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5/07/2009

メールリスト - ニッポン株式会社

個人的なメールリストで、エラーを返すのは?

経団連だけである。


どうしたの?

経団連?

グローバリズムの波についていけないの?


どうすんだ~~~、経団連?

Webを使えない、ネットを使えない、情報ハイウェイを使えない、小売情報を使えない、グラスルーツを使えない

時代遅れの経団連・・・


オバマ大統領の資金源の大半は、グラスルーツからの寄付でした。

だから、半導体関連、電機関連株が下げているんだ~~~

情けない~~~


御手洗さん?

キャノンの出身でしょ?

どうすんの?


日本の情報流戦略は?

あ~~~あ、先が思いやられる・・・


分かった~~~


総務大臣、放送と通信の責任者

経団連、卸売りに偏向している

バランスが悪い~~~


日本の情報流戦略に対して、信用不安が発生している。

竹中さんのときから、ひどかった。族の壁が・・・

クローズシステムになっている。


通信の秘密を盗聴している?

憲法違反である。

総務大臣と、経団連は、憲法違反を犯している。

よって、信用不安が発生している。


情けない~~~、クローズシステム、ムラオサ・族長システム

要するに、システムデザイン能力が低い、ニッポンの弱点が露呈した。


システムのムダ > 個々の製品のムダ


根幹にムリ、ムダ、ムラが多い。

大木は枯れる・・・


早急のリストラが必要です。

何してるんだ~~~、了見が狭い族長、私利私欲に固まった族長

族長、マフィアシステムを粛清せよ~~~

どうしようもならない~~~ 村びとたち


ムリ、ムダ、ムラ

を廃止せよ~~~


ニッポン株式会社の経営幹部のムダ > ニッポン株式会社の労働者のムダ

システムのムダ > 個々の製品のムダ

ニッポン株式会社の経営構造の大リストラは必至である・・・

時代遅れ経営幹部に明日はない。

でないと、ニッポン株式会社は倒産する~~~


金曜日, 4月 17, 2009

ニッポン株式会社

個人的な意見です。

与党が政権を維持しようが、野党が政権を取ろうが・・・

実力主義の適材適所で、内閣の若返りを図るべき。

安心安全会議?

座長の増田さんは、いいとして・・・

老人連合?の方々は、ニッポン株式会社の相談役、顧問のような方々なのでは?

一般的に、激変する時代に、矢面に立つ人たちは、若がえりを図るべき。

例)

アメリカ オバマ大統領 47歳

ロシア メドベージェフ大統領 43歳


ただし、絶対年齢ではありません。

実力主義で、男女関係なく、全般的に、若がえりを図るべき。


例)

シャープの元社長(今は、会長?、名誉会長?)は、62歳で、明日が見えないから、と述べられて、

現社長(当時、49歳)にバトンタッチした。

現社長は、技術流出を恐れることなく、中国へ進出することを「決断」した・・・


以上、個人的な意見ですが、率直な意見です。

Aoyagi YoSuKe



金曜日, 3月 20, 2009

ニッポン株式会社 - 意識改革

グローバル化に対応するために、この狭い日本には10程度の道州が適切。

でないと、中央と地方でまとまりがなくなってしまう。

ニッポン株式会社・組織構成概要

公営企業体+民営企業体


○公営企業体(成員、公務員)

内閣府(取締役会)

行政府、立法府、司法

道州政府長(執行役員、国の大臣クラス)

地方自治体(県レベルは、道州政府の事業部、市町村は部)

その下に、課と係りくらいがある?

そして、公営企業体のお客さんは、住民である(納税者、有権者)。

なおかつ、公営企業体は、お客さんに、1000兆円を超える、借金をしている。

早く、借金を返済すべく、日夜、勤務に励むこと・・・

これだけの莫大な借金を作った理由は?

公営企業体の放漫経営による。総責任者は、歴代首相である。


○民営企業体

経営者代表 経団連会長、御手洗

労働者代表 連合会長、高木


民営企業体は、基本的に、利益を出さなければならない。

そのため、原則として、自主独立経営である。

各経営者は、事業責任、経営責任を有する。


労働者は、労働に対する権利を主張することができる。


お客さんは、全世界の人々である。

原則として、商品やサービスを販売して、その対価を得る。

そして、経営者は、黒字を出すような経営システムをデザインして、実施しなければならない。

労働者は、労働契約の下、経営システムに準じて、労働を行い、労働の対価を要求できる。


細則は、経団連、連合の責任の下、各企業が決める。

以上





--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

Main Bank: Mizuho Bank, Ltd. Kitazawa branch

Partnership: Google, Inc. AdSense program / Amazon.co.jp Associate program

http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)

http://artharbour-gaia.blogspot.com/2007/06/gaia-art-harbour-web.html
( About Art Harbour)

9.11 2008 is 1.1 2001 in Ethiopian Calendar

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢