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4/06/2010

成長戦略などについて

参院選の争点は?


参院選でチェンジせよ!


ラストチャンスじゃないの?


三大チェンジは?

1.成長戦略(アジアシフト、官民ともに)

2.三権のリストラ(立法、行政、司法)

3.法治システムの正常化






1.成長戦略(アジアシフト、官民ともに)



旧来の原材料輸入・加工・輸出という加工貿易モデルのビジネスモデルが成り立たなくなった。


新たなビジネスモデルを創らなければならない。


そのひとつとして、技術を売る、を提言した。


その成果は?


ようするに、財政赤字の解消です。財政赤字を解消するビジネスモデルを創ることこそ、日本の信用回復につながる。


これなくして、日本の金融システム、経済システムは正常化しない。



そして、そのキーが省エネ製品である。省エネ技術こそ、温暖化対策のキーでもある。


つまり、鳩山イニシアチブ、2020年、25%削減を実現できるビジネスモデルを創らなければならない。


税制を操作するだけでは、本質的な解決にならない。新たなビジネスモデルと、それに見合う税制改正をしなければならない。


よって、この順番である・・・


1.新たなビジネスモデルを創る

2.それに見合う税制改革を行う


そのひとつとして、以下を提言済みである・・・



4/05/2010


アジアシフト(NHK)

インド11億人、ASEAN6億人が自由貿易協定


製造業がアジアへシフト。この流れは止められない・・・


ダイナミックなグローバリズムが30億人のアジアをターゲットに・・・


AO


NISSANインド工場、マーチを製造・・・


僕が挙げた社長は? グローバル対応派・・・


ゴーンさんと、柳井さん・・・


これ以外に、今のところ、思い当たらない・・・



昔から提言していた・・・


日本の工場は? 研究開発型の試作工場、製品を国内消費 => 内需拡大


レガシー技術をアジアの量産工場へ移転していく・・・


このサイクル、流れを創ることがキーじゃないの?




久しぶりに、まともな論を聞いた・・・ ジョーシキと言っても、過言ではないが・・・



シリーズで伝える日本のアジア新戦略。1回目はインドーASEANのFTAを利用してインド市場を狙う企業と、企業の利益を国内に還元させようとする経産省の動きを追う。

番組詳細

【出演】早稲田大学教授…深川由紀子,【キャスター】国谷裕子



1/21/2008


閉塞感の打破 - 技術を売る

現状:
技術を西から輸入し続けて、輸出していないので、腸閉塞を起こしている。

カギ:
知的財産権の正当なコントロール

ライセンス料、コピーライト、ロイヤルティ、パテント、技術指導料、、、

などをきちんと管理し正当な価格で知的財産権を保護しながら売る仕組みを確立する。
(現状では不十分)

少なくともアメリカのソフトウェア産業は行なってきて成功を納めている。

範囲を広げるのがミソ。それに、技術は値段が高いは常識。

背景:
文明や文化は西から伝わってきて、ユーラシア大陸の東の果て日本でせき止められた。種々の技術や文化が蓄積されたが、東はだだっ広い太平洋。東へ売りさばけない。日本の中でいろいろと改良された。

農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、

例えば、相撲などももともとはモンゴルなどにある。お茶だって原産は中国。御輿にはドラゴンが飾ってある。神社も大元は中国らしい。。。獅子舞だってそうですが・・・ 踊りなども・・・

明治維新以降の日本の工業化の発展のカギ:
貧乏な百姓の器用で我慢強い性質が生産技術の根本。女工さんに代表される繊維産業に始まり、種々の生産技術は元来、貧乏百姓が培ってきた。

デザインや設計技術の根本は西洋に敵わないものが多い。

技術改良能力が優れている。日本が昔から行なってきたこと。省エネ技術や微細加工技術などもこれらの範疇に入る。

技術項目の洗い出し:
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、の技術項目を洗い出して、売れる技術を正当な価格や手段で売る。

売る場合のキー:
知的財産権の見直し、拡大。

政治家が外交ルートを使って、売るための大原則を確立する。その後は、民間が入り、細かい点を決めていく。

日本には優秀な職人さんなどもたくさんいる。アジアやアフリカなどでマイスターとして指導すれば良いと思う。その際にも、できる限り知的財産権は保護する仕組みを作る。

日本の行く末:
生産しながら技術開発もあわせて行い、技術を諸外国へ売っていく。生産に基づく技術開発拠点。

現状:
戦後、アメリカの支配下に入り、とくに政治力が甚だ貧弱。外交ルートで、まともなセールス交渉を行なえないはず。

例えば、中国の胡錦濤さんはアメリカへ乗り込んで、ボーイングとマイクロソフトと契約をした。ただし、これは、たぶん買うための契約だと思う。

カギは売るための交渉力。かなりタフでないと対等な契約は結べないはず。貧乏な国はギリギリまで値切るはず・・・ 貧乏でなくても商売上手な政治家はギリギリまで値切る。その交渉を行い、ほぼイーブンな契約ができる能力が要求される。

投資のカギ:
E&E - Economy & Ecology = V&V - Value&Virtue

*エコノミー(ダボス会議): - 国連

みっつの対策?

武器よさらば

無駄よさらば

利権よさらば

やはり、「大統一場経済理論」の構築が必要?

大統一場経済理論?

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーリュー(Value)とは何かを考えることではないのかな?


*エコロジー(IPCC): - 国連

みっつのキーワード?

Diversity(多様性)

Global Humanism(国境なきヒューマニズム)

Sustainability(持続可能性)

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーチュー(Virtue)とは何かを考えることではないのかな?

---経済システムと投資の原則?

マネーゲームではなくて、

V&Vに投資するのが望ましい?

投資の結果として、E&EのProfitを産む経済システムにするのが望ましい?

当然ながら、E&EのLossを産むような投資は望ましくない?


2.三権のリストラ(立法、行政、司法)


ムリ、ムダ、ムラを省いて、制度やシステムからロスを取り除く




3.法治システムの正常化


つまり、安心・安全な社会の構築。社会の安定化・・・




指標は? 警官や警備員が減ることである・・・


その中のひとつに、金融システムのクレジット化が挙げられる。


また、信用保証制度をリーズナブルなものにしなくてはならない・・・




Aoyagi YoSuKe


Creator




渡辺さん(みんな)

2.三権のリストラ(立法、行政、司法)

このうちの霞が関を担当したが、はね返された・・・

今、民主党の刷新がやっている。

官僚は言葉を巧みに操って、けむに巻く、いわゆる、詭弁を多用する・・・

その打破は?

5W1Hを明確にして、官僚の詭弁にけむに巻かれないようにすること

ようするに、議論を机上の空論でなく、リアルで具体的な議論に変えるべき。

そうすれば、官僚の詭弁を打ち破ることができる。

もう一点は? たらいまわし・・・

役割分担や責任の所在が不明確 => 本件はうちの担当でない、xxxへ行ってください・・・

たらいまわしの結果は?

グルグル回って、元の部署に戻る・・・ 結局は元の木阿弥

つまり、役割分担、責任の所在が不明確だと言うこと・・・

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢