・モデルは? ハードウェアの提案

ライフ・スタイルは? ソフトウェアの提案


このような視点が必要なのでは? => 不動産屋さんなど?





The System is consists of 3 Main System.

金融システム(第二の月) バーチャル


エコノミーシステム(実体経済) リアル


エコロジーシステム(生態系) リアル


Aoyagi YoSuKe

Creator


Note)

The System changed the Babylon System to the Divine System.

The System indicates the New Solar System generally.

In fact the System is the Whole Universe.

MoMo System is a system of the Gaia Biotope.

The Gaia Biotope consists of the Global system and the Local system.

The System consists of the information system and the Matter system.


MoMo Systemの構造 - モモ
Art Harbour(Global Volunteers)/R&D-based  - Global

Creator/R&D-based - Local&Global

BirdMan(Global Enterprise)/R&D-based - Global


nandemoYA? (The information System) - Local&Global

Book Creator/R&D-based - Local&Global

Salon de Prevert(The Matter System) - Local



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GDPが伸びているというよりも、経済が縮小しているのでは?

デフレスパイラル?


ムダ、ムリ、ムラを省く => リストラの大原則

だが、節約では、全体の赤字体質は黒字化しない




よって、ポジティブ・リストラにしなければならない・・・

ムダ、ムリ、ムラを省いて、同時に、成長戦略を実現しなくてはダメ




日本は資源貧国、食料品国なので、輸入は不可欠である。

よって、情報産業、モノ産業などから、輸出するアイテムを明確化しなければならない・・・

くわえて、今や、モノ産業は情報産業にリードされている。情報産業がモノ産業をコントロールしている・・・


食 > 衣・娯楽 > 住

どうするのかな?


政治は論、経済は指標、健康は気から・・・


人はパンのみに生くるにあらず - キリスト


娯楽は明日の糧である・・・ 気をアップさせる娯楽こそ、キーである・・・





GDP 3期連続でプラスに

2月15日 12時17分
去年10月から12月までのGDP=国内総生産の伸び率は、輸出の持ち直しなどを背景に、前の3か月と比べて実質で1.1%のプラス、年率に換算して4.6%のプラスとなり、3期連続のプラス成長となりました。一方、去年1年間のGDPの成長率は、5.0%のマイナスで、統計を比較できる昭和30年以降で最悪となりました。
内閣府が発表した去年10月から12月までのGDPの伸び率の速報値は、物価の変動を除いた実質で前の3か月と比べて1.1%のプラスで、この伸びが1年間続いた場合の「年率」に換算しますと、4.6%のプラスとなりました。GDPの成長率は、金融危機による世界的な景気の悪化で、去年の1月から3月に、年率換算で12.3%の大幅なマイナスとなりましたが、去年4月以降はプラスに転じ、今回で3期連続のプラスとなりました。これは、アメリカやアジア向けの自動車などの輸出が5.0%のプラスになったこと、一方、国内需要も、政府の経済対策の効果でエコカーや薄型テレビなどの販売が好調で「個人消費」が0.7%のプラスに、「設備投資」も1.0%のプラスと、全体では7期ぶりに増加に転じたことが主な要因です。ただ、物価の動きを示す「GDPデフレーター」という指標は、前の年の同じ時期に比べて3.0%のマイナスで、過去最大の下落率となり、物価の下落が続くデフレが進行していることを裏付けました。あわせて発表された去年1年間のGDPの成長率は、金融危機による景気の悪化の影響で実質で5.0%のマイナスと、平成10年の2.0%のマイナスを大きく下回り、統計を比較できる昭和30年以降で最悪となりました。また、去年のGDPは、物価の変動を反映させた名目で474兆9000億円余りとなり、高い成長を維持している中国に16兆円程度の差まで迫られ、ことしは世界第2位の経済大国の地位を中国に譲り渡す可能性が強まっています。平野官房長官は記者会見で「連続でプラスになっており、数字的には好転しているが、実体的な景気動向や経済状況は、依然として厳しいものがあると認識しなければならない。景気の2番底にならないよう、92兆円を超える来年度予算を早く執行することが対策につながると考えている」と述べました。

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢