カタストロフィー ー 日本の学者へ、大学へ

カタストロフィー、つまり、破局

これを研究すべき

日本は破局を迎えている・・・


破局を回避するには？


エコロジークライシス

エコノミークライシス

マネークライシス

三大危機


日本の場合は？


エコロジークライシス　＝＞　セクハラ、パワハラ、DVなどの横行


エコノミークライシス　＝＞　実力以上に、エネルギーを消費している


マネークライシス　＝＞　表金融が闇金融、消費者金融、信用保証制度




これらを招いている根本は？


違憲教育、違憲制度などにある・・・




---Wiki

カタストロフィー理論（カタストロフィーりろん、カタストロフ理論、Catastrophe theory）は、力学系の分岐理論の一種を扱う理論。不連続な現象を説明する、画期的な理論として一時注目をあび、さかんに研究、議論された。

カタストロフィーとは周期的な秩序だった現象の中から不意に発生する無秩序な現象の総称。

ルネ・トムの『構造安定性と形態形成』（Structural Stability and Morphogenesis , 1972年）により提唱された。

ルネ・トムの提唱した7つのカタストロフの種類 [編集]

• 折り目・カタストロフ (Fold catastrophe)
• カスプ・カタストロフ (Cusp catastrophe)
• ツバメの尾・カタストロフ (Swallowtail catastrophe)
• 蝶・カタストロフ (Butterfly catastrophe)
• 双曲的臍・カタストロフ (Hyperbolic umbilic catastrophe)
• 楕円的臍・カタストロフ(Elliptic umbilic catastrophe)
• 放物的臍・カタストロフ(Parabolic umbilic catastrophe)

関連項目 [編集]

• ルネ・トム
• 特異点
• 分岐理論
• ウラジーミル・アーノルド
• カオス理論
• 尾

逆転した・・・

昔は？

フジ　＞　日テレ　＞　TBS　＞　TV 朝日

NHKとテレ東は別枠、笑い

だったんじゃないの？　知らないけど、そういう気がする・・・

エネルギーの適正使用度こそ、業績を決めるはず・・・　国連

エコノミーは、

マネーベース、タイムベースから

バーリューベース、エネルギーベースへと・・・

業績は？　決算です、最後です、〆です・・・

今年はTBS赤字、TV 朝日は黒字

カタストロフィーだから、笑い

来年度予想は？

TBS, TV朝日、NHKが互角、他社は業績悪化・・・

コンテンツの問題です、笑い

視聴質×視聴率

忘れないでね？　情報の価値は？　－　BirdMan Inc.

格言）

軍人はロスを減らすのがお仕事　＝＞　公正な表現の自由を監視する

文民は価値を創造するのがお仕事　＝＞　生産性向上を目指す

運営概要）

原則は？　ROIの評価である。投資に対する効果（マネーベース）

くわえて、事業の効果性、妥当性、将来性、、、（質・量・単価）

参考）評価基準は？

質の評価とは？　

価値の創造である・・・　生産性の改善でもある・・・　ムリ、ムダ、ムラの排除でもある・・・

価値と質・量・単価について

初めに評価ありき・・・

質を評価して、単価が決まる。

よって、情報であろうが、物であろうが、人であろうが（ただし、経済的な意味です）、

情報の価値　＝　単価　×　量（ただし、情報の質　＝　単価）

物の価値　＝　単価　×　量（ただし、物の質　＝　単価）

人の価値　＝　単価　×　量（ただし、人の質　＝　単価、経済的な意味においてのみ）

///前提

グローバルがローカルに直接的・間接的に、すぐに影響を及ぼすようになった。

個人的な戦略
守り

「身に降りかかる火の粉は振り払う、後は知らん」　－　柔らの掟

攻め

「価値と値段こそ、資本主義の原理。価値を創造する」　－　商いの掟


ひとりひとりの創造力が結集しなければ、チームワークではない　－　サッカー伝説


プレゼンのキーは？

成功事例を挙げる。そして、論を展開する


理念は？

ネットベース・クラウドベースの小規模通信・放送・広告などを行います。

電子メール、ブログが中心です。メジャー系の案件についての出版などはアウトソーシングする予定です。

インディーズ系とメジャー系の接点こそ、ビジネスチャンス・・・　ホット・スポットです・・・


グローバル　＜－　コンテンツ産業　－＞　ローカル

スムーズに繋ぐための「価値の創造」こそ、あなたたちのお仕事です・・・

赤でも、ピンクでも、青でも、虹色でも何でも構わない。お好きに、価値を創造してください。



Ａ．労務管理

○スケジュール管理

個人の能力の差、都合などもあるので、特定の人にムリが偏らないように、バランス良くスケジュール管理すべきである。


○報酬体系は？

１．時給制

いろいろあれど、原則は？　時給×重みづけ。重みづけは、スタッフの経験や実績や実力に基づく。


当然ながら、予定外勤務には、プラスアルファのボーナスをつけるべき。

スタッフのキティーちゃんが突然の病欠。お姉さんがピンチヒッター。ピンチヒッター手当がつく。当然である。


加点主義です。そして、キティーちゃんは欠勤分の報酬はゼロ。マイナスはなし。


２．ジョブ単位

スタッフが自らクライアントと交渉して決定する


○個人・ボーナス

決算時に、黒字を配分する。

配分割合は？　良く分からないが、個人への配分、投資への配分、繰越余剰金のような感じ？


○チーム・ボーナス

チーム・ボーナスは？　忘年会代。実績が上がった時に適正額が支給される。

下はゼロ（忘年会中止）、中（中華料理屋で忘年会）、上（寿司屋で忘年会）


アナ・チームは？

中華は？　中庸の徳が華開いた

寿司は？　寿を司る。言吹きを司る。息吹を司る・・・

あなたら、アナ・スタッフだろ？

山のあなたの空遠く、幸住むと、人の言う・・・


競馬チームは？

はずれはゼロ、中は中アナ、大は大アナ

競馬チームはアナが好き。地下室のカジノクラブで忘年会、笑い


冒険チームは？

失敗はゼロ、まあまあは炉端焼き、成功は炭火焼野外大宴会


○臨時・ボーナス

意見や苦情には、単なる誹謗中傷から、金の卵まで、さまざまなものがある。

その中から、金の卵を見つけて、改善できれば、あなたや、あなたのチームに臨時・ボーナスを支給します。

起爆剤はゴールドです。今や、ゴールドの価値はウナギ登りです。NY先物市場で、ゴールドが高騰しています。ゴールドの取り分は交渉次第、成果次第です。効果的なプレゼンこそ、ゴールドの素・・・


金猫ばかりじゃノーがない、ゲイがない・・・　よって、今回はゴールドの魔法のランプを支給します　－　バードマン