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2/10/2010

橋下知事(日テレ)へ、事実を確認せよ!

今気がついた、創業100年で入社して、大還暦に当たる120年で退社したんだ。面白いな・・・




おおざっぱに言えば、そんな感じですね、笑い

不思議と言えば、不思議・・・

イルカの本は大きくとらえると、コミュニケーションの研究です、笑い

NTT出版は、無責任体制で、逃げた・・・ NHK出版も同類項です、逃げるだけ・・・

窓口に押し付けて、管理職は逃げる・・・ 親方日の丸、アカグロ団子・・・



1981年入社、2001年退社








創業








1881年1月(明治14年)



セレンディピティ、クオリアとは?


茂木君へ、こういうことだよ・・・


69

どう読む、株価?

ロックされた・・・ 閉鎖状態・・・ 凍結状態・・・


69がお好き - エロじいさん

鉄砲が役に立たない。カネだけはある。舐めまわすだけ・・・

ノーパン女体盛り => 日本の電波塔が大宣伝~~~


茂木君は4億円稼いだ。僕はあなたの本を読んだ。何も書いていない。

ただのご立派な本でした。どこから、写本したの?

すぐに、ブックオフで売却した。

本の製造工場だ~~~

ブックオフはリサイクル工場だ~~~

たしかに、古に回帰した。ご立派~~~、小泉大明神!!!

予定と違ったのは、大赤字、不沈空母が沈没した。

艦長の風見鶏は、砂防会館から逃げた・・・

それで、お倒産の決算セール、お釜の掘り愛で、切れ痔続出、大出血セールの凄惨となった。

きれいさっぱり。切れ痔が清算された、メスで削除された - 真っ赤Sir

凄惨な眺めは、すがすがしい、清算である、聖餐である - 最後の晩餐













政治は論 => 経済は指標 => 健康は気から

とにかく、グローバルとローカルの両方を見なければならない

知事レベルの視点です・・・ 両方見なければならない、まるで、中間管理職・・・

花の係長、ちょうど良い年齢です、笑い


がんばれ~~~、ニッポン株式会社の花の係長さん、笑い

海老蔵くんも同じ立場、笑い



橋下知事へ

上が根ぐされ? 頭ぐされ? しているので、大変だよ・・・

よく分かる・・・ 会社で、同じような立場にいたから・・・

その会社はどうなったか?

本社から、8割が消えた・・・ 最盛時、17000人、今は、3000人

今回は、ニッポン株式会社全体の問題・・・

だから、橋下知事のようなキーパーソンがどんどん出てこないと、間に合わない・・・



ITバブルがはじけて、我慢の限界 それでも、株価は400円を超えていた。

最近は見ていないが、80円くらいじゃないの? おそらく・・・

はっきり言って、構造改革、制度改革、行政改革をどんどん進めなければ、間に合わない・・・

日本はチェンジできていない・・・ まだ、逆回りしている。左舞

つまり、危険信号です・・・ 全体主義、連帯責任、責任転嫁(上が下へ転嫁して、逃げる)・・

左舞とは? 右翼、左翼のことではありません・・・

時計は右回りでしょ? 逆回りしている => 古へ回帰する=皇国史観

危険です・・・


リーダーとは? 下を監視する人ではない、抑え込む人でもない・・・

先導する人です => どこへ、

未来へ向かって、先導する、皇国史観の逆です・・・


神社は? 楽しいトキのお礼参りです、祭礼です、投げ銭です・・・

お寺は? 苦しいトキの施薬院です、お布施です、治療費です・・・

お分かりですか?



事実を確認せよ!




80円もなかった・・・ やばいんじゃないの?






【6703】OKI 

市場: 業種:電気機器
現在値(15:00)
20分ディレイ株価
69前日比
-1-1.43%)
年初来高値
年初来安値
【6703】OKI
チャート画像
期間: 1日 | 1週 | 1か月 | 3か月 | 6か月 1年
ログインするとチャートの期間を保存できます

70(02/09)
前日終値 

71(09:00)
始値 

71(09:00)
高値 

69(11:00)
安値 

4,470,000(15:00)
出来高 

311,884千円(15:00)
売買代金 

40~100(02/10

--
Aoyagi YoSuKe - Art Harbour

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http://artharbour-gaia.blogspot.com
(The Gaia Art Harbour)


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Mizuho Bank/Credit Master


大事なこと・・・ 連結で、17000人くらいいるから、単純に首切りをしたのではないと思う・・・

それでも、減っているはず・・・ 人員の適材適所への配置 => リストラ

それを断行しても、業績はあまり改善しない。

説明済み・・・ リストラは赤字の幅を減らすだけ・・・

本質的に黒字にはならない => 成長戦略が必要です・・・


僕は、自身の判断で、退社を決めました。

そしたら、癌が発覚、7月から治療して、11月に退社しました。

自らの判断なので、問題はありません。

ただし、この会社の経営には多くの問題がある。

僕としては、縁が無くなった。報告しているだけです・・・

以上











商号









沖電気工業株式会社(Oki Electric Industry Co., Ltd.)

創業









1881年1月(明治14年)

設立









1949年11月1日(昭和24年)

資本金









76,940百万円

従業員数









3,195名(グループ連結:17,324名)

所在地









本社: 東京都港区西新橋3-16-11(電話: 03-5403-1211 大代表)
ビジネスセンター: 東京都港区芝浦4-10-16(電話: 03-3454-2111 大代表)
[地図]

事業所・研究所









蕨・本庄・高崎・富岡・沼津・大阪 [地図]

海外駐在員事務所









ロンドン・北京・上海

事業内容









電子通信・情報処理・ソフトウェアの製造・販売およびこれらに関するシステムの構築・ソリューションの提供、工事・保守およびその他サービスなど

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



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Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


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Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


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Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢