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12/31/2009

キジバト外交&内政 - 巨大モモ

人流(脳力) > 情報流(知力) > 物流(体力) > 金流(血液、インフラ)


キジバト外交のトレードマーク











情報システムの適正競争?

○アプリケーションは?


クラウド対応

Google  - Microsoft - Ameba(藤田


ネットショップ対応

Amazon - 楽天(三木谷


○インフラは?

Docomo - SoftBank ()- KDDI(民営、通信プロバイダー?)


NTT他(国営、通信事業者?)



○マシンは?

クラウド対応

IBMなど


パーソナル対応

SONY, Apple, PCメーカー他


おおざっぱにみると、こんな感じなのかな?


つまり、業界再編


Aoyagi YoSuKe

Creator


ホリエモンは?

やくざだから、道州制と絡めて、情報システムと、物流・交通システムのインターフェースを狙う?

下手したら、抗争に巻き込まれて、東京湾へ沈められたりして、笑い


ホリエモンのようなタイプを、筋ものの世界では?

つなぎ役? というのでは?


賢い伝書鳩? 顔が利く伝書鳩? 顔がでかい伝書鳩?



追伸)

先進国は?

ソフトウェア、システム、サービスなどがキーです。

知恵の見せ所・・・


ビル・ゲイツ - スティーブ・ジョブズ - 孫正義 (先人

グーグル三羽ガラス - 藤田+三木谷+ホリエモン (新人、イマジン?


僕は? ヒマジン?!? 笑い



キーポイントは?

NTT、JR、郵便など、下手に民営化するよりも、役割分担をして、半官半民にする・・・

どうでしょうか?

こちらのほうが自然・・・

インフラに近い部分は、官営

ユーザーに近い部分は、民営

放送でいえば?

NHKは、官営、税金ベース

民放は、民営、コマーシャルベース



大劇場は、官営、税金ベース

中・小劇場は、民営、コマーシャルベース



大競技場は、官営、税金ベース


中・小競技場は、民営、コマーシャルベース




考え方は同じ・・・ 総務大臣へ提言した・・・








12/30/2009


総務大臣へ

利権の話でなくて、情報システム論をベースにして、再編を検討すべき。

その原点こそ、生まれた時はみな丸裸。平等です。

よって、平等とは、機会均等を旨とすべき。


次に、ムラ、ムダ、ムラを省くために、情報システム論をベースにして、根幹の方式を決める。


枝葉は、各社で競争すべき。根幹はムダが出ないようにシェアすべき・・・


総務大臣へ


大木を想像してください・・・

根幹は、どの太枝でも、共有しています、シェアしています・・・

これが、機会均等のベースです。

各太枝は、それぞれが、独自の枝葉を構築すれば良い。

そのためには、システムの根幹の標準化が必要です。

そして、各社が接ぎ木方式で、太枝を構築していく・・・


接ぎ木の方式をインターフェースの標準化と言います・・・

各社、機会均等、横並び・・・


この樹、何の樹、気になる、気・・・ 日立

ですが・・・


これは、道州制の国道、地方道のインターフェースにも同様の考えが適用できる。

物流・交通システムは、通信情報システムで、コントロールされます。

よって、分割民営化、細分化よりも、半官・半民です・・・


根幹は国営、太枝から先は、民営・・・

郵貯銀行・よろずやネットも、これをベースにして、再構築すべきです・・・

官民の分割の仕方に問題がある・・・



 このため06年、改革論者の竹中平蔵元総務相が、NTTを細分化させることで業界の競争を活発化させようとNTT再編を提起。自民党内の激しい反発を受け先送りとなったが、10年に再び検討することで決着した。


こんなことをしたら、逆に、混乱を招いて、ムリ、ムダ、ムラが発生するだけです・・・

だから、システム論を知らない経済の専門家は、今や、お払い箱です・・・

経済システムです。経営システムです・・・

そして、経営者は経営システムのデザイン、刷新などを実施していかなければ、無能の烙印を張ります - ユニクロ・柳井












金融システムです - 霊苦? ほのぼのレイク?

インフラに近いところは、マフィアが入るべきでない・・・




物流・交通システムです。

インフラに近いところは、マフィアが入るべきでない・・・

日本列島改造論 - マフィアが創った拝金システムです、田中角栄








日本医師会 - 私は世界一金持ちのファシストである、笹川良一




太陽系は? ソーラーシステムです。


ガイアは? ビオトープ・システムです。


ビオトープ・システムの根幹がエコシステムです。


エコノミーは、経済的、節約する(ムダなことはしない、ライオンを見れば一目瞭然)


エコロジーは、生態系、共生、適者生存、自然選択、、、


弱肉強食は、エコロジーの見方、とらえ方が誤っている・・・


そして、エコシステムの破壊が金融危機や温暖化や種の絶滅を招いている。


なぜなら、資本主義市場は、拝金主義のカオス・システム、ギャンブル場だから・・・


あるいは、場当たり方式で、金がもうかればよいという、アドホックシステムです・・・


さらに、詳細に検討して・・・





あとは、内閣で、詰めて、閣議決定をする。

そして、戦略室で、最終確認をする。

それから、下部へ、指示する・・・

キーパーソンは? 実働部隊は?

原口、前原、辻本

各担当大臣へ、指示して、指揮を取る・・・

各担当大臣・副大臣から、行政へ、指示をする・・・


同時に、与党の子だぬきは、全国展開して、待機する・・・

地方の政治家、お役所などの、仲立ちをする・・・ 調整役・・・


見守るのは? 小沢益子古だぬき・・・

指揮を取るのは?

枝野、蓮舫などが中心・・・ ベテランは、バックアップに回る・・・

地方のうるさがたとの公正なお付き合い。割り勘です、笑い


こんな具合じゃないの?

5月、6月に結果を出すんでしょ?

軍事問題 5月〆切り

成長戦略 6月〆切り

以上

キジバト外交&内政について・・・





1.エコシステム - 広義のビオトープ

エコシステムの創造とは? ガイアを健全なビオトープにすることである。

エコシステムは、エコノミー・システム(経済系)とエコロジー・システム(生態系)で、構成される。自然界は、天気のシステムに連動した生態系に依存している。ここが、ミソである。つまり、人がガイア・システムに意図的に介入することにより、ガイア・システムを持続可能な系として維持していく。

The Solar Systemの下に、Gaia(地球生命体)が存在し、われわれはガイア・ビオトープの中で生きている。

ガイア・ビオトープの構造概要

サイエンス
物理   -   生物
無機   -   有機
エコシステム
Economy+Ecology
数学   -   化学

アート
哲学、宗教、文学、音楽、美術、、、

テクノロジ
土木、建築、電機、機械、、、

インダストリ
農業、漁業、林業、鉱業、工業、、、





ウェブなどについて、現時点で、以下のように考えている。
ブログは、ダイナミック・システムで起きた現象などをウェブ+バイオで発信・受信するためのツールである。Webは場である。Webの進化系をCloudと呼んでもかまわないが、いずれにしても、場である・・・
Bio
は発信・受信するソウル(人、エネルギー、魂など)


社会・コミュニティ(パブリック/プライベート)


ウェブ&バイオ

(ブロードキャスト、コミュニケーション、マスメディア)

/           \


ダイナミック・システム  -  スタティック・システム

(アクティビティ)     (アーカイブス、ライブラリ、ヘリテージ)


インフラ・システム

(トランスポーテーション、メディカル、エデュケーション、マネタリー、、、)


ウェブ&バイオ -> 頭脳
ダイナミック・システム+スタティック・システム -> 体
インフラ・システム -> 道


Web&Bioを実現していくプロセスとして、Creative Center, Creative Classというコンセプトがある。
参照) “Cities And The Creative Class” – Richard Florida

entrepreneurship
【名】企業家[起業家]精神

post-Fordism
【名】ポスト・フォーディズム


クリエイティブ・センターと、クリエイティブ・クラスについて・・・

Creative Centerの評価

Technologyは大きく分けて、ハードウェアとソフトウェアに分かれる。
Talentもハードウェア的才能、ソフトウェア的才能に分かれる。

●Talentが集まるための指標として以下のようなものを挙げている
Entrepreneurship, Environmental Quality, Amenities,
Art & Culture, Professional Sports, Coolness Measure, Gay Index
TalentとGeography
Diversity, High Tech, Coolness, House
Cultural Amenities, Recreational Amenities, Climate

●Tolerance
Toleranceとは異質なものに対する寛容さ、非排他性
Bohemia Index, Gay Index

●Place
Partnership, Regional Development, The University as Talent Magnet

これらを基にして、アメリカ国内の都市の評価を行なっている。

Creativity Index(上位から)
San Francisco, Austin, Boston, San Diego, Seattle,
Raleigh-Durham, Houston, Washington, New York

●New York州内のサブセンターを分析している。
これは、東京都の再開発などの参考になりそう。その指標は以下のもの

The Creative Class and Creativity Index
High Tech and Innovation Index
Gay and Bohemian Index
Melting Pot and Interracial Index


参考)Creative Class

クリエイティブ・クラス(Creative Class)のキーワード

3つのTTechnology(技術) Talent(才能) Tolerance(忍耐、寛容)


Human Capital 人間資本、人間力

Openness 開放 Diversity 多様性 Tolerance 忍耐、寛容

Post-Fordism Capitalism ポスト・フォード型資本主義

Beyond Mass Production 大量生産システムを乗り越える

R&D, Research and Development 研究開発 Innovation イノベーション

Sustainable Development 持続可能な開発 Amenity 快適さ

Correlation Between Bohemianism and Diversity 奔放主義と多様性の相互関係

Every Human Being is Creative 人間はだれでもクリエイティブだ

New Economy and the Internet Age 新型経済とインターネット・エイジ


Healthy, civic-minded community is essential to prosperity. コミュニティーが健全で、市民精神を有することが、繁栄のためには不可欠である。

ただし、コミュニティのメンバーの結びつきは、ゆるいほうが効果的である。



おおまかな産業の構造は?
情報処理産業(システム、サービス、デザイン、人創り)

1.コンテンツ系
放送、通信、新聞、出版、デザインなど

2.ツール系
電機メーカー、ソフトウェアメーカー、製紙、製本、印刷など

3.販売系
リアル・ショップ、ネット・ショップ、住宅・オフィス販売など

4.インフラ系
金融システム、物流・交通システム、公共サービス、医療サービス、教育サービスなど


注)
なお、映画は出版に含む、ライブ・イベントの興行などは、放送、通信に含む。
大規模イベントは放送、小規模イベントは通信というイメージですが・・・
広告は販売系に含む。


物処理産業(製品、プロダクト、物造り)

1.食材、資材など
農林水産業

2.建物、鉄道、道路など
不動産、土木、建設など

3.製品、商品など
自動車、運輸、アパレルメーカー、小売り店舗など

4.インフラ

エネルギー供給(電気、ガス、水道など)、金融業、薬品業、医療機器業、卸売店舗(市場)など、学校、公共事業など


注)小売り、卸売り、市場、インフラ

小売り(Retailed Shop?)は、生活系

デパートや、ショッピングモールや、スーパーなどは、生活系総合小売り


市場(Market)や卸し(Wholesale Shop?)は、事業系

公設市場 -> 公正、 闇市場 -> 不公正


インフラ(国?)

公共事業、エネルギー、金融、、、

防衛、レスキュー、エネルギー、金融などは、公共性が高い・・・

エネルギー(リアル・リソース) <-> マネー(バーチャル・リソース)




甲) モモ印 公正適正(憲法遵守)

桃鉄企業認定 - モモ


想像してみてください・・・

生活道 <-> 鉄道網 <-> 空路(海路)


緑の街並み桃色鉄道青い空(青い海)・・・


桃色鉄道とは?


桃太郎の桃が鉄道の上を、どんぶらこ、どんぶらこ、と流れてくる?

みっけ~~~、桃鉄、びっくりした~~~、本当?にあった・・・


これぞ、醍醐味です - 醍醐天皇(哺乳類の掟)

【醍醐味】だいごみ
①[仏]醍醐のような最上の教え
②醍醐のような味
③深い味わい、ほんとうのおもしろさ。

【醍醐】だいご
五味の第5。乳を精製して得られる最も美味なるもの。仏教の最高真理にたとえる。

これでいくと、桃色鉄道の桃太郎は? 鳳凰である・・・ 摩訶不思議!

We Must Change!

We Need,

Green Land! LeftKirin

Pink Peach! CenterHoOh

Blue Sky! RightKirin


Where is your ViewPoint? LeftKirin


We should see from Global and from Local at the same time! CenterHoOh


From ad-hoc Development to Global Development... RightKirin




Simple is Beautiful.



We need to improve EcoSystem.

EcoSystem is consists of Economy and Ecology in the Gaia Biotope.


資本主義の原理

日本対策は、真似されることはありません

いつドルが下がるか考えているのよ

ドルの相場は?

「犯罪礼賛ね」

「私たちの取り分は正当よ」

「中央銀行とは人形使いです 必ず破産を招きます」

「平和とは戦争に見える」

「資本が払うのは、労働に対する報酬だ」

「商いは神聖です」

「裸のマハがベイルートにあるとは」

「三菱には高く売れますよ、ひまわりは」


フランスの自由の女神は市民革命の証明



アメリカの自由の女神は独立の証明





Aoyagi YoSuKe

Creator


桃鉄企業認定コース

1.第一段階(運転の基礎のマスター、教習所内コースで練習)

2.第二段階(仮認定、路上で運転練習)

3.第三段階(認定、路上で単独で安全運転ができる)



注)八千代経営学

八千代の社長は?

たくさん教える。解放的である。

8割身に付いたら、大成功である。

場合によったら、怒るが、今は、かなり、丸くなったそうです。

人創りが大事。

生きがいは楽しみである。

あまさ、こく、香りなど。そして、お客さんに喜んでもらい、楽しみをお客さんと分かちあう。



8割身に付いたら、大成功である。

この意味は? 2割は自身で考えて工夫しろ。価値の創造

教育訓練のゴールデンルールは?


8割を身につけて、2割は自身で考えて、価値を創造せよ!

青柳洋介


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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢