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7/11/2010

反町リストラ部長へ、リストラの次は成長

トリガーが大事、つまり、口火を切る・・・ がお~~~、わお~~~、らお~~~




とっとちゃん戦略の看板決定、これでいこう、橋下知事へ、あんたが大将、主役です、笑い








ムーブメントは? 動き出したら、動く、よって、トリガーが大事・・・

道州制へ移行する => 首相の責任で、宣言する・・・

動きだしたら、勝手に動く

混乱を避けるために、11道州などの大きなショバ割は政府と知事会のお仕事・・・

とっとと決めて、とっとと動く - とっとちゃん戦略は、腰が重いおっとさんを動かす - 徹子のおっとせい戦略、笑い


ポニョは子供向け、とっとちゃんは成人向け、R指定、笑い



かなり昔、考えた

閉塞感の打破 - キーワード

そこには、ムーブメントが必要、止まった時計を動かす、笑い


昔、ユリゲラーが止まった時計を動かした

今回は、反町、重量フォワードが、お釜ラガーをリードして、動かす・・・

大役だ~~~、笑い

サッカーは華麗、ラガーはドンくさい、百姓にぴったり、笑い


歴史と伝統のラガーの職業は?

土木工事の現場監督、だろ?

中国内陸部開拓、イラク復興支援など、欠かせない存在です・・・

ロシアも極東の格差を埋めるためjに、日本に投資を要請・・・

日産の工場誘致は完了、ゴーンさん

かんぺ~~~

作業開始~~~

ノーサイド~~~


なお、プーチン首相の娘二人は?

サンクトペテルスブルク大学、日本学、土壌微生物学専攻

プーチンさんは柔道5段

講道館の名誉6段、裏の手を蹴飛ばして、実力で行く

という風にWikipediaに書いてあった・・・

だから、ロシアは日本とうまくやりたいはず・・・

いずれにしても、ウィン、ウィンじゃないと、合意は取れない => サハリン2

そろそろ、北方領土問題も解決しろ~~~

日本は騒ぐだけで、何も解決できない

拉致問題、クジラ問題・・・

トレードの原則は引き分け=ウィン、ウィン


内需拡大は農林水産業

初めに補助金ありじゃ、ダメ

論 => 指標 => 予算(財政投融資)

自給率向上は? 目標、XX年、YY%

論は? 優先順位、外交問題もアリ、農産物自由化

指標は、アイテムと優先順位

予算は、投資=補助金、融資=貸金

バランス良く配分、それには、論がいる => 専門家の視点が必要



超高齢化社会

社会保障とプラチナ社会

生涯現役は目標、ダメなトキは社会保障

二本立て・・・

現役と言っても、パートが良いのでは? 週3日労働など・・ 人による・・・


メニューをそろえて、チョイスできるような施策を考えろ~~~ => クリエイティブ・クラスの仕事






メニューは複雑になりすぎず、選択の余地もそれなりにある・・・

そこで、ご登場・・・







4.12.2010


アインシュタインのことば


物理学者アインシュタインの言葉

Make everything as simple as possible, but not simpler
- Albert Einstein

すべてをできるかぎり単純にしなさい。しかし単純にしすぎないように 
- アルバート・アインシュタイン


訳 青柳洋介
POSTED BY AO AT 7:40 AM 0 COMMENTS LINKS TO THIS POST 
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3.30.2009


Asia


POSTED BY AOYAGI YOSUKE AT 5:05 AM 0 COMMENTS LINKS TO THIS POST 
LABELS: 

6.21.2007


Innovation

The Concept of Innovation is


"Amalgamate organically

Agriculture, Forestry,Fishery,Industry,Science,Arts and Civic Life etc."


Is this neutral?

Is this the Global Justice?



Art Harbour Asia Hub Managers
為政清明 - 大久保利通?

政界再編のキーワードとして、いいんじゃないの?

温故知新、今の日本の政治に必要な人材は? 単なるショバ割ではダメ

時代が違う、だから、グローバルの視点は欠かせない

国会議員、道州政府長クラス・・・

逆に、自治体は住民サービス、公共心の高い人


道州制はリストラのカギ





ローカルは市町村合併、ミディアムは道州制、グローバルは国会議員削減


だから、力が必要、確かにそうだが・・・

強引に道州制を進める、そしたら、動く、自動的に力が出る・・・

だから、道州制がカギ



1/21/2008


閉塞感の打破 - 技術を売る

現状:
技術を西から輸入し続けて、輸出していないので、腸閉塞を起こしている。

カギ:
知的財産権の正当なコントロール

ライセンス料、コピーライト、ロイヤルティ、パテント、技術指導料、、、

などをきちんと管理し正当な価格で知的財産権を保護しながら売る仕組みを確立する。
(現状では不十分)

少なくともアメリカのソフトウェア産業は行なってきて成功を納めている。

範囲を広げるのがミソ。それに、技術は値段が高いは常識。

背景:
文明や文化は西から伝わってきて、ユーラシア大陸の東の果て日本でせき止められた。種々の技術や文化が蓄積されたが、東はだだっ広い太平洋。東へ売りさばけない。日本の中でいろいろと改良された。

農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、

例えば、相撲などももともとはモンゴルなどにある。お茶だって原産は中国。御輿にはドラゴンが飾ってある。神社も大元は中国らしい。。。獅子舞だってそうですが・・・ 踊りなども・・・

明治維新以降の日本の工業化の発展のカギ:
貧乏な百姓の器用で我慢強い性質が生産技術の根本。女工さんに代表される繊維産業に始まり、種々の生産技術は元来、貧乏百姓が培ってきた。

デザインや設計技術の根本は西洋に敵わないものが多い。

技術改良能力が優れている。日本が昔から行なってきたこと。省エネ技術や微細加工技術などもこれらの範疇に入る。

技術項目の洗い出し:
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、の技術項目を洗い出して、売れる技術を正当な価格や手段で売る。

売る場合のキー:
知的財産権の見直し、拡大。

政治家が外交ルートを使って、売るための大原則を確立する。その後は、民間が入り、細かい点を決めていく。

日本には優秀な職人さんなどもたくさんいる。アジアやアフリカなどでマイスターとして指導すれば良いと思う。その際にも、できる限り知的財産権は保護する仕組みを作る。

日本の行く末:
生産しながら技術開発もあわせて行い、技術を諸外国へ売っていく。生産に基づく技術開発拠点。

現状:
戦後、アメリカの支配下に入り、とくに政治力が甚だ貧弱。外交ルートで、まともなセールス交渉を行なえないはず。

例えば、中国の胡錦濤さんはアメリカへ乗り込んで、ボーイングとマイクロソフトと契約をした。ただし、これは、たぶん買うための契約だと思う。

カギは売るための交渉力。かなりタフでないと対等な契約は結べないはず。貧乏な国はギリギリまで値切るはず・・・ 貧乏でなくても商売上手な政治家はギリギリまで値切る。その交渉を行い、ほぼイーブンな契約ができる能力が要求される。

投資のカギ:
E&E - Economy & Ecology = V&V - Value&Virtue

*エコノミー(ダボス会議): - 国連

みっつの対策?

武器よさらば

無駄よさらば

利権よさらば

やはり、「大統一場経済理論」の構築が必要?

大統一場経済理論?

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーリュー(Value)とは何かを考えることではないのかな?


*エコロジー(IPCC): - 国連

みっつのキーワード?

Diversity(多様性)

Global Humanism(国境なきヒューマニズム)

Sustainability(持続可能性)

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーチュー(Virtue)とは何かを考えることではないのかな?

---経済システムと投資の原則?

マネーゲームではなくて、

V&Vに投資するのが望ましい?

投資の結果として、E&EのProfitを産む経済システムにするのが望ましい?

当然ながら、E&EのLossを産むような投資は望ましくない?

---
青柳洋介

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢