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10/20/2010

和田アキ子へ

わたしたち、どうしたら良いの?

官は、トップダウン、ミドルアウト、ボトムアップで、大リストラ

つまり、行政改革=構造改革+制度改革


民は、各企業が独自にリストラを進めるしかない、例は日産


そして、親企業にくっついている中小零細は?


つまり、親方日の丸をリストラするしかない


リストラの方法は?


官でも、民でも同じ・・・


トップダウン、ミドルアウト、ボトムアップ


そして、新たな新世紀のビジネスモデルに基づいて、企業を再生するしかないでしょう・・・


官から、民へ、55%の人員の移動は?

1.農林水産業

2.介護など・・・ 少子高齢化対策


これしかないよ・・・


動かないで、死んでしまうか?

動いて、チャレンジするか?


To Be Or Not To Be - 選ぶのは、あなたです、生命維持装置はそろそろ、時間切れ、笑い


AO


ハムレットじゃないが、同じですよ!

決めて、動くしか、生き残る道はない・・・


1990年、土地ころがしマネーゲームで、ジャパンドリームが破たんした

?!?、配給制経済、ロシアンドリームが破たんした、ソ連崩壊

2008年、マネーゲームで、アメリカンドリームが破たん

今は、2010年


日本の産業の空洞化、失われた10年などのキーワードは?

経営システムの再構築を怠ったという意味です、何らしなかった、空白の20年は大きい・・


本来ならば、1990年から、再構築をしなければならなかった、それを与党は、マスメディアは誤魔化した・・・


それが、このグラフです、何度も見せたが・・・




だれが悪いか?

この国は、団子・・・ 無責任、連帯責任、責任のたらいまわし、責任転嫁


どうすれば良いか?


官は?

トップダウン、ミドルアウト、ボトムアップ

三か所のリーダーが、団子をリードするしかない


トップダウンは、内閣+司法+立法+行政

ミドルアウトは、州政府制

ボトムアップは、市町村合併のやり直しで、すべて、市に統一する


民は?

各企業体ごとに、同様のことをする


その際に、最重要なことは?


連携とは、まやかし、連携でなく癒着です

ご勘違いなきように・・・


官民癒着、産官学癒着

不公正な癒着が、赤グロ団子を構成している


癒着をメスで、切り取り、役割、責任を明確化する


大手術しなければ、助からない、笑い


下請け企業でなく、大企業に癒着している・・・


勘違いするなよ、すべて、癒着、だから、赤グロ団子になっている、笑い


そのキーワードは? 役割の明確化と、責任の明確化

そして、各自が自身の役割を責任をもって果たす


これが、癒着を切り取る方法です


分かったかな? 笑い


もうちょいと説明すると

いわいる、仲間内で癒着している

そして、仲間以外は排除する

だから、新風が入ってこない、よって、赤グロ団子が腐ってしまう

ムラ社会の弊害です・・・

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The Definition Of Art Harbour Blog



The Definition Of Art Harbour


Virtual International Trade Harbours Of Art


Opening Anniversary Date: December 1, 2006

Language: Multi Language


Each harbour can export the works toward the virtual world.

People and organization can import the works from all over the world.


Now,Item: Works on Art Activities that are expressed with Photos and Explanations etc.

Export Method: Each Harbour put the Works onto this blog

Import Method: People and Organizations accsess this blog

Order Method: People and Organizations put some comments about the Works onto this blog.


In the future, we will need transportation including trains,airplanes,ships, cars, buses etc.

in order to export and import people, goods etc. ?


Art Harbour


アート・ハーバーとは


アートのバーチャル国際貿易港


開港記念日:2006年12月1日

言語:マルチ言語


各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる


現時点輸出品目: アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法: 各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法: 人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法: 感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす


将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる?


アート・ハーバー

Multi Language

現時点では?


ブログは日本語ベース


Google Translatorで、各国語へ、変換




そして、現場で、リアルなコミュニケーションは?


英語ベースで、現地語がお愛想・・・


こんな感じかな?


Aoyagi YoSuKe

Art HarbOur


The Gaiaと各ハブは?


英語がベースで、Google Translatorで、各国語へ・・・

Copyright and Responsibility of AH Shimokitazawa blog



Copyright:


Each manager or each member of Each AH Local must independently handle Copyright.


Each may insist on Copyright or discard Copyright independently.


Copyright depends on each manager or each member.


Responsibility:


Each manager or each member of Each AH Local

must independently have the resposibility on the posted works.

Art Harbour Shimokitazawa


コピーライト:

各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々でコピーライトの取り扱いをしなければならない。

コピーライトを主張するか破棄するかは各々に任される。


責任:


各アート・ハーバーのマネージャーまたはメンバーは

各々が投稿した作品に関して責任を持たなければならない。


アート・ハーバー 下北沢


Posting Rule - 掲載ルール




Introducing People, Works, Shops etc. related to Art Harbour as a spot ad.


As a general rule, the details such as map, price should be in the Official Sites related to the ad.

Each ad may contain the Official Sites' URL related to the ad.


Restriction: The Number of Photos is within 6(basically 3). about 640x480 pixel


Ad Size: Within about 2 standard printing papers.


Example: Spot ad. , Flyer, Live Report, Poem, Short Story, Illustraltion, Photo, Paintings etc.


Art Harbour Shimokitazawa



アート・ハーバーに関連した人、作品、店などをスポット広告として紹介する。


原則として、地図や価格などの詳細は広告に関連したオフィシャル・サイトに掲載する。


各広告には関連オフィシャル・サイトのURLを掲載しても良い。


制限:写真など6枚以内(基本は3枚) 1枚に付き640×480ピクセル程度


サイズ:標準プリント用紙(A4)約2枚以内


例:スポット広告、フライヤー、ライブの報告、詩、イラスト、絵など



アート・ハーバー 下北沢