以下のような柔軟な経営システムのデザイン、運営を行うべきである・・・
1/04/2010
エコカーでもうけるには?
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トヨタさんの場合
近視眼はとりあえず、脇に置く
大きな流れを見る
1990 - 2050
鳩山イニシアティブ
1990年比 25%削減 2020年
0.石油の枯渇
現時点では、2050年近辺らしい・・・
1.前提は
1990年にトヨタ製の車が全世界で排出した温暖化ガス量=X
トヨタ銀行というくらいだから、資産があるはず。
場合によれば、資産の取り崩しも視野に入れる。
2.目標は
2010~2050の総計で、黒字を出す。
つまり、2050年の総決算が黒字であることが目標です。
3.まずは、2020年時
削減量が25%を超えれば、排出権取引で、売ることができる。
1~3を検討して、どのような車を生産すれば良いか?
試算する(おおざっぱなシミュレーションをする)
5W1Hを明らかにする。
車種、販売価格、排出量、、、
4.評価する
2020年の決算で、黒字になるか?
つまり、2010年~2020年の総決算でどうなるか?
5.計画変更
シミュレーションは予測なので、計画と「ずれ」が発生する。
よって、適切な時期に、再シミュレーション、計画変更をする
現時点で、資本主義市場が不安定な原因は?
アドホック性、場当たりの投資、つまり、投機の傾向が強い・・・
だから、アドホック性を回避する経営システムを構築しなくてはならない・・・
資本主義市場の掟は?
資本は労働に対して、報酬を払う。われわれの取り分は正当である・・・
よって、投機を禁じ、投資を促進するルールを定めなくてはならない => G7の責任
太鼓持ちの桃太郎の提言です
Aoyagi YoSuKe
Creator
よって、トヨタの社主、および、取締役会の仕事は?
これは、共産主義ではなく、純粋な資本主義だと思います。
当然のことながら、社主および、取締役会の報酬は?
追伸)
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